สมัครเว็บยูฟ่า ทดลองเล่นคาสิโน เล่นคาสิโนเว็บไหนดี สมัครคาสิโน UFABET สมัครบาคาร่า UFABET เว็บคาสิโน UFABET คาสิโน UFABET เว็บบาคาร่า UFABET บาคาร่า UFABET เว็บยูฟ่าบาคาร่า แอพคาสิโนสด สล็อตยูฟ่าเบท สล็อต UFABET เล่นสล็อต UFABET แอพคาสิโน ไลน์คาสิโน สิ่งนี้เคยเกิดขึ้นกับคุณหรือไม่: คุณทิ้งโทรศัพท์มือถือไว้ที่บ้านโดยไม่ได้ตั้งใจ และรู้สึกเหมือนกับว่าจิตวิญญาณของคุณอยู่กับโทรศัพท์นั้นหรือไม่ ประสาทของคุณประทุ คุณรู้สึกหายใจไม่ออก – ในระยะสั้น คุณตื่นตระหนก ปฏิกิริยาที่เฉพาะเจาะจงต่ออุปกรณ์ที่ถูกลืมนั้นขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคล แต่ในท้ายที่สุดแล้ว ก็คือการแยกความวิตกกังวลออกจากกัน: คุณพบว่าตัวเองอยู่ห่างไกลจากสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณจริงๆ

ในความเป็นจริงที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีในปัจจุบัน เราเห็นการเกิดขึ้นของอาการใหม่นี้ – สิ่งที่ฉันเรียกว่า อาจฟังดูซ้ำซาก แต่ปรากฏการณ์นี้มีอยู่จริงมากพอที่จะศึกษาได้

Gabinete de Comunicación Estratégicaในเม็กซิโก ยืนยันในการศึกษาปี 2016 ว่า 25% ของประชากรในประเทศรู้สึกเศร้าหรือวิตกกังวลเมื่อไม่ได้รับ “ไลค์” ในสถานะ Facebook ของตน หรือเมื่อขาดการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต

ในสหรัฐอเมริกา การศึกษาทางจิตวิทยาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตกับความวิตกกังวลได้แสดงให้เห็นว่ามีอาการเพิ่มเติม ได้แก่ ปวดศีรษะ การนอนไม่หลับ และการมองเห็นที่ตึงเครียด

ครูเห็นตลอด เมื่อเร็วๆ นี้ ที่Instituto Michoacano de Ciencias de la Educaciónวิทยาลัยครูที่ฉันทำงาน นักเรียนคนหนึ่งของฉันเริ่มตะโกนว่า “อึ้ย! ไอ้เหี้ย!” สร้างความประหลาดใจให้คนรอบข้างด้วยคำด่าที่หยาบคาย “ฉันลืมของฉัน…” เขาล้วงกระเป๋าเป้สะพายหลังของเขา หยิบหนังสือ เอกสาร หยิบทุกอย่างออกมา แต่ไม่มีประโยชน์: ไม่มีสมาร์ทโฟนอยู่ที่นั่น ฉันเห็นความกังวลบนใบหน้าของเขา ราวกับว่าเขาสูญเสียชิ้นส่วนของตัวเองไป

ฉันทวีต ฉันจึง
อะไรคือที่มาของความรู้สึกกังวลใจ? มันเกี่ยวข้องกับวัตถุที่ถูกลืมจริง ๆ หรือไม่? การวิเคราะห์หลังสมัยใหม่ชี้ให้เห็นเป็นอย่างอื่น

ต่อไปนี้เป็นการทบทวนอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับแนวคิดหลังสมัยใหม่ ตามที่นักปรัชญาชาวฝรั่งเศสJean-François Lyotardกล่าว โลกหลังสมัยใหม่สามารถเข้าใจได้ว่าเป็นชีวิตสมัยใหม่ที่โดดเด่นด้วยการสูญเสีย สิ่งนี้แสดงถึงประสบการณ์ที่ว่างเปล่าซึ่งเราพยายามเติมเต็มด้วยการคุ้มครองผู้บริโภค

นั่นคือเวลาที่การตัดการเชื่อมต่อเกิดขึ้นเพราะการซื้อไม่ได้ทำให้เราพอใจ แต่แท้จริงแล้ว การตัดการเชื่อมต่อได้เกิดขึ้นแล้ว: เราเกิดมาถูกตัดการเชื่อมต่อ หลงทางในโลกเสมือนจริง นั่นคือชีวิตของเรา หรืออย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่หลายคนรู้สึก รวมถึงเด็ก ๆ ที่ตอนนี้เล่นโซเชียลน้อยลงเนื่องจากสิ่งที่แนบมาทางดิจิทัล

สำหรับลัทธิหลังสมัยใหม่ สาเหตุที่แท้จริงของความวิตกกังวลเมื่อลืมโทรศัพท์มือถือไม่ใช่การหลุดจากโลกดิจิทัล เพราะมันไม่เคยเติมเต็มช่องว่างที่เหลือจากการสูญเสียข้อมูลอ้างอิงจำนวนมาก ตรงกันข้าม มันเป็นเรื่องที่จู่ๆ ตัวแบบก็ถูกปล่อยไว้โดยไม่มีการป้องกันจากความเป็นจริงอันเลวร้ายของการเผชิญหน้ากับผู้อื่น

หากไม่มีหน้าจอที่ทำให้ฉันหายเข้าไปในห้วงจินตนาการ ฉันต้องเผชิญหน้ากับอีกฝ่าย เผชิญหน้ากัน จำเป็นต้องสนทนา อภิปราย บางทีแม้แต่การต่อสู้ในบางครั้ง

การเพิ่มเพื่อนและการลบพวกเขา
นักสังคมวิทยาชาวโปแลนด์Zygmun Baumanกล่าวว่า “สิ่งที่เครือข่ายสังคมสร้างขึ้นมาทดแทนได้ … คุณสามารถเพิ่มเพื่อนหรือลบพวกเขา ควบคุมผู้คนที่คุณโต้ตอบด้วยได้”

เรื่องจริง – ในชีวิตจริง คุณจะลบใครสักคนได้อย่างไร? คุณจะบล็อกพวกเขาหรือเลิกเป็นเพื่อนได้อย่างไร

คุณไม่สามารถ นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้คนชอบเครือข่ายสังคมออนไลน์และชีวิตที่พวกเขาอำนวยความสะดวกมากขึ้น และหากไม่มีการติดต่อหรือการเชื่อมต่อเสมือน การตอบสนองทางจิตวิทยาปกติคือความรู้สึกวิตกกังวล แน่นอน ไม่ใช่เพราะระยะห่างของเราจากโลกเสมือนจริง แต่เพราะเมื่อเราขาดการเชื่อมต่อ เราก็เลิกเป็นประเด็นตามความเป็นจริงของเรา และอยู่ภายใต้ความเป็นจริงนั้นเอง

แต่ถึงแม้เราจะปรับตัวเข้ากับเครือข่ายสังคมดิจิทัล เราก็รู้จากคำให้การของผู้ป่วยทางจิตวิเคราะห์ว่าการพึ่งพาความสัมพันธ์ทางเทคโนโลยีมากเกินไปอาจทำให้โลกของเราหดตัวลงได้ ความเหงากลายเป็นความอ้างว้าง ความเชื่อมโยงกลายเป็นกลไก เรื่อง, ละเลย, สัญญา, เงื่อนไขที่สามารถเพิ่มความเสี่ยงต่อการฆ่าตัวตาย .

แม้ว่าเราจะเพลิดเพลินกับการเชื่อมต่อดิจิทัลที่ยอดเยี่ยมมากมาย แต่ก็แลกมาด้วยความสัมพันธ์ทางสังคมที่ไม่ดี ในที่สุดสิ่งเหล่านี้เป็นส่วนสำคัญของการดำรงอยู่ของมนุษย์

จากวรรณกรรมเชิงจิตวิเคราะห์และความจริงทางปรัชญา เราทราบดีว่าความวิตกกังวลของผู้ขาดการเชื่อมต่อนั้นไม่ใช่เพราะคนรู้สึกแยกจากมนุษย์ ไม่ ความวิตกกังวลมาจากทิศทางตรงกันข้าม: จากความรู้สึกใกล้ชิดกับมนุษย์มากเกินไป ใกล้เกินไปไปอีก

นาร์ซิสซัสดิจิตอล
หากบุคคลนั้นถูกตัดการเชื่อมต่อ พวกเขาไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องเผชิญหน้ากับคู่สมรส ลูกๆ พ่อของพวกเขา หรือใครก็ตาม เป็นการยากที่จะเผชิญหน้ากันโดยใช้คำพูด เจรจา ทำข้อตกลง และหาความสงบสุข

การจัดการความขัดแย้งบน Facebookนั้นแตกต่างจากที่จำเป็นในชีวิตจริง ดังที่การศึกษา จำนวนมาก ได้แสดงให้เห็น

CC BY
ความวิตกกังวลที่คุณรู้สึกเมื่อตระหนักว่าคุณได้ทิ้งสมาร์ทโฟนไว้ข้างหลัง? มันไม่ได้เกี่ยวกับวัตถุที่คุณลืมไปมากเท่ากับสิ่งที่มันเป็นตัวแทน นั่นคือหน้าที่ทางสังคมที่คุณต้องแสดงด้วยตนเอง

ไม่มีจอให้จม เหมือนนา ร์ซิสซัส จมอยู่ในรูปของเขาเอง ไม่ บุคคลที่ไม่ใช้สมาร์ทโฟนต้องมีส่วนร่วม ปรับตำแหน่งตัวเองโดยเผชิญหน้ากัน ซึ่งเป็นมนุษย์ที่มีชีวิตอยู่จริงและมีลมหายใจที่ฝัน ปรารถนา และสมรู้ร่วมคิด และเธอไม่สามารถลบหรือเลือกได้บ่อยครั้ง

และนั่นก็เป็นความจริงที่ก่อให้เกิดความวิตกกังวล าวโคลอมเบียคนแรกที่ได้รับรางวัลโนเบลสาขาวรรณกรรม ฝันถึงสันติภาพเช่นกัน John Vizcaino / Reuters
อีเมล
ทวิตเตอร์19
Facebook51
LinkedIn
พิมพ์
“กาโบ การปรากฏตัวครั้งใหญ่ที่หายไปในวันนี้ ซึ่งเป็นสถาปนิกเงาของความพยายามและกระบวนการเพื่อสันติภาพมากมาย ไม่สามารถใช้ชีวิตในช่วงเวลานี้ได้ ในการ์ตาเฮนาอันเป็นที่รักของเขา ที่ซึ่งขี้เถ้าของเขาพักอยู่ แต่เขาต้องมีความสุขที่ได้ดูผีเสื้อสีเหลืองบินอยู่เหนือโคลอมเบียในฝันของเขา โคลอมเบียของเรา ในที่สุดก็ถึง ‘โอกาสครั้งที่สองบนโลก’ อย่างที่เขาพูด”

ประธานาธิบดีฮวน มานูเอล ซานโตส แห่งโคลอมเบียได้ประกาศเพื่อเป็นเกียรติแก่นักเขียน กาเบรียล การ์เซีย มาร์เกซในการลงนามในข้อตกลงสันติภาพโคลอมเบียกับ FARC เมื่อวันที่ 26 กันยายน ซึ่งเป็นข้อตกลงที่ชาวโคลอมเบียจะลงคะแนนในอีกไม่กี่วันต่อมา

หัวหน้ากองโจร FARC Timochenko ยังอ้างถึง Gabo เนื่องจากGarcíaMárquezเป็นที่รู้จักอย่างสนิทสนมในโคลอมเบียซึ่งสิ้นสุดคำพูดของเขาด้วยการต้อนรับ “โอกาสครั้งที่สองบนโลก”

ไม่ใช่โดยบังเอิญที่ผู้เขียนขบวนการวรรณกรรมละตินอเมริกานี้ – และผู้ได้รับรางวัลโนเบลคนแรกในประเทศของฉัน – ถูกเสนอราคาโดยผู้นำทั้งสองในการลงนามในข้อตกลงที่ถึงวาระ

การลงประชามติในวันที่ 2 ตุลาคม อาจถูกมองว่านอกประเทศโคลอมเบียเป็นตัวอย่างของความสมจริงทางเวทมนตร์ของโคลอมเบีย แต่ในฐานะศาสตราจารย์ด้านวรรณกรรม ฉันต้องสงสัยว่ากาโบจะทำอย่างไรจากการโหวตไม่ลงคะแนน โดยรู้ดีว่าวิญญาณของ ชาวโคลอมเบีย.

ชาวโคลอมเบียตระหนักดีว่าสันติภาพเป็นสิ่งที่ดีสำหรับประเทศ แต่ก็ยังไม่ลงคะแนนให้ หลายคนตำหนิผลลัพธ์ของการแบ่งขั้วที่เกิดจากการเจรจาในฮาวานา แต่โคลอมเบียเป็นสังคมที่ถูกแบ่งออกเป็นกลุ่มที่ตรงกันข้ามเสมอ : เคร่งศาสนาและไม่นับถือศาสนา; เสรีนิยมและอนุรักษ์นิยม; รวยและจน กองโจรและไม่ใช่กองโจร; ผู้อุ่นเครื่องและผู้สร้างสันติ

Chris Drumm / Flickr , CC BY
ฉันสงสัยว่า Gabo จะไม่แปลกใจกับสิ่งที่เกิดขึ้นในวันที่ 2 ตุลาคม เขารู้ว่าโคลัมเบียเป็นสถานที่สุดขั้ว ในหนึ่งร้อยปีแห่งความโดดเดี่ยว เขาได้กลั่นกรองหลายแง่มุมของความขัดแย้งแบบพี่น้องของโคลอมเบียในด้านการเมือง พันเอกออเรลิอาโน บวนเดีย เขาเขียนว่า “ส่งเสริมการลุกฮือติดอาวุธ 32 ครั้งและสูญเสียพวกเขาทั้งหมด” ในตอนท้าย เขาตระหนักดีว่าความจองหองหรือ “สิ่งที่ไม่มีความหมายสำหรับใคร” เป็นเหตุผลเดียวสำหรับการต่อสู้

Héctor Abad Faciolince นักเขียนชาวโคลอมเบียอีกคนหนึ่งกล่าวว่า Santos และ Uribe “อยากได้สิ่งเดียวกัน นั่นคือการเป็นตัวของตัวเอง แต่ละคน เป็นตัวเอกของข้อตกลง และเพื่อป้องกันไม่ให้ปฏิปักษ์ทางการเมืองของพวกเขาเป็นแบบนั้น มันเป็นเรื่องของมนุษย์ มนุษย์เกินไป ความไร้สาระที่บริสุทธิ์ สันติ ใช่; แต่ถ้าเราเป็นผู้ลงนาม”

อนิจจาการแข่งขันครั้งนี้รุนแรงขึ้นโดย Santos ที่ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพปี 2559

กาโบยังตระหนักด้วยว่าหัวใจชาวโคลอมเบียมักไม่เต็มใจให้อภัยและทำการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง หลังจากพันเอกออเรลิอาโน บวนเดียลงนามสงบศึกใน One Hundred Years of Solitude กองทัพประจำสังหารผู้ที่เกี่ยวข้องในพิธีราชาภิเษกของ Remedios la Bella เพียงเพราะมีคนตะโกนว่า “วีว่า!” สำหรับพรรคเสรีนิยมและพันเอกเก่า

ความจริงข้อนี้เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนโดยหนึ่งในบทละครที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในประวัติศาสตร์โคลอมเบีย Guadalupe, Years Without Count คือผลงานการสร้างสรรค์ของกลุ่มTeatro la Candelaria เนื้อเรื่องมีศูนย์กลางอยู่ที่หัวหน้ากองโจรเสรีนิยมในภูมิภาค Llanos ของประเทศ การกบฏของเขาเกิดขึ้นเพื่อตอบโต้การลอบสังหารผู้นำที่โด่งดังในปี 1948 ฮอร์เก้ เอลิเอเซอร์ ไกตัน ผู้ซึ่งร่วมกับกองกำลังของเขา ยอมมอบอาวุธในปี 1953 เพียงเพื่อจะถูก ตำรวจลับสังหารในอีกสามปีต่อมา

ผีเสื้อสีเหลือง One Hundred Years of Solitude ได้กลายเป็นสัญลักษณ์แห่งสันติภาพในโคลัมเบีย Fredy Builes / Reuters
การไม่สามารถให้อภัยของชาวโคลอมเบียก็ปรากฏชัดในช่วงหลังๆ นี้เช่นกัน ในช่วงทศวรรษ 1990 เนื่องจากกลุ่มติดอาวุธที่ปลดประจำการแล้วได้รับความเกลียดชังอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนขาดการสนับสนุนการกลับคืนสู่สังคม ระหว่างปี 2527-2540 สหภาพผู้รักชาติถูก ฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ ทางการเมือง

ดังนั้น การวิเคราะห์ทางประวัติศาสตร์และวรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าสังคมโคลอมเบียมักไม่พร้อมที่จะให้อภัยและรวมผู้ที่โจมตีมันกลับคืนมา

เราต้องชื่นชม García Márquez สำหรับความสามารถอันยอดเยี่ยมของเขาในการจับภาพความเป็นจริงของโคลอมเบีย อันที่จริง สิ่งที่เขาเขียนไว้ในปีกลายยังคงเหมาะในวันนี้ และอาจยังคงเป็นเสียงพยากรณ์สำหรับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในวันพรุ่งนี้

รถไฟเหาะตีลังกาอารมณ์ที่เกิดจากข่าวในช่วงไม่กี่วันและหลายสัปดาห์ที่ผ่านมาดูเหมือนว่าจะได้รับการคาดหวังจากร้อยแก้วของเขา:

ราวกับว่าพระเจ้าได้ตัดสินใจที่จะทดสอบความรู้สึกมหัศจรรย์ของพวกเขา และทำให้ชาวมาคอนโดมีอิทธิพลอย่างถาวรระหว่างความยินดีและความผิดหวัง ความสงสัย และการเปิดเผย จนถึงจุดที่ไม่มีใครสามารถรู้ได้อย่างแน่นอนว่าขีดจำกัดของความเป็นจริงอยู่ที่ใด (หนึ่งร้อยปีแห่งความโดดเดี่ยว)

นี่คือสิ่งที่ชาวโคลอมเบียประสบในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา: ความปิติยินดีในการลงนามในข้อตกลงฮาวานาเมื่อวันที่ 26 กันยายน; ความไม่แยแสในการเป็นพยานผู้ไม่เห็นด้วยกับข้อตกลงสันติภาพเรียกร้องชัยชนะในการลงประชามติ 2 ตุลาคม; และตอนนี้ความกระตือรือร้นในการมอบรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพประจำปี 2559 ให้กับประธานาธิบดีฮวน มานูเอล ซานโตสซึ่งหนังสือพิมพ์ El Tiempo อธิบายว่าเป็น ” นักรบผู้แสวงหาสันติภาพมาโดยตลอด”

ความสมจริงทางเวทมนต์ของ Gabo สามารถเกิดขึ้นได้ในประเทศดังกล่าว สถานที่แห่งความขัดแย้งที่รุนแรง จุดจบที่น่าประหลาดใจ ความเจ็บปวด ความเศร้าโศก และความอุดมสมบูรณ์ ดัง ที่นักวิจารณ์คนหนึ่งเขียนบน Twitterว่า “นั่นเป็นการประชดประชันของชีวิต ตอนนี้เรามีผู้ได้รับรางวัลโนเบลสองคนในโคลอมเบีย: หนึ่งในวรรณกรรม ในประเทศที่ไม่อ่าน และอีกคนที่สงบสุข ในประเทศที่ไม่ให้อภัย”

(จำนวนหนังสือเฉลี่ยที่อ่านต่อคนในโคลอมเบียทุกปีนั้นต่ำมาก ตามข้อมูลของกรมสถิติแห่งชาติ ชาวโคลอมเบีย 13 ล้านคนอ่านหนังสือเพียงเล่มเดียวต่อปี )

การอ่านซ้ำของ García Márquez เผยให้เห็นมุมมองเกี่ยวกับสงครามอย่างชัดเจน (“การเริ่มสงครามง่ายกว่ายุติ” เขาเขียนไว้ใน One Hundred Years of Solitude) และในประเด็นที่สำคัญที่สุดในการเจรจาของ Havana (“LAND, INFLUENCE” ของคณะสงฆ์ ครอบครัว”)

ในฐานะประเทศชาติ เรายินดีต้อนรับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพไปยังโคลอมเบีย หากมันหมายถึงการมาถึงของการปรองดอง แต่ฉันไม่สงสัยเลยว่า Gabo ยังคงเป็นผู้ชนะคนโปรดของประเทศ เพราะเขาส่องเส้นทางแห่งความสามัคคีและความสุขให้กับชาวโคลอมเบีย

ในขบวนการสตรีในยุโรปกลาง มีช่วงเวลาให้เฉลิมฉลองไม่มากนัก ผู้หญิงโปแลนด์ประสบความสำเร็จในการป้องกันการห้ามทำแท้งโดยสมบูรณ์เมื่อเร็วๆ นี้เป็นหนึ่งในนั้น

ในขณะที่เราอาจยกย่องความสำเร็จของ ” การประท้วงคนผิวสี ” ของสตรีชาวโปแลนด์ ซึ่งผู้หญิงทั่วประเทศได้หยุดงานประท้วงและสวมชุดดำเพื่อไว้อาลัยต่อการสูญเสียสิทธิในการสืบพันธุ์ คำถามที่เป็นปัญหาหนึ่งยังคงไม่ได้รับคำตอบ

เหตุใดประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปถึงพิจารณาบังคับให้ผู้หญิงอุ้มทารกในครรภ์ที่มีรูปร่างผิดปกติและจำคุกแพทย์เพื่อยุติการตั้งครรภ์

มุมมองที่เป็นที่นิยมซึ่งแสดงโดยฝ่ายค้านของโปแลนด์ – ว่ากฎหมายที่ปกครองและพรรคยุติธรรม (PiS) ต้องการนำยุคกลางกลับคืนมา – ไม่เพียงพอ มันอาศัยการเล่าเรื่อง “ฟันเฟือง” ของการปลดปล่อยสตรี ซึ่งเห็นว่าประเทศต่างๆ มีความก้าวหน้าเชิงเส้นตรงสู่ความเท่าเทียมกัน ถูกขัดจังหวะด้วยความพ่ายแพ้ที่สามารถเอาชนะได้ด้วยการกระทำร่วมกัน

โชคดีที่มีการดำเนินการร่วมกันในกรณีนี้ แต่ถ้ากลุ่มหัวก้าวหน้าไม่เข้าใจความท้าทายใหม่ที่เกิดขึ้นกับสิทธิสตรีโดยรัฐเสรีนิยมของยุโรปกลาง ความคืบหน้าในอนาคตอาจเข้าใจยาก

ผู้หญิงโปแลนด์ประท้วงข้อจำกัดการทำแท้งที่เสนอในวอร์ซอ Kacper Pempel / Reuters
สถานะโพลิพอร์
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฮังการีและโปแลนด์ประสบกับการเปลี่ยนแปลงทางสถาบันที่รุนแรงหลายครั้ง โดยมุ่งเป้าไปที่การเปลี่ยนผ่านครั้งที่สองจากระบอบเสรีนิยมไปเป็นประชาธิปไตยแบบเสรี

ระบอบฉุกเฉินของวิกเตอร์ ออร์บานในฮังการีและบีตา ซิดโลในโปแลนด์ไม่ได้เป็นตัวแทนของการฟื้นคืนอำนาจของลัทธิเผด็จการ แต่เป็นการปกครองรูปแบบใหม่ ระบบใหม่นี้เกิดจากความล้มเหลวของโลกาภิวัตน์และเสรีนิยมใหม่ ซึ่งสร้างรัฐที่อ่อนแอสำหรับผู้แข็งแกร่ง และเข้มแข็งสำหรับผู้อ่อนแอ

เพื่ออธิบายวิธีการดำเนินการของระบอบการปกครองใหม่เหล่านี้ เราได้กำหนดคำศัพท์ใหม่: สถานะ “polypore”

โพลิพอร์ในที่ทำงาน เค ย์ซี , CC BY
Polypore เป็นเชื้อราปรสิตที่กินต้นไม้ที่เน่าเปื่อยทำให้เกิดการสลายตัว

ในทำนองเดียวกัน รัฐบาลของโปแลนด์และฮังการีกินทรัพยากรที่สำคัญของบรรพบุรุษเสรีนิยมรุ่นก่อน และสร้างโครงสร้างของรัฐที่พึ่งพาโดยสมบูรณ์เป็นการตอบแทน

รูปแบบของรัฐบาลนี้เกี่ยวข้องกับการจัดสรรสถาบัน กลไก และช่องทางการระดมทุนของโครงการประชาธิปไตยเสรีแห่งยุโรป

ตัวอย่างหนึ่งที่ได้รับการเผยแพร่อย่างกว้างขวางในฮังการีคือ แคมเปญโปสเตอร์ต่อต้านการทำแท้งในปี 2554ที่มีการโต้เถียง แคมเปญนี้เปิดตัวโดยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานของรัฐบาล และได้รับทุนจากโครงการการจ้างงานและความเป็นปึกแผ่นในสังคมของสหภาพยุโรป หรือที่เรียกอีกอย่างว่าPROGRESS

“รัฐโพลีพอร์” แบ่งทรัพยากรจากภาคประชาสังคมที่เป็นฆราวาสและสมัยใหม่ที่มีอยู่แล้วไปยังฐานที่ไร้ซึ่งสิทธิเสรี เพื่อรักษาและขยายให้ใหญ่ขึ้น ในปีนี้ในโปแลนด์ กระทรวงยุติธรรมปฏิเสธการให้ทุนแก่องค์กรพัฒนาเอกชนด้านสิทธิสตรีและสิทธิเด็กหลายองค์กร ตามที่ระบุไว้โดยกรรมาธิการเพื่อสิทธิมนุษยชนกองทุนดังกล่าวได้มอบให้แก่องค์กรคาทอลิกเช่น Caritas แทน

เช่นเดียวกับที่เชื้อรา polypore มักโจมตีต้นไม้ที่เสียหายแล้ว ระบอบเสรีนิยมก็ขึ้นสู่อำนาจในบริบทของมาตรฐานประชาธิปไตยที่อ่อนแอลงจากวิกฤตการณ์ทางการเงิน ความมั่นคง และการย้ายถิ่นฐาน

ในยุโรปกลาง การเปลี่ยนแปลงระบอบการปกครองหลังปี 1989 ให้ความสำคัญกับมาตรการปฏิรูปเศรษฐกิจมากกว่ามาตรการพลเมืองและสังคม บรรทัดฐานและแนวปฏิบัติเสรีนิยมไม่เคยถูกฝังไว้อย่างสมบูรณ์ในสังคมเหล่านี้ สิ่งนี้สร้างสถานการณ์ที่ขัดแย้งกันซึ่งกองกำลังเสรีนิยมเจริญรุ่งเรืองท่ามกลางการปฏิวัติเสรีนิยมที่ยังไม่เสร็จ

มีหลักการสำคัญสามประการของรัฐบาลประเภทนี้ที่ต้องเข้าใจเพื่ออธิบายความสำเร็จ: ภาคประชาสังคมคู่ขนาน เรื่องเล่าเกี่ยวกับความมั่นคง และครอบครัว

ภาคประชาสังคมคู่ขนาน
เป้าหมายของระบอบเสรีนิยมในยุโรปกลางคือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานหลังคอมมิวนิสต์เพื่อประโยชน์ของชนชั้นปกครองใหม่และฐานผู้มีสิทธิเลือกตั้ง

ประเด็นสำคัญของการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้คือการแทนที่องค์กรภาคประชาสังคมและองค์กรสิทธิมนุษยชนก่อนหน้านี้ด้วยองค์กรพัฒนาเอกชนที่สนับสนุนรัฐบาล ซึ่งสนับสนุนวาระของรัฐ ในขณะที่กลุ่มใหม่ดูเหมือนจะมีโปรไฟล์และกลุ่มเป้าหมายเดียวกันกับกลุ่มก่อนหน้านี้ พวกเขาดำเนินการภายในกรอบการทำงานที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดซึ่งส่วนใหญ่เป็นกลุ่มศาสนาและต่อต้านลัทธิสมัยใหม่

ตัวอย่างเช่น มีองค์กรพัฒนาเอกชนสตรีที่สำคัญสองแห่งในฮังการีที่จัดการกับบทบาทของพ่อในครอบครัวและความสมดุลระหว่างชีวิตและงาน: Jol-let ที่มีแนวคิดเสรีนิยมและก่อตั้งมายาวนาน และ Harom Kiralyfiอนุรักษ์นิยมที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นใหม่ เมื่อเร็ว ๆ นี้มีเพียงหลังเท่านั้นที่ได้รับเงินทุนจากรัฐสำหรับโครงการต่างๆ

ดังนั้นภาค NGO จึงเปลี่ยนแปลงโดยการกระจายทุนของสหภาพยุโรปและเงินทุนของรัฐไปยังกลุ่มที่มีอุดมการณ์เดียวกับรัฐบาล ทำให้องค์กรที่ก้าวหน้าต้องพึ่งพาการบริจาคจากต่างประเทศที่หายากมากขึ้น และส่วนใหญ่ไม่สามารถมีอิทธิพลต่อนโยบายภายในประเทศได้

กลุ่ม ‘สนับสนุนครอบครัว’ ทางศาสนาได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลมากขึ้นในฮังการีและโปแลนด์ Kacper Pempel / Reuters
เรื่องเล่าความปลอดภัย
รัฐบาลที่ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดจึงใช้ภาษาแห่งความมั่นคงเพื่อทำให้การเพิกเฉยต่อภาคประชาสังคมพหูพจน์ถูกต้องตามกฎหมาย กลุ่มสิทธิมนุษยชนถูกวางกรอบว่าถูกนำพาโดยต่างชาติและอาจเป็นอันตรายต่ออธิปไตยของชาติ

ความเสมอภาคทางเพศ สังคมเปิด และสิทธิของชนกลุ่มน้อยถูกมองว่าเป็นภัยคุกคามต่อการดำรงอยู่ของชาติ ในปี 2013 Orbán ได้สั่งให้มีการสอบสวนองค์กร NGO ที่ได้รับทุนสนับสนุนจากนอร์เวย์ รวมทั้ง Roma Press Center และ Women for Women for Women against Violence ซึ่งถูกกล่าวหาว่าเป็น “นักเคลื่อนไหวทางการเมืองที่ได้รับค่าจ้างซึ่งพยายามช่วยเหลือผลประโยชน์จากต่างประเทศ”

การสอบสวนได้รับการแก้ไขตั้งแต่นั้นมาแต่ก็ไม่ได้เกิดความเสียหายอย่างมีนัยสำคัญกับองค์กรพัฒนาเอกชนหลายแห่ง

ในบริบทนี้ ประเด็นด้านสิทธิมนุษยชนกลายเป็นการเมินเฉยต่อการเมือง และกลุ่มผู้สนับสนุนจะถูกนำเสนอเป็นศัตรูของรัฐ มากกว่าที่จะเป็นปฏิปักษ์ในระบอบประชาธิปไตย

ครอบครัวที่ให้สิทธิพิเศษเหนือสิทธิสตรี
ฮังการีและโปแลนด์ใช้แนวคิดชาตินิยมเกี่ยวกับครอบครัวเพื่อโจมตีสิทธิมนุษยชน โดยเน้นที่สิทธิและผลประโยชน์ของครอบครัว “ดั้งเดิม” มากกว่าของบุคคลและชนกลุ่มน้อย

Fidesz และ PiS ซึ่งเป็นพรรครัฐบาลของฮังการีและโปแลนด์ตามลำดับ ได้แนะนำแนวคิดเรื่อง “การรวมตัวของครอบครัว” ซึ่งเป็นศูนย์กลางของการกำหนดนโยบาย ใน เอกสารเกี่ยวกับนโยบายของสหภาพยุโรปและสหประชาชาติการนำเสนอกระแสหลักด้านครอบครัวเป็นเครื่องมือในการระบุผลกระทบของนโยบายต่อครอบครัวและเสริมสร้างหน้าที่การงานของครอบครัว ในมือของผู้ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด มันกลายเป็นทางเลือกแทนสิทธิสตรีและเป็นเครื่องมือในการส่งเสริมค่านิยม “ดั้งเดิม”

ปัญหาของผู้หญิงค่อยๆ ถูกแทนที่ด้วยปัญหาครอบครัว และสถาบันที่รับผิดชอบต่อความเท่าเทียมทางเพศจะถูกแทนที่ด้วยประเด็นที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวและประชากรศาสตร์ ในฮังการี หน่วยงานประสานงานสูงสุดของรัฐบาลเพื่อความเท่าเทียมทางเพศ คือ Council of Equal Opportunity of Men and Women ไม่ได้จัดประชุมตั้งแต่ปี 2010 และพอร์ตโฟลิโอได้มอบหมายให้ Demographic Roundtable

นี่ไม่ใช่ฟันเฟือง
หากไม่ได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสม รัฐเสรีอาจส่งผลเสียร้ายแรงต่อสิทธิสตรีและชนกลุ่มน้อย เมื่อรัฐปรับโครงสร้างประชาธิปไตยที่มีอยู่เดิมให้เหมาะสม ก็จะปิดโอกาสในการต่อต้าน

ทุนน้อย ถูกปีศาจ และปฏิบัติการนอกระบบการตรวจสอบและถ่วงดุลแบบเสรีนิยม นักสตรีนิยมและองค์กรพัฒนาเอกชนที่ก้าวหน้าไม่สามารถมีอิทธิพลต่อนโยบายของรัฐบาลผ่านช่องทางที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ – การสนับสนุน การปรึกษาหารือ หรือสื่อ

การไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดไม่ใช่ฟันเฟือง หลังจากนั้นเราสามารถกลับไปทำธุรกิจได้ตามปกติ แต่เป็นการปกครองรูปแบบใหม่ น่าเศร้า นี่หมายความว่าความสำเร็จล่าสุดของการประท้วงของผู้หญิงในโปแลนด์อาจไม่สามารถรักษาไว้ได้ ในแต่ละปีเด็กผู้หญิง 15 ล้านคนแต่งงานก่อนอายุ 18 ปี ในประเทศกำลังพัฒนาเด็กผู้หญิง 1 ใน 3 คนจะแต่งงานก่อนอายุ 18 ปี หนึ่งในเก้าแต่งงานก่อนอายุ 15 ปี

หากกระแสนิยมยังคงดำเนินต่อไปเด็กผู้หญิง 150 ล้านคนจะแต่งงานก่อนอายุครบ 18 ปีในทศวรรษหน้า นั่นคือค่าเฉลี่ยของเด็กผู้หญิง 15 ล้านคนในแต่ละปี

การแต่งงานในเด็กเป็นการละเมิดสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐาน ตามรายงานจากUNFPAและHuman Rights Watchการแต่งงานในเด็กมีความสัมพันธ์กับผลร้ายมากมาย เจ้าสาวเด็กมีความเสี่ยงสูงที่จะติดเชื้อเอชไอวี มีแนวโน้มที่จะประสบกับความรุนแรงในครอบครัวมากขึ้น และการตั้งครรภ์ยังคงเป็นสาเหตุสำคัญของการเสียชีวิตของเด็กผู้หญิงอายุ 15 ถึง 19 ปีทั่วโลก

การแต่งงานกับเด็กในหมู่ผู้ลี้ภัย
อัตราการแต่งงานของเด็กเพิ่มขึ้นอย่างมากอันเป็นผลมาจากการอพยพจำนวนมากทั่วโลก

วิกฤตการณ์ด้านมนุษยธรรมทำให้ความไม่เท่าเทียมกันทางเพศและการเลือกปฏิบัติทางเพศ รุนแรงขึ้นอย่างมาก ผู้ลี้ภัยสตรีและเด็กหญิงวัยรุ่นต้องเผชิญกับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของความรุนแรงตามเพศ ซึ่งรวมถึงการตั้งครรภ์ที่ไม่พึงปรารถนา การติดเชื้อเอชไอวี การเสียชีวิตของมารดา การสมรสก่อนวัยอันควรและการบังคับ การข่มขืน การค้ามนุษย์ และการแสวงหาประโยชน์ทางเพศ

ตำแหน่งที่เปราะบางของสตรีผู้อพยพและเด็กหญิงวัยรุ่นนั้นไม่มีที่แน่ชัดมากไปกว่าในวิกฤตซีเรีย ประมาณการว่า 13.5 ล้านคนในซีเรียต้องการความช่วยเหลือ ด้านมนุษยธรรม 6.6 ล้านคนต้องพลัดถิ่นในซีเรีย ผู้ลี้ภัยชาวซีเรีย 4.8 ล้านคนได้หลบหนีไปยังตุรกี เลบานอน จอร์แดน อียิปต์ และอิรัก

การแต่งงานของเด็กในเลบานอน
เลบานอนได้กลายเป็นหนึ่งในสถานที่หลักในการตั้งถิ่นฐานใหม่สำหรับผู้ลี้ภัยชาวซีเรีย แอมเนสตี้ อินเตอร์เนชั่นแนลบันทึกผู้ลี้ภัยชาวซีเรีย 1.1 ล้านคนที่อาศัยอยู่ในชายแดนเลบานอน โดยคาดว่า 30% ของผู้ลี้ภัยชาวซีเรียยังไม่ได้รับการพิจารณา เนื่องจากพวกเขาไม่ได้ลงทะเบียนอย่างเป็นทางการกับหน่วยงานหรือสำนักงานของสหประชาชาติ

สถิติของ UNHCR ประมาณการ ว่าในปี 2014 78% ของผู้ลี้ภัยชาวซีเรียในเลบานอนเป็นผู้หญิงและเด็ก ซึ่งได้ขยายจุดยืนที่อ่อนแออยู่แล้วที่ผู้หญิงและเด็กสาววัยรุ่นอยู่ในฐานะผู้ลี้ภัย

จากการศึกษาของมหาวิทยาลัย Lebanese Université Saint-Joseph พบว่า 23% ของผู้หญิงซีเรียที่อยู่ในเลบานอนในปัจจุบันได้แต่งงานก่อนอายุ 18 ปี

เด็กหญิงเหล่านี้มักถูกบังคับให้แต่งงานกับผู้ชายที่ไม่ใช่ชาวซีเรีย แยกพวกเขาออกจากครอบครัวและวัฒนธรรมของพวกเขา และเพิ่มความเสี่ยงที่จะถูกค้ามนุษย์

ทำไมการแต่งงานของเด็กจึงเกิดขึ้น
ตาม รายงานของสมาคม Girls Not Brides ระหว่างประเทศการแต่งงานกับเด็กเป็นเรื่องปกติในซีเรียก่อนจะเกิดสงครามกลางเมือง แต่ความขัดแย้งได้เพิ่มการปฏิบัติในอัตราที่น่าตกใจ

การเติบโตนี้ไม่ควรตีความว่าเป็นการอนุมานจากแนวปฏิบัติ “วัฒนธรรม” ก่อนหน้านี้ แต่นักเคลื่อนไหวเรียกร้องให้หน่วยงานช่วยเหลือวิเคราะห์การปฏิบัติของการแต่งงานก่อนวัยอันควรเป็นทางเลือกสุดท้าย การตอบสนองอย่างสิ้นหวังต่อสถานการณ์สุดโต่งของการดำรงชีพของผู้ลี้ภัย

ในบรรดาผู้ลี้ภัยชาวซีเรีย การแต่งงานมักถูกมองว่าเป็นหนทางหนึ่งสำหรับครอบครัวในการปกป้องลูกสาวของตนจากวงจรความยากจนและการแสวงประโยชน์ทางเพศที่ส่งผลกระทบต่อผู้หญิงและเด็กผู้หญิงอย่างไม่สมส่วนในสภาพแวดล้อมที่มีความขัดแย้ง

ตามที่บันทึกใน รายงานของ Save the Children ครอบครัวผู้ลี้ภัยมีการเข้าถึงทรัพยากร การเงิน หรือด้านอื่นๆ อย่างจำกัด ทำให้พวกเขามีทางเลือกที่จำกัดในการปกป้องลูก ๆ ของพวกเขา

หลายครอบครัวมองว่าการแต่งงานเป็นหนทางหนึ่งในการทำให้เด็กสาวออกจากสถานะผู้ลี้ภัยในปัจจุบัน: การแต่งงานกับชายชาวเลบานอนทำให้พวกเขามีสิทธิที่จะอ้างสิทธิ์ในสัญชาติเลบานอนซึ่งทำให้เด็กหญิงเหล่านี้สามารถออกจากค่ายผู้ลี้ภัยและการตั้งถิ่นฐานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การสมรสยังใช้เพื่อขอวีซ่าเข้าประเทศเพื่อนบ้านในตะวันออกกลางอีกด้วย เป็นความรู้ทั่วไปในหมู่ชุมชนผู้ลี้ภัยว่าเจ้าหน้าที่รักษาชายแดนและหน่วยงานต่างๆ ผ่อนปรนมากขึ้นในการอนุญาตให้ครอบครัวผู้ลี้ภัยเข้าไปได้ เมื่อเทียบกับผู้ลี้ภัยชายหรือหญิงเพียงคนเดียว

ในด้านการเงิน เด็กผู้หญิงที่ยังไม่ได้แต่งงานมักถูกมองว่าเป็นภาระและความกังวล เมื่อแต่งงานแล้ว ความรับผิดชอบเหล่านี้จะโอนไปยังสามีโดยตรง ในการสัมภาษณ์ผู้ลี้ภัยชาวซีเรียในหุบเขาเบคารายงานของ CARE Internationalพบว่าเด็กหญิงที่ยังไม่แต่งงานสังเกตเห็นความรู้สึก “ถูกปฏิเสธจากครอบครัว” เนื่องจากถูกมองว่า “เป็นภาระเพิ่มเติมในการปกป้องและเป็นที่มาของความกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่เรียกว่า ‘เกียรติ’ ‘

บางครั้งเด็กสาวพบว่าตนเองปรารถนาที่จะแต่งงานเพื่อหลีกเลี่ยงความรู้สึกที่ท่วมท้นที่จะเป็นภาระของครอบครัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อภาระนี้กังวลว่าครอบครัวจะสามารถเลี้ยงดูสมาชิกทุกคนได้อย่างเท่าเทียมกันหรือไม่

รายงานของ CARE พบว่าการแต่งงานในเด็กระหว่างผู้ลี้ภัยชาวซีเรียไม่ได้เป็นเพียงแนวทางในการบรรเทาความรับผิดชอบของครอบครัวเท่านั้น แต่ยังเป็นวิธีสำหรับครอบครัวในการ “รักษาเกียรติของลูกสาวของพวกเขา” ความคิดเห็นเหล่านี้อ้างอิงโดยตรงถึงอัตราการล่วงละเมิดทางเพศและการข่มขืนที่เพิ่มขึ้นในหมู่เด็กหญิงและสตรีผู้ลี้ภัย และความอัปยศที่ติดตามการมีเพศสัมพันธ์ก่อนสมรสโดยไม่คำนึงว่าการเผชิญหน้านั้นเป็นความยินยอมหรือไม่

ครอบครัวมักมองว่าการแต่งงานเป็นหนทางเดียวที่จะ “รักษา” พรหมจารีของลูกสาวจนกว่าจะแต่งงาน

สิ่งที่เราทำได้
การป้องกันการแต่งงานของเด็กจำเป็นต้องดำเนินการทันที องค์กรด้านมนุษยธรรมต้องจัดให้มีโปรแกรมเฉพาะเพศหากการสมรสกับเด็กสิ้นสุดลงได้สำเร็จ

ซึ่งรวมถึงการเข้าถึงคลินิกสุขภาพ การเข้าถึงศูนย์ช่วยเหลือสำหรับเด็กหญิงและสตรีวัยรุ่นในสถานการณ์ที่ไม่ปลอดภัย และการให้การศึกษาที่กล่าวถึงการแต่งงานของเด็กโดยเฉพาะและผลที่ตามมา หากไม่มีการคุ้มครองทางกฎหมาย บริการด้านสุขภาพ หรือการศึกษา ผู้หญิงและเด็กสาววัยรุ่นจำนวนมากจะยังคงพบว่าตัวเองติดอยู่

ผู้ลี้ภัยชาวซีเรีย Omayma al Hushan อายุ 14 ปี ได้ริเริ่มโครงการต่อต้านการแต่งงานของเด็กในหมู่ผู้ลี้ภัยชาวซีเรีย มูฮัมหมัด ฮาเหม็ด/รอยเตอร์
ในเลบานอน การจัดหาทรัพยากรและคลินิกสุขภาพที่ดีขึ้นโดยเฉพาะสำหรับประชากรผู้ลี้ภัยจะช่วยป้องกันการแต่งงานในเด็กได้ในที่สุด เรามีหน้าที่รับผิดชอบในการให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นแก่สตรีและเด็กหญิงวัยรุ่นเหล่านี้ซึ่งอยู่ในสถานการณ์ที่สิ้นหวังที่สุดแล้ว อาจเป็นวาระที่มีความทะเยอทะยานที่สุดที่กำหนดโดยสหประชาชาติ: การเปลี่ยนแปลงโลกที่เราอาศัยอยู่ภายในปี 2573 แต่กว่าหนึ่งปีหลังจากที่สหประชาชาติประกาศเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)เป็นประเทศสมาชิกที่อยู่ในตำแหน่งที่จะใช้ได้ วางกรอบนโยบายภายในประเทศ?

SDGs ซึ่งประกอบด้วยเป้าหมาย เป้าหมาย และตัวชี้วัด 17 ประการ มีตั้งแต่การขจัดความยากจนและการยุติความหิวโหย ไปจนถึงการรับรองความเสมอภาคในการศึกษา พวกเขาปฏิบัติตามเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษ (MDGs) ซึ่งกำหนดไว้ในปี 2544 และหมดอายุเมื่อสิ้นปี 2558

Jeffrey Sachs เป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของโลกในด้านการพัฒนาเศรษฐกิจ เศรษฐศาสตร์มหภาคระดับโลก และการต่อสู้กับความยากจน เขาดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาพิเศษเลขาธิการสหประชาชาติว่าด้วยเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน และก่อนหน้านี้เคยแนะนำทั้งบัน คี-มูน และโคฟี อันนันเกี่ยวกับ MDGs

เส้นทางสู่ความสำเร็จในการบรรลุ SDGs สัญญาว่าจะเป็นสิ่งที่ท้าทาย เราเชิญนักวิชาการห้าคนจากทั่วโลกมาถามคำถามกับแซคส์ว่าเราจะไปที่นั่นได้อย่างไร

M Niaz Asadullah, University of Malaya: ในขณะที่เป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษทำให้เกิดการเคลื่อนไหวต่อต้านความยากจนที่ประสบความสำเร็จ การค้นหาวิธีแก้ปัญหาด้วยกระสุนเงิน เช่น ไมโครเครดิต พิสูจน์แล้วว่าไร้ประโยชน์ มองไปข้างหน้า คุณคิดว่าสิ่งใดสำคัญกว่าในการยุติความยากจนทั่วโลกภายในปี 2573: โครงการความยากจนที่เป็นนวัตกรรมและปรับขนาดได้ หรือการเติบโตแบบมีส่วนร่วม

ทั้งคู่. ความสำเร็จในการขจัดความยากจนรวมถึงการเติบโตทางเศรษฐกิจในวงกว้างและการแทรกแซงด้านสุขภาพ การศึกษา โครงสร้างพื้นฐาน และการสนับสนุนทางสังคม (สำหรับผู้พิการ คนยากจน คนอ่อนแอ และผู้สูงอายุ)

การเติบโตเป็นสิ่งสำคัญในการจัดหางาน ทักษะ รายได้จากการส่งออก และรายได้ประชาชาติโดยทั่วไป การแทรกแซงที่เป็นเป้าหมายมีความสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าการเข้าถึงบริการทางสังคมที่เป็นสากลและเพื่อจัดหาทรัพยากรสำหรับผู้ที่ไม่สามารถดูแลตัวเองได้
ในทั้งสองกรณี เราต้องการและมีโอกาสสำหรับนวัตกรรม เนื่องจากเราได้รับประโยชน์จากการปฏิวัติเทคโนโลยีสารสนเทศทั่วโลก ซึ่งจะช่วยเพิ่มผลิตภาพทั่วทั้งเศรษฐกิจ

เรื่องราวความสำเร็จของ MDG ในประเทศกำลังพัฒนาบางเรื่องเกี่ยวข้องกับประเทศที่ขาดหลักนิติธรรมพื้นฐาน และยังใช้จ่าย GDP เพียงเล็กน้อยในด้านสุขภาพและการศึกษา ด้วยการรวมเอาธรรมาภิบาล คุณภาพการศึกษา และทักษะเข้าเป็นเป้าหมาย SDG คุณมองโลกในแง่ดีเพียงใดเกี่ยวกับการบรรลุเป้าหมายใหม่ในภูมิภาคเอเชียใต้ของฉัน ภายในปี 2573

เอเชียใต้มีศักยภาพในการเติบโตอย่างรวดเร็วและนำรายได้ไปใช้ด้านสุขภาพ การศึกษา โครงสร้างพื้นฐาน และทักษะในการทำงาน

การจะบรรลุเป้าหมายนี้ ประเทศต่างๆ ในเอเชียใต้ควรเพิ่มความพยายามเพื่อสันติภาพ เนื่องจากความว้าวุ่นใจของการใช้จ่ายด้านสงครามและทางทหาร ไม่ต้องพูดถึงการก่อการร้าย กำลังสิ้นเปลืองพลังงานและรายได้ ด้วยความร่วมมือ เอเชียใต้สามารถกลายเป็นศูนย์กลางของเทคโนโลยีสารสนเทศขั้นสูง e-governance และพลังงานหมุนเวียนได้

แรงงานต่างด้าวที่อาศัยอยู่ในสภาพที่ย่ำแย่ในกรุงกัวลาลัมเปอร์ บาซูกิ มูฮัมหมัด/รอยเตอร์
Harini Amarasuriya, Open University of Sri Lanka: ฉันรู้สึกเหยียดหยามมากขึ้นเรื่อยๆ เกี่ยวกับประสิทธิภาพของเป้าหมายและเป้าหมายที่เป็นสากล (เช่น SDGs) ในการสร้างความแตกต่างในชีวิตของผู้คน ประเทศของฉัน ศรีลังกา ได้รับการยกย่องอย่างสม่ำเสมอสำหรับ “ความสำเร็จ” ในด้านการศึกษา แต่ความจริงก็คือในช่วง 30 ถึง 40 ปีที่ผ่านมา ภาคการศึกษาอยู่ในภาวะวิกฤต เราจะคาดหวังให้เป้าหมายและเป้าหมายสากลจัดการกับข้อกังวลเฉพาะของประเทศต่างๆ ได้อย่างไร

เป้าหมายและเป้าหมายสากลมีความจำเป็นแต่แทบไม่มีเงื่อนไขเพียงพอที่จะบรรลุการพัฒนาที่ยั่งยืน พวกเขาต้องการการเคลื่อนไหวในท้องถิ่นและการเมืองที่แท้จริง

คุณบ่นเกี่ยวกับศรีลังกา ฉันสามารถทำเช่นเดียวกันกับประเทศของฉันเอง สหรัฐอเมริกา ซึ่งได้รับความเสียหายทางการเมืองและการลงทุนทางทหารมากเกินไป

เป้าหมายเสนอกรอบสำหรับการเมืองและนโยบายที่ดีขึ้น เพื่อนำเป้าหมายไปสู่การดำเนินการระดับชาติ เราต้องทำหลายสิ่ง: กดดันรัฐบาลให้ประกาศแผนเพื่อให้บรรลุ SDGs และเพื่อวัดผลทุกปี ดึงดูดผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ โดยเฉพาะมหาวิทยาลัย ธุรกิจ และภาคประชาสังคมเพื่อเสนอแนวทางในการบรรลุเป้าหมายและติดตามความคืบหน้า และระดมผู้มีบทบาททางการเมืองเพื่อใช้เป้าหมายในการอุทธรณ์คะแนนเสียงและการสนับสนุนจากสาธารณชน

สิ่งนี้ไม่ง่ายเลย ฉันไม่เห็นทางเลือกอื่น

การปฏิรูปที่คุณสนับสนุนถือว่าผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจเหนือกว่าในด้านการเมืองและเศรษฐกิจในปัจจุบันจะยินยอมต่อการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้การครอบงำของพวกเขาอ่อนแอลง นี้ไม่ได้ไร้เดียงสา?

ฉันเห็นความคืบหน้าผ่านสามวิธี

อันดับแรก เราต้องการชัยชนะของความคิด โดยอิงจากการพัฒนาที่ยั่งยืน

ประการที่สอง เราต้องกดดันรัฐบาลให้ปฏิบัติตามสิ่งที่พวกเขาสัญญาไว้

ประการที่สาม เราจำเป็นต้องระดมผู้มีบทบาททางสังคมและการเมืองให้ต่อสู้เพื่อความยุติธรรมทางสังคมและความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม และเราจำเป็นต้องเชื่อมโยงผู้นำ SDG ข้ามประเทศเพื่อความสำเร็จ นั่นคือหนึ่งในวัตถุประสงค์หลักของ เครือข่ายการแก้ปัญหาการพัฒนา ที่ยั่งยืนแห่งสหประชาชาติ

แม้จะประสบความสำเร็จบ้าง แต่ภาคการศึกษายังอยู่ในภาวะวิกฤตในศรีลังกา ดินุกา ลิยาณวัตร/สำนักข่าวรอยเตอร์
Maty Konte มหาวิทยาลัยแห่งสหประชาชาติ: ประเทศในแอฟริกาตอนใต้ของทะเลทรายซาฮาราหลายประเทศต้องการเงินทุนจำนวนมากเพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนภายในปี 2030 แต่หลายประเทศไม่มีเงินทุนที่จำเป็นสำหรับจุดประสงค์นี้ ความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาอย่างเป็นทางการไหลเข้าลดลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทำให้เกิดคำถามว่า ประเทศในแถบซับซาฮาราในแอฟริกาจะบรรลุเป้าหมายภายในปี 2030 ได้อย่างไร

ความช่วยเหลือด้านการพัฒนาโดยทั่วไปหยุดนิ่งไม่ลดลง เราจำเป็นต้องฟื้นฟูความช่วยเหลือด้านการพัฒนาโดยนำรัฐบาลใหม่เข้ามา (จีน เกาหลี รัฐอ่าวไทย) และโดยการกดดันให้สหรัฐฯ เปลี่ยนงบประมาณทางทหารจำนวนมหาศาลไปสู่ความช่วยเหลือด้านการพัฒนา

นอกจากนี้ เราต้องการเงินทุนเพื่อการพัฒนาที่สร้างสรรค์เพื่อแตะอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำในตลาดทุนเอกชน และเชื่อมโยงเงินทุนส่วนตัวกับการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานระยะยาวในประเทศกำลังพัฒนา

ต่างจากประเทศตะวันตกและหลายประเทศในเอเชีย อุตสาหกรรมอ่อนแอหรือไม่มีอยู่จริงในแอฟริกา นโยบายที่โดดเด่นที่สุดหรือตัวอย่างที่ดีของประเทศกำลังพัฒนาที่สามารถใช้เป็นมาตรฐานสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมที่จะเกิดขึ้นในแอฟริกามีอะไรบ้าง

แอฟริกามีขอบเขตกว้างขวางมากสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมเกี่ยวกับสินค้าโภคภัณฑ์ขั้นต้นที่แปรรูป (ปุ๋ย ปิโตรเคมี โลหะผสมพิเศษ สิ่งทอ เยื่อกระดาษและกระดาษ การแปรรูปอาหาร) และในบางพื้นที่ชายฝั่งทะเลและมีประชากรมาก (อักกรา ดาการ์ ดาร์เอสซาลาม แอดดิสอาบาบา) รอบ ๆ แรงงานเข้มข้น การผลิต.

อย่างไรก็ตาม การเติบโตของแอฟริกาส่วนใหญ่ในทศวรรษหน้าจะมาจากสินค้าโภคภัณฑ์หลักและบริการที่หลากหลาย โดยที่เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารจะมีอำนาจเพิ่มขึ้น ในอุตสาหกรรมการผลิต ระบบอัตโนมัติ และหุ่นยนต์ส่วนใหญ่จะหมายถึงงานน้อยลงทั่วโลก

หมอกควันในช่วงเช้าตรู่ปกคลุมหอทำความเย็นของโรงไฟฟ้าในเมืองเคปทาวน์ ประเทศแอฟริกาใต้ Mike Hutchings / Reuters
Mizan R Khan, North South University: ในช่วงเวลาที่เชื้อเพลิงฟอสซิลมีราคาต่ำ ชุมชนทั่วโลกจะรับรองได้อย่างไรว่าทุกคนสามารถเข้าถึงพลังงานราคาไม่แพง เชื่อถือได้ ยั่งยืนและทันสมัยสำหรับทุกคน

โชคดีที่ต้นทุนของพลังงานหมุนเวียน (ลม พลังงานแสงอาทิตย์ ความร้อนใต้พิภพ) รวมทั้งแบตเตอรี่ก็ลดลงอย่างรวดเร็วเช่นกัน นอกจากนี้ยังมีขอบเขตจำนวนมากสำหรับพลังงานน้ำที่เพิ่มขึ้นในบางภูมิภาค (เช่น แอฟริกากลางและแอฟริกาตะวันตก และเอเชียใต้)

สำหรับภูมิภาคที่มีรายได้ต่ำบางแห่ง เช่น แอฟริกาตะวันออก ควรมีการรวบรวมการค้นพบก๊าซธรรมชาติชนิดใหม่ด้วยเช่นกัน กล่าวโดยย่อ มีตัวเลือกพลังงานมากมายสำหรับพลังงานต้นทุนต่ำ เข้าถึงได้ และพลังงานคาร์บอนต่ำ

เงินทุนที่เพียงพอสำหรับการบรรลุ SDGs ในประเทศกำลังพัฒนาสามารถระดมได้ผ่านการจัดสรรงบประมาณจากผู้บริจาคเท่านั้น โดยไม่ต้องเก็บภาษีจาก “สิ่งไม่ดี” สาธารณะระดับโลกบางอย่าง เช่น การปล่อยคาร์บอน การเก็งกำไรสกุลเงิน และการค้าอาวุธหรือไม่

เราจำเป็นต้องเปลี่ยนกระแสทรัพยากรโดยทั่วไปจาก “สิ่งที่ไม่ดี” (การปล่อยคาร์บอน การตัดไม้ทำลายป่า การเก็งกำไรสกุลเงิน และการค้าอาวุธและสงคราม) ไปสู่สินค้า (บริการทางสังคม พลังงานหมุนเวียน การอนุรักษ์)

นี่เป็นส่วนหนึ่งของระเบียบข้อบังคับ ส่วนหนึ่งเป็นเรื่องของภาษี และในส่วนของการอุดหนุนสินค้านั้น ส่วนใหญ่เป็นเรื่องของการรวมการเมืองเข้ากับการวางแผนทางเทคนิคที่มั่นคงและแบบจำลองทางการเงินที่สมจริง

หมอกควันปกคลุมถนนในกรุงธากา รอยเตอร์
Rut Diamint, Torcuato Di Tella University: อาชญากรเป็นองค์ประกอบที่ทำให้การส่งเสริมสังคมที่สงบสุขและครอบคลุมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนเป็นเรื่องยากมากในหลายประเทศ ข้อเสนอของคุณคืออะไรเพื่อเอาชนะปัญหานี้?

เราจำเป็นต้องมีมาตรฐานที่ชัดเจนยิ่งขึ้นและการปราบปรามการทุจริตและอาชญากรรมขององค์กร สิ่งนี้ควรเกี่ยวข้องกับความรับผิดส่วนบุคคลของผู้บริหารองค์กรที่มีธุรกิจที่ถูกจับได้ว่ากระทำความผิดทางอาญา นอกจากนี้ยังควรเกี่ยวข้องกับความพยายามระดับโลกในการขจัดภาษีและเที่ยวบินที่เกี่ยวข้อง

และควรเกี่ยวข้องกับมาตรฐานที่ชัดเจนและตกลงกันทั่วโลกในหลักการ “การจ่ายมลพิษ” เมื่อบริษัทข้ามชาติลดระดับสภาพแวดล้อมทางกายภาพในประเทศเจ้าบ้าน

จะให้ตำรวจและทหารรับผิดชอบอย่างไร? มาร์กอส บรินดิกชี/Reuters
สถาบันจำนวนมากในประเทศกำลังพัฒนาไม่รับผิดชอบ โดยเฉพาะกองกำลังติดอาวุธและตำรวจ ซึ่งซ่อนอยู่หลังความลับและการปกป้องเอกราชของพวกเขา มาตรการเร่งด่วนที่สุดที่ภาคประชาสังคมสามารถสนับสนุนในการจัดการกับสถานการณ์นี้คืออะไร?

ปัญหานี้มีอยู่ในประเทศที่พัฒนาแล้วและประเทศกำลังพัฒนา ลองนึกถึงความไร้ระเบียบและความลับของ CIA เป็นตัวอย่าง ด้วยเหตุผลดังกล่าว เราจึงไม่เพียงต้องการการเมืองในท้องถิ่นเพื่อเรียกร้องความรับผิดชอบ แต่ยังต้องมีกรอบการทำงานที่ตกลงกันทั่วโลกด้วย การขนส่งอาวุธข้ามพรมแดนและการระดมทุนของกลุ่มกบฏและการรัฐประหารเป็นสิ่งที่อันตรายอย่างยิ่งและไม่อาจยอมรับได้

สมัครเว็บ UFABET สมัครเกมส์คาสิโน สมัครเกมคาสิโน สมัครสมาชิกคาสิโน คาสิโนออนไลน์ เว็บคาสิโนออนไลน์ เว็บคาสิโน ไลน์ยูฟ่าเบท ID Line UFABET Line UFABET ไลน์ UFABET ไอดีไลน์ UFABET เว็บเล่นคาสิโน เล่นคาสิโน เกมส์คาสิโนออนไลน์ เล่นคาสิโนออนไลน์ ในอิหร่าน ข้อตกลงนิวเคลียร์ที่ได้รับการโอ้อวดอย่าง มาก กับกลุ่มประเทศ P5+1 (สหรัฐฯ รัสเซีย จีน สหราชอาณาจักร ฝรั่งเศส และเยอรมนี) ได้เกิดผลเพียงเล็กน้อย

หลายอย่างเปลี่ยนไปตั้งแต่มีการลงนามในข้อตกลงนิวเคลียร์ และสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยดูเหมือนชัยชนะทางการทูตครั้งสำคัญกลับกลายเป็นความรับผิดต่อรัฐบาลผู้ดำรงตำแหน่งในเตหะราน

ข้อตกลงนิวเคลียร์เป็นผลมาจากการเจรจาอย่างเข้มข้นซึ่งเริ่มขึ้นทันทีที่ประธานาธิบดีฮัสซัน รูฮานีเข้ารับตำแหน่งในเดือนสิงหาคม 2556 แต่นับตั้งแต่การลงนามในข้อตกลงในปี 2558 อัตราการก้าวได้ช้าลงอย่างมาก

ข้อความเกี่ยวกับการเลือกตั้งของประธานาธิบดีรูฮานีนั้นเรียบง่ายและตรงประเด็น: อิหร่านต้องการความพอประมาณและความรอบคอบเพื่อหลุดพ้นจากความโดดเดี่ยวและปลดปล่อยเศรษฐกิจจากการคว่ำบาตรระหว่างประเทศ

ชัยชนะของเขาซึ่งรับรองโดยผู้นำสูงสุด อาลี คาเมเนอี เป็นเครื่องยืนยันถึงความเร่งด่วนของภารกิจ

ข้อตกลงปี 2558 มีไว้สำหรับการลดโครงการนิวเคลียร์ของอิหร่านและอยู่ภายใต้การตรวจสอบอย่างเข้มงวดของโรงงานนิวเคลียร์ นี่เป็นวิธีกอบกู้ชาติตะวันตกโดยแสดงให้เห็นว่าเตหะรานไม่ได้ดำเนินตามวาระการใช้อาวุธเพื่อแลกกับการยกเลิกการคว่ำบาตรที่ทำลายเศรษฐกิจของประเทศ

แต่การที่รัฐสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกาใช้มาตรการคว่ำบาตรครั้งใหม่ต่ออิหร่านจากการทดสอบขีปนาวุธ และการคว่ำบาตรที่เหลืออยู่ที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนองค์กรก่อการร้ายของอิหร่าน (ฮิซบุลเลาะห์และฮามาส) ได้บ่อนทำลายสัญญาข้อตกลงนิวเคลียร์

สิ่งนี้ไม่เป็นผลดีกับ Rouhani และทีมของเขา

ในขณะที่คณะผู้แทนการค้าจากตะวันตกและเอเชียจำนวนมากรีบเร่งไปยังอิหร่านตามข้อตกลง ความคืบหน้าได้ช้าอย่างสาหัส เนื่องจากสถาบันการเงินระหว่างประเทศยังคงไม่เสี่ยงในการติดต่อกับอิหร่าน

เป็นผลให้การฟื้นตัวทางเศรษฐกิจที่คาดหวังหลังจากหลายปีของการจัดการที่ผิดพลาดภายใต้อดีตประธานาธิบดีมาห์มูดอามาดิเนจาดยังคงเข้าใจยาก

เปลี่ยนท่วงทำนอง
เมื่อเทียบกับพื้นหลังนี้ นักวิจารณ์ของ Rouhani ก็ยิ่งโดดเด่นยิ่งขึ้น การวิพากษ์วิจารณ์ทั่วไปในระดับที่ทีมของ Rouhani คืออิหร่านยอมแพ้มากสำหรับการเจรจานิวเคลียร์เพียงเล็กน้อย

กลุ่มอนุรักษ์นิยมซึ่งเรียกตนเองว่าผู้ ปกครอง มองว่าข้อตกลงนิวเคลียร์เป็นการยอมจำนนทางการเมือง ซึ่งเป็นการทรยศต่อ หลักการของการปฏิวัติอิสลามในปี 2522

แม้แต่ผู้นำสูงสุดที่รับรองข้อตกลงอย่างระมัดระวังก็เปลี่ยนแนวทางของเขาและมักอ้างถึงสหรัฐอเมริกาว่าไม่น่าไว้วางใจและหลอกลวง ในการปราศรัยครั้งสำคัญต่อผู้บัญชาการทหารของกองกำลังพิทักษ์การปฏิวัติอิสลามในเดือนกันยายน 2559 เขาปฏิเสธข้อเสนอแนะว่าอิหร่านอาจดำเนินการเจรจาเพิ่มเติมกับสหรัฐอเมริกา เขามีการจัดหมวดหมู่ในตำแหน่งนั้น: “การเจรจากับสหรัฐฯ เป็นอันตรายและไม่ช่วยเหลือ”

ผู้นำสูงสุด Ali Khameini ได้นำแนวทางที่เข้มงวดขึ้นไปสู่สหรัฐฯ ช่างภาพ Reuters
ค่ายอนุรักษ์นิยมได้รับหัวใจจากการไม่มีการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจครั้งใหญ่ และโจมตีทีมของ Rouhani เนื่องจากถูกเข้าใจผิด

ตัวอย่างเช่น ในการ เทศนาเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาผู้นำละหมาดเตหะรานโต้แย้งว่าเศรษฐกิจจะอยู่ในสภาพที่ดีขึ้นมาก หาก “รัฐบาลใช้พลังงานของตนไปกับเศรษฐกิจแนวต้าน แทนที่จะเสียความพยายามไปกับข้อตกลง [นิวเคลียร์]” เศรษฐกิจต่อต้านคือรหัสสำหรับเศรษฐกิจแบบพอเพียง ยกย่องเศรษฐกิจที่หดตัวของอิหร่านภายใต้การคว่ำบาตร

นักวิจารณ์ของ Rouhani ยังดึงความเข้มแข็งจากการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของนายพล Qasem Soleimaniซึ่งเป็นผู้นำการสู้รบทางทหารของอิหร่านในอิรักและซีเรียเพื่อต่อต้านรัฐอิสลาม

สุไลมานีได้รับการเฉลิมฉลองในฐานะวีรบุรุษสงคราม ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของพลังทางการทหารของอิหร่าน และสิ่งที่อิหร่านสามารถทำได้โดยการลงทุนในกองกำลังติดอาวุธ

ผู้นำสูงสุดได้สนับสนุนมุมมองนี้อย่างเปิดเผยและกล่าวว่าตำแหน่งของอิหร่านในภูมิภาคนี้รับประกันได้ดีที่สุดโดยความแข็งแกร่งของกองกำลังรักษาความปลอดภัย ไม่ใช่การเจรจา

ความรู้สึกของการทรยศ
เมื่อต้องเผชิญกับกระแสการต่อต้านที่เพิ่มสูงขึ้น Rouhani ไม่ได้ทำประโยชน์โดยละเลยข้อเรียกร้องหลักของผู้ติดตามนักปฏิรูปของเขา คีย์ในหมู่พวกเขาได้รับการปล่อยตัวผู้เข้าแข่งขันประธานาธิบดีสองคนจากการถูกกักบริเวณในบ้าน

Mehdi Karoubi และ Mir-Hussein Mousavi ได้ท้าทายชัยชนะของประธานาธิบดี Ahmadinejad ในปี 2009โดยปฏิเสธผลลัพธ์ดังกล่าวว่าเป็นการหลอกลวงและสร้างแรงบันดาลใจให้กับขบวนการสีเขียวซึ่งถูกปราบปรามด้วยการใช้กำลังอย่างสุดโต่งบนถนนในกรุงเตหะรานและเมืองใหญ่อื่นๆ เท่านั้น

การปล่อยตัวของพวกเขาเป็นความต้องการหลักสำหรับค่ายปฏิรูปซึ่งเพิ่มน้ำหนักให้กับการหาเสียงของ Rouhani ในปี 2558 การสนับสนุนนี้เป็นประโยชน์ในชัยชนะของเขา แต่นักปฏิรูปที่มีชื่อเสียงหลายคนรู้สึกถูกหักหลังเมื่อประธานาธิบดีจงใจหลีกเลี่ยงปัญหานี้

ความผิดหวังอีกประการหนึ่งคือพื้นที่ในการทำสัญญาสำหรับองค์กรพัฒนาเอกชน เนื่องจากตุลาการได้เคลื่อนไหวเพื่อลดการเคลื่อนไหวทางสังคม การจับกุมและคุกคามนักเคลื่อนไหว และโทษจำคุกสำหรับชาวอิหร่านสองชาติชี้ไปที่วาระโดยเจตนาในการบ่อนทำลายค่ายปฏิรูปและเชื่อมโยงกับการสมรู้ร่วมคิดภายนอก

รัฐบาล Rouhani ไม่ได้ประท้วงการผลักดันโดยพรรคอนุรักษ์นิยมที่ครองตุลาการโดยอ้างถึงการแยกอำนาจ แต่การให้เหตุผลนี้ดังก้องกังวานในระบบที่ปกครองโดยชายคนเดียวในท้ายที่สุด

Rouhani อยู่ในปีสุดท้ายของตำแหน่งประธานาธิบดีด้วยสถิติปานกลาง ขาดการค้าและการส่งเสริมทางเศรษฐกิจที่สำคัญเพื่อพิสูจน์นโยบายของเขา เป็นเรื่องยากที่จะเห็นว่าเขาจะเข้าร่วมการรณรงค์ที่น่าเชื่อถือสำหรับการเลือกตั้งใหม่ในปี 2560 ได้อย่างไร

ที่น่าแปลกก็คือ วาระของเขาใกล้เคียงกับตำแหน่งประธานาธิบดีของบารัค โอบามาในสหรัฐอเมริกา ซึ่งทำให้ตัวเองโดดเด่นในฐานะที่เปิดกว้างสำหรับการเจรจาโดยตรงกับอิหร่านซึ่งยังคงเป็นข้อห้ามในหลายวงการของอเมริกา ยังไม่มีขั้นตอนใด ๆ ในการสร้างสายสัมพันธ์ทวิภาคี นับศพจาก “สงครามยาเสพติด” ของประธานาธิบดีโรดริโก ดูเตอร์เต ของฟิลิปปินส์เพิ่มขึ้นทุกวัน แม้ว่าเขาจะไม่ใช่ผู้นำประเทศคนแรกที่เอาผิดต่อความรุนแรงและการวิสามัญฆาตกรรมในนามของการควบคุมการใช้ยาเสพติดอย่างผิดกฎหมาย ดูเตอร์เตก็ควรที่จะเรียนรู้จากประวัติศาสตร์เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ว่าสิ่งใดได้ผลและไม่ได้ผล

นโยบายของดูเตอร์เตส่งผลให้มีผู้บาดเจ็บล้มตายมากกว่า 3,000 รายซึ่งนำไปสู่การประณามจากนานาชาติในวงกว้าง

การเสียชีวิตดังกล่าวส่งผลให้เกิดการดำเนินการของตำรวจทั้งที่ผู้ต้องสงสัยขัดขืนการจับกุมหรือการประหารชีวิตโดยสรุปโดยผู้กระทำความผิดที่ไม่รู้จัก ผู้เสพยาและผู้ใช้ยายอมมอบตัวให้ตำรวจโดยสมัครใจเป็นจำนวนมหาศาล ส่งผลให้ ระบบเรือนจำที่แออัดยัดเยียดของประเทศนั้นต้องเก็บค่าผ่านทางเป็นจำนวนมาก ยังไม่มี ศูนย์ฟื้นฟูยาเสพติดเพียงพอที่จะดูดซับจำนวนมาก

ประเทศอื่นๆ ได้ใช้นโยบายที่คล้ายคลึงกันในอดีต – เพียงเพื่อจะเห็นว่าล้มเหลว

สงครามยาเสพติดในโคลอมเบียส่งผลให้สมาชิกที่มีอำนาจของกลุ่มค้ายาเสียชีวิต แต่ยังมีระดับความรุนแรงที่พุ่งสูงขึ้น การทำให้เป็นชายขอบ และการละเมิดสิทธิมนุษยชนด้วย

ดูเตอร์เตต้องการให้ ‘สงครามนองเลือด’ ต่อกับพวกค้ายาและคนรับยา ฮอร์เก้ ซิลวา/รอยเตอร์
สงครามยาเสพติดของไทย
เรื่องที่น่ายกย่องที่สุดสำหรับ Duterte มาจากประเทศไทย สงครามยาเสพติดที่เกิดขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 2000 โดยอดีตนายกรัฐมนตรีไทย ทักษิณ ชินวัตร อาจเป็นบทเรียนที่สำคัญสำหรับรัฐบาลฟิลิปปินส์เกี่ยวกับผลทางการเมืองที่ไม่คาดฝันของการยอมให้ความรุนแรงในนามของการควบคุมอาชญากรรม

สงครามยาเสพติดของทักษิณเปิดตัวในปี 2546 มีความคล้ายคลึงอย่างมากกับสิ่งที่เกิดขึ้นในฟิลิปปินส์ เช่นเดียวกับดูเตอร์เต ชินวัตรได้รับความนิยมอย่างมากในการบริหารเพื่อนำการบริหารแบบพรรคเดียวในประเทศที่เคยเป็นรัฐบาลโดยแนวร่วม คำสั่งเลือกตั้งที่เข้มงวดนี้ทำให้เขาสามารถจัดการกับปัญหายาเสพติดที่ใหญ่หลวงและเป็นระบบในประเทศของเขาได้

ในฐานะที่เป็น จุดขนส่งยาเสพติด ที่สำคัญ แห่งหนึ่งของโลก การใช้ยาเป็นเรื่องปกติในประเทศไทยตั้งแต่ทศวรรษ 1950 แต่ในช่วงทศวรรษ 1990 การใช้ยาบ้า (หรือที่เรียกกันในภาษาไทยว่ายาบ้า ) เริ่มสร้างความวิตกในหมู่ชนชั้นสูงการเมืองไทย

เมทแอมเฟตามีนส่วนใหญ่ผลิตขึ้นที่ชายแดนไทย-เมียนมาร์โดยกลุ่มกบฏชาวพม่า ซึ่งขายเพื่อเป็นเงินทุนในการต่อสู้กับอาวุธ แต่ยาเสพติดถูกบริโภคโดยชนชั้นแรงงานชาวไทยในชนบทเป็นส่วนใหญ่ เนื่องจากราคาที่เอื้อมถึงได้

เมื่อสื่อเริ่มรายงานการใช้เมทแอมเฟตามีนที่เพิ่มขึ้นในหมู่คนหนุ่มสาว บุคคล สำคัญทางการเมืองโดยเฉพาะพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชบรมนาถบพิตร และคณะองคมนตรี ได้แสดงความกังวลอย่างยิ่ง

ทักษิณประกาศสงครามกับยาบ้าอย่างสุดกำลัง ผู้ค้ายาถูกตราหน้าว่าเป็นศัตรูของรัฐ และหลังจากสามเดือนและมีผู้เสียชีวิต 2,500 รายนายกรัฐมนตรีประกาศชัยชนะ

การทำสงครามยาเสพติดของไทยเกิดขึ้นจากความร่วมมือระหว่างผู้ว่าราชการท้องถิ่นและเจ้าหน้าที่ตำรวจ เจ้าหน้าที่ของรัฐรวบรวม “ บัญชีดำ ” ซึ่งนำไปสู่การจับกุมและในหลายกรณี มีการวิสามัญฆาตกรรม ขณะที่ศพสะสม ตำรวจอ้างว่าการเสียชีวิตส่วนใหญ่เป็นผลมาจากแก๊งค้ายาที่เป็นคู่แข่งกันฆ่ากันเองเพื่อหลีกเลี่ยงการทรยศโดยผู้สมรู้ร่วมคิด

แรงกดดันต่อตำรวจในการวัดความสำเร็จของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง และถูกกำหนดโดยจำนวนร่างกาย ตัวชี้วัดนี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับลำดับชั้นที่มีอยู่ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะละเมิด การทุจริต และแม้กระทั่งการสมรู้ร่วมคิดในการค้ายา

เป้าหมายของตำรวจมักประกอบด้วย “ปลาเล็ก” ที่อยู่ในเครือข่ายยาเสพติด (เช่น ผู้ค้าระดับล่างและชาวบ้านชาวเขา) รายการนี้ไม่ค่อยมีเจ้าของยา แต่การตายทุกครั้งในสงครามถือเป็นก้าวสู่ความสำเร็จ

จากการสอบสวนอย่างเป็นทางการ ที่ เริ่มขึ้นหลังจากการรัฐประหารในปี 2549ที่ดึงอำนาจจากทักษิณ มีผู้เสียชีวิต 1,400 คนจาก 2,500 คนที่ถูกสังหารซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสงครามยาเสพติดไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับยาเสพติด และมีรายงานว่าเส้นทางค้ายาที่ทำกำไรจากเมียนมาร์ยังคงไม่บุบสลาย ได้รับการคุ้มครองโดยระบบราชการของเมียนมาร์และรัฐบาลไทยและชนชั้นสูงทาง ธุรกิจ

แม้จะมีการปราบปรามอย่างรุนแรงและนองเลือด แต่ประชากรไทยก็สนับสนุนสงครามของทักษิณเป็นส่วนใหญ่ ก่อนการล่มสลายในปี 2549 นายกรัฐมนตรีได้รับการยกย่องจากทั้งผู้สนับสนุนและนักวิจารณ์ในเรื่องประสิทธิภาพเชิงธุรกิจ การตัดสินใจเชิงนโยบาย และความยืดหยุ่นในการเผชิญกับการวิพากษ์วิจารณ์ที่รุนแรง

อดีตนายกรัฐมนตรีทักษิณ ชินวัตร ล้มเหลวในการรณรงค์ต่อต้านยาเสพติด ยูริโกะ นาคาโอะ/รอยเตอร์
อดีตนายกรัฐมนตรีประสบความสำเร็จในการควบคุมวาทกรรมของสงคราม แม้จะเผชิญกับรายงานการละเมิดสิทธิมนุษยชน เขาอ้างว่าสงครามยาเสพติดมีความจำเป็น และคนไทยควรเมินต่อ “ความเสียหายหลักประกัน” ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของการรณรงค์ของเขา ความคิดเห็นของประชาชนสนับสนุนการรณรงค์ แบบสำรวจบางรายการแสดงการสนับสนุน 97.4%

บทเรียนของดูเตอร์เต
ประสบการณ์ของประเทศไทยแสดงให้เห็นว่าผู้กระทำผิดที่แท้จริงที่อยู่บนสุดของพีระมิดยาเสพติดมักจะหลบหนีวิธีการนอกกฎหมายเพื่อขจัดปัญหายาเสพติดด้วยการไม่ต้องรับโทษ หลังจากมีผู้เสียชีวิตหลายพันคน โคลอมเบียและเม็กซิโกได้ค้นพบความจริงเดียวกันเมื่อหลายสิบปีก่อน

เครือข่ายการจัดหายาผิดกฎหมายมีมากกว่าพรมแดนอธิปไตยของประเทศใดประเทศหนึ่ง ฟิลิปปินส์เป็นผู้ผลิต จุดผ่านแดน และผู้บริโภคยาเสพติด แต่ละบทบาทต้องมีนโยบายเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับเครื่องมือของรัฐทั้งหมด รวมทั้งภาคประชาสังคม

การค้ายาเสพติดเป็นภัยคุกคามข้ามชาติ นี่หมายความว่าประเทศเพื่อนบ้านต้องร่วมมือกันต่อสู้ ในแง่นี้ คำวิงวอนของดูเตอร์เตสำหรับความร่วมมือระดับภูมิภาคเกี่ยวกับยาเสพติดที่ผิดกฎหมายเป็นขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้องและควรได้รับการสนับสนุนจากประเทศอื่นๆ ในอาเซียน

ยาเสพติดกับประชาธิปไตย
ผู้นำทางการเมืองที่ต้องการทำสงครามต่อต้านยาเสพติดยังเปิดโอกาสให้มีการใช้อำนาจในทางที่ผิดจากภาคความมั่นคง ในสถานที่ที่มีการคอร์รัปชั่นอย่างรุนแรง ขาดความเป็นมืออาชีพของตำรวจ วัฒนธรรมของการไม่ต้องรับโทษ และความเชื่อมโยงระหว่างเจ้าของยาเสพติดกับชนชั้นสูงทางการเมือง รัฐบาลอาจอ่อนแอที่จะประกาศ “ระบอบข้อยกเว้น” ซึ่งกองกำลังรักษาความปลอดภัยได้รับอำนาจพิเศษทางกฎหมายเพื่อที่จะประสบความสำเร็จใน ภารกิจ.

ดูเตอร์เตเคยพูดเป็นนัยไปแล้วว่า กำลังเสริม กำลังตำรวจเพื่อต่อสู้กับยาเสพติดที่ผิดกฎหมาย ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่จะกัดเซาะผลประโยชน์ที่ได้รับจากการปฏิรูปภาคความมั่นคงและการทำให้เป็นประชาธิปไตยในฟิลิปปินส์หลังปี 2529

ดูเตอร์เตยังคงมีโอกาสที่จะหันหลังให้กับแนวทางปัจจุบันของเขาและสร้างนโยบายที่สมเหตุสมผลมากขึ้นโดยใช้กำลังน้อยลง เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของชุมชนท้องถิ่น และพิจารณาปัญหายาเสพติดที่ผิดกฎหมายในทุกมิติ

การใช้ยาอย่างผิดกฎหมายเป็นปัญหาด้านสุขภาพที่ต้องมีการแทรกแซงที่กำหนดเป้าหมาย ไม่ใช่ทางอาญา โดยเริ่มจากตัวบุคคล นอกจากนี้ยังเป็นปัญหาเชิงระบบที่ต้องใช้มาตรการทางสังคมการเมืองที่จัดการกับความยากจน การทุจริต และการกีดกันทางสังคม

ต่างจากทักษิณ ดูเตอร์เตสามารถหันเหจากแนวทางปัจจุบันของเขาไปสู่กรอบการต่อต้านยาเสพติดที่ครอบคลุมมากขึ้น สงครามยาเสพติดของทักษิณก่อให้เกิดความไม่พอใจถึงสองเท่าต่อระบอบประชาธิปไตยของไทย นโยบายโลกที่แผดเผาไม่เพียงแต่บ่อนทำลายความรับผิดชอบของรัฐเท่านั้น แต่ยังถูกใช้เป็นอาวุธยุทโธปกรณ์โดยกลุ่มหัวรุนแรงในการรัฐประหารที่โค่นล้มเขาในปี 2549

นักวิจารณ์ดูเตอร์เตไม่ควรประณามอย่างรุนแรง แต่พวกเขาควรเข้าใจบริบททางการเมืองที่เป็นรากฐานของสิทธิมนุษยชนในฟิลิปปินส์และโต้แย้งอย่างสร้างสรรค์สำหรับนโยบายที่จะหันหลังให้กลยุทธ์ที่ร้ายแรง ฝ่ายค้านที่ดื้อรั้นโดยมีเป้าหมายเพื่อ ทำให้รัฐบาลที่ได้รับความนิยม สั่นคลอนจะพบกับปฏิกิริยาที่ขมขื่นอย่างเท่าเทียมกันจากรัฐ

ฟิลิปปินส์สามารถหลีกเลี่ยงการถูกดึงเข้าสู่กระแสขั้วทางการเมืองที่กำลังตกต่ำ ซึ่งเป็นสิ่งที่ประเทศไทยกำลังประสบอยู่ในขณะนี้ หากไม่เป็นเช่นนั้น ฟิลิปปินส์ก็อาจจบลงด้วยระบอบประชาธิปไตยที่น่าสลดใจเช่นเดียวกับประเทศเพื่อนบ้านทางตะวันตก

ในโลกส่วนใหญ่ สิทธิของเกย์ และการยอมรับความหลากหลายทางเพศและทางเพศ ดูเหมือนจะมีความก้าวหน้า ในยุโรป สหรัฐอเมริกา ละตินอเมริกา และออสตราเลเซีย การยอมรับความคิดที่ว่าเพศทางเลือกเป็นสิทธิมนุษยชนเพิ่มมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ในพื้นที่ส่วนใหญ่ของโลก ผู้คนต้องเผชิญกับการข่มขืน การฆาตกรรม และการทรมาน หากถูกมองว่าเป็นเกย์หรือคนข้ามเพศอย่างเปิดเผย

คำศัพท์มีเล่ห์เหลี่ยม: ในบทความนี้ ฉันใช้คำว่า “แปลก” เพื่อเป็นตัวแทนของทุกคนที่มีรสนิยมทางเพศหรือการแสดงออกทางเพศที่เบี่ยงเบนไปจากบรรทัดฐานทางสังคม มีบางครั้งที่เราต้องแกะรถโดยสาร – และอเมริกัน – แนวคิดเรื่อง “LGBT”: ในบางประเทศมีการยอมรับทางกฎหมายเกี่ยวกับอัตลักษณ์ของคนข้ามเพศ* แต่การคว่ำบาตรทางกฎหมายอย่างรุนแรงต่อพฤติกรรมรักร่วมเพศ นี่เป็นความจริงส่วนใหญ่ของเอเชียใต้ ในอิหร่าน กลุ่มรักร่วมเพศได้รับการ “กระตุ้น” ให้รับการเปลี่ยนแปลงทางเพศเนื่องจากเป็นที่สันนิษฐานว่าความต้องการเพศเดียวกันเป็นข้อพิสูจน์ของ ความผิดปกติ ทางเพศ

สถานการณ์ทั่วโลกชี้ให้เห็นถึงการแบ่งขั้วที่เพิ่มขึ้น ทั้งระหว่างและภายในรัฐ ตามที่ผู้เขียนรายงานปี 2016 เกี่ยวกับกลุ่มรักร่วมเพศที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐชี้ให้เห็นว่าบางประเทศในละตินอเมริกาเป็นผู้นำในการรับรองทางกฎหมายเกี่ยวกับสิทธิของเพศทางเลือก แต่ “ภูมิภาคนี้แสดงให้เห็นถึงระดับสูงสุดของความรุนแรงและการฆาตกรรมต่อประชากร LGBTI และโดยส่วนใหญ่ กรณี [sic] การไม่ต้องรับโทษเป็นกฎ”

ความคืบหน้ามักคลุมเครืออยู่เสมอ: แอฟริกาใต้ยอมรับตามรัฐธรรมนูญถึงความจำเป็นในการป้องกันการเลือกปฏิบัติจากเรื่องเพศ และได้รับรองการแต่งงานระหว่างเพศเดียวกัน ออสเตรเลียไม่มีทั้งสองอย่าง ท ว่าประสบการณ์ชีวิตจริงของชาวแอฟริกาใต้ที่แปลกประหลาดส่วนใหญ่นั้นยากกว่าชาวออสเตรเลียส่วนใหญ่ อย่างแน่นอน

ในที่อื่นๆ การเรียกร้องสิทธิของเพศทางเลือกเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ เกิดขึ้นจากการใช้วาทศิลป์และกฎหมายปรักปรำที่เพิ่มสูงขึ้น ในขณะที่ผู้นำทางศาสนาและการเมืองเผด็จการมองว่ากลุ่มเพศทางเลือกเป็นเป้าหมายง่ายๆ ที่สามารถโจมตีได้ในนามของวัฒนธรรม ศาสนา และประเพณี

ในหนังสือQueer Wars ของเรา จอน ไซมอนส์และฉัน ได้ย้อนรอยการฟันเฟืองในปัจจุบันกลับไปสู่การเป็น ” ค่านิยมเอเชีย ” ของลี กวน ยู จากสิงคโปร์ และโมฮัมเหม็ด มหาธี ร์ ของมาเลเซีย ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 วาทศิลป์ของพวกเขาในการปกป้อง “ค่านิยมดั้งเดิม” ต่อความเสื่อมโทรมของตะวันตก โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแสดงออกทางเพศหรือเพศที่ “ผิดเพี้ยน” ได้เล็งเห็นถึงภาษาที่ผู้นำสมัยนี้ใช้ เช่นวลาดิมีร์ ปูติน ของรัสเซีย และ โยเวรี มูเซเวนีของยูกันดา

การเคลื่อนไหวของเพศทางเลือกไม่ใช่เรื่องง่ายในรัสเซียของปูติน Maxim Zmeyev
ขณะที่รัฐทางตะวันตกผลักดันให้ยอมรับสิทธิของเพศทางเลือก มีความเสี่ยงที่จะตกอยู่ในมือของผู้นำเหล่านั้นที่ต้องการวาดภาพประเด็นเพศทางเลือกเป็นการกำหนดค่านิยมแบบนีโอโคโลเนียล รัฐบาลสามารถรวบรวมความคลั่งไคล้ชาตินิยมผ่านการหวั่นเกรง ข้อกล่าวหาต่อสหภาพยุโรปสำหรับการกำหนด ” เผด็จการรักร่วมเพศ ” เป็นศูนย์กลางของวาทศิลป์ฝ่ายขวาในยูเครนและอดีตรัฐโซเวียตอื่น ๆ

แถลงการณ์สาธารณะโดยเจ้าหน้าที่อเมริกันในการปกป้อง “สิทธิ LGBT” ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้เกิดขึ้นกับผู้ที่อ้างว่าการรักร่วมเพศเป็นสิ่งที่นำเข้าจากตะวันตก แม้แต่ในสังคมที่มีประวัติศาสตร์อันยาวนานเกี่ยวกับความใกล้ชิดระหว่างเพศเดียวกัน

รัฐบาลและผู้นำศาสนาต่างก็สร้างและสะท้อนความคิดเห็นของสาธารณชน และมีบางประเด็นที่มีทัศนคติที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง การวิจัยชี้ให้เห็นว่ามากกว่า 80% ของประชากรในประเทศตะวันตกบางประเทศยอมรับการรักร่วมเพศ ในขณะที่ตัวเลขดังกล่าวลดลงต่ำกว่า 10%ทั่วทั้งแอฟริกาและตะวันออกกลาง

เมื่อพิจารณาถึงความหลงใหลในการแต่งงานของคนเพศเดียวกันในประเทศตะวันตก จึงไม่น่าแปลกใจที่สำนวนโวหารต่อต้านเพศทางเลือกมักเกี่ยวข้องกับการแต่งงานของเกย์ ไนจีเรียใช้การต่อต้านการแต่งงานของคนเพศเดียวกันเพื่อออกกฎหมายต่อต้านเสรีภาพในการสมาคมสำหรับกลุ่มเพศทางเลือก ความต้องการทางเพศแบบ ปรักปรำที่เพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้จากผู้นำทางการเมืองและศาสนาของอินโดนีเซียได้เรียกร้องให้การแต่งงานเป็นภัยคุกคาม

สหประชาชาติได้ดำเนิน การ ตามขั้นตอนเบื้องต้นในการรวมรสนิยมทางเพศและการแสดงออกทางเพศภายใต้ความเข้าใจในสิทธิมนุษยชน เลขาธิการ Ban Ki-Moon เป็นผู้สนับสนุนสิทธิเพศทางเลือกอย่างเข้มแข็ง แต่การเคลื่อนไหวเหล่านี้ได้รับการต่อต้านอย่างมาก และถึงแม้จะมีความสำคัญ แต่ก็ไม่มีบรรทัดฐานที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากลที่มองว่ารสนิยมทางเพศและอัตลักษณ์ทางเพศควรค่าแก่การเคารพ

ในปี 2559 คณะมนตรีสิทธิมนุษยชนแห่งสหประชาชาติได้แต่งตั้ง “ ผู้เชี่ยวชาญอิสระ ” เพื่อค้นหาสาเหตุของความรุนแรงและการเลือกปฏิบัติต่อผู้คนเนื่องจากอัตลักษณ์ทางเพศและรสนิยมทางเพศ และหารือกับรัฐบาลว่าจะปกป้องผู้คนเหล่านั้นอย่างไร อย่างดีที่สุด สหประชาชาติสามารถสร้างสิ่งที่ Ronnie Lipschutz นักวิชาการชาวอเมริกันเรียกว่า ” ระบบสวัสดิการระดับโลกที่เริ่มต้น ” สามารถกำหนดบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ ระดับโลก และเพื่อป้องกันไม่ให้มีการคัดค้านหลักสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐานในท้องถิ่น นักเคลื่อนไหวในท้องถิ่นสามารถใช้มติของสหประชาชาติในการล็อบบี้รัฐบาลได้ และหน่วยงานของ UN ที่นำโดยUNDPและUNESCO จำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ กำลังรวมประเด็นแปลก ๆ เข้าไว้ในวาระการประชุมของพวกเขา

การแทรกแซงเหล่านี้มีความสำคัญ แต่จะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อสนับสนุนการริเริ่มและการเคลื่อนไหวที่นำโดยท้องถิ่นเท่านั้น ขบวนการเล็กๆ น้อยๆ ได้เติบโตขึ้นทั่วโลกในช่วงศตวรรษนี้ ซึ่งมักจะแสดงให้เห็นถึงความกล้าหาญที่ไม่ธรรมดาเมื่อเผชิญกับการเป็นปรปักษ์อย่างยิ่งใหญ่ เช่นเดียวกับเหตุการณ์ความภาคภูมิใจของเกย์ในเคียฟ ธากา และไนโรบี

การรับฟังนักเคลื่อนไหวในสภาพแวดล้อมที่เป็นปรปักษ์และสนับสนุนพวกเขาตามเงื่อนไข ถือเป็นความท้าทายที่ขบวนการเพศทางเลือกในโลกตะวันตกเพิ่งจะเริ่มยอมรับ เมื่อวันที่ 26 กันยายน พ.ศ. 2559 รัฐบาลโคลอมเบียและกองโจร FARC ยุติการเผชิญหน้า ความรุนแรง และความตายเป็นเวลาครึ่งศตวรรษ ด้วยการลงนามในวาระสันติภาพ 6 ประเด็นที่เจรจากันมานานเกือบสองปี

ข้อตกลงดังกล่าวจะถูกส่งไปยังผู้มีสิทธิเลือกตั้งในการลงประชามติในวันที่ 2 ตุลาคม เป็นโอกาสในการสร้างความเป็นจริงใหม่สำหรับพลเมืองที่อ่อนล้าจากสงครามของโคลอมเบีย

ความท้าทายข้างหน้า
การสรุปข้อตกลงในวันที่ 24 สิงหาคมและการลงนามในวันที่ 26 กันยายนไม่ใช่จุดสิ้นสุดของกระบวนการสำหรับโคลอมเบีย หนทางสู่สันติภาพนั้นยาวไกล

ประการแรก ประเทศต้องลงคะแนนเสียงเพื่อให้สัตยาบันข้อตกลงในวันที่ 2 ตุลาคม เป็นการลงคะแนนเสียงแบบ “ si ” หรือ “ no ” รัฐบาลและองค์กรภาคประชาสังคมจำนวนมาก เช่นDejusticia , The Colombian Jurists CommissionและWashington Office on Latin America ได้ระดมพลเพื่อเพิ่มการสนับสนุนสาธารณะสำหรับข้อตกลง และการเลือกตั้งมีแนวโน้มไปในทิศทางนั้น แต่การให้สัตยาบันไม่รับประกัน

ในระยะเวลาอันใกล้นี้ ชาวโคลอมเบียต้องยอมรับความยุติธรรมในช่วงเปลี่ยนผ่านและฟื้นฟู การกระทบยอดไม่ใช่เรื่องง่าย มันไม่ได้ขึ้นอยู่กับตรรกะหรือการโน้มน้าวใจผู้อื่นว่าคุณพูดถูก แต่ขึ้นอยู่กับอารมณ์ ซึ่งมักจะเป็นเรื่องส่วนตัว ความเศร้าโศกสำหรับคนตายมักจะท่วมท้นความมีเหตุมีผล

การวางอาวุธของ FARC เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น: สมาชิกของ FARC ซึ่งส่วนใหญ่ถูกโดดเดี่ยวในชนบทและสภาพแวดล้อมในป่าในสังคมมาร์กซิสต์ที่พวกเขาสร้างขึ้นเอง ต้องเรียนรู้ที่จะใช้ชีวิตแบบพลเมืองและค่อยๆ สอดแทรกตัวเองเข้าไปในยุคการเมืองและเมือง- จังหวะปัจจุบันของโคลอมเบียสมัยใหม่

อีกด้านหนึ่งของความขัดแย้งคือกองกำลังติดอาวุธของโคลอมเบีย พวกเขาต่อสู้กับ FARC มาหลายทศวรรษแล้ว และพวกเขาก็จะต้องถูกปิดการใช้งานเช่นกัน ซึ่งเป็น ข้อเสนอ ที่ไม่ซับซ้อน ความเป็นอิสระและความเป็นศูนย์กลางของพวกเขาจะลดลง และความเป็นไปได้ของการลงโทษทางอาญาสำหรับการละเมิดและการกดขี่จะอยู่เหนือหัวของพวกเขา

ประสิทธิผลของหน่วยงานยุติธรรมด้านการฟื้นฟูที่สำคัญสองแห่ง – คณะกรรมการเพื่อการชี้แจงความจริง ชุมชน และการไม่ทำซ้ำ และเขตอำนาจศาลพิเศษเพื่อสันติภาพ – ยังต้องดู การดำเนินการตามข้อตกลงที่ประสบความสำเร็จและความคงอยู่ของการหยุดยิงแบบกองโจรทั้งหมดจะนำเสนอความท้าทายที่สำคัญ

แบบจำลองการเจรจา
การเจรจาของโคลอมเบียซึ่งขับเคลื่อนโดยประธานาธิบดีฮวน มานูเอล ซานโตส เป็นแบบอย่างสำหรับการแก้ไขข้อขัดแย้งในระดับโลก

ประการแรก ซานโตสนำผู้ไกล่เกลี่ยที่น่านับถือซึ่งมีความน่าเชื่อถือระดับโลกเข้ามา รวมทั้ง Dag Nylander แห่งนอร์เวย์ การเจรจาจัดขึ้นในคิวบา ประเทศที่ภาคภูมิใจในความเป็นอิสระทางการเมือง โดยมีชิลีและเวเนซุเอลาตั้งข้อสังเกต

เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของการอภิปรายเพื่อสันติภาพ ที่สำคัญคือ เหยื่อได้นั่ง ที่โต๊ะเจรจา

แต่ละฝ่ายมีที่ปรึกษาซึ่งไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มของตน และมีการจัดงานฟอรั่มพลเมืองแห่งชาติในสถานที่ต่างๆ ตั้งแต่มหาวิทยาลัยแห่งชาติโคลอมเบียหรือในโบสถ์ ซึ่งผู้ที่ตกเป็นเหยื่อสามารถแสดงความรู้สึกและความคิดของตนได้

สุดท้าย และที่สำคัญ โคลอมเบียได้เลือกใช้ความยุติธรรมในการฟื้นฟู ไม่ใช่การตอบโต้ ข้อตกลงที่ลงนามเสนอบริการชุมชนเป็นวิธีชดใช้ความเสียหายที่เกิดขึ้น มากกว่าการโยนผู้กระทำความผิดเข้าคุก การตัดสินใจครั้งนี้แสดงให้เห็นถึงเจตจำนงของทั้งสองฝ่ายในการรวมพลทหารของตนกลับคืนสู่สังคม ไม่เหมือนกับการเจรจาสันติภาพที่มีชื่อเสียงอื่นๆ ในภูมิภาค เช่น ซัลวาดอร์ ซึ่งสหประชาชาติมีบทบาทสำคัญในการกำหนดเงื่อนไขเพื่อสันติภาพไม่มีการกำหนดเกณฑ์ภายนอก

ข้อตกลงดังกล่าวยังรวมถึงบทบัญญัติเกี่ยวกับสิทธิร่วมสำหรับชาวแอฟโฟรโคลอมเบีย การปฏิรูปนโยบายด้านยาเสพติด และการพัฒนาชนบทอย่างยั่งยืน

โคลอมเบียพร้อมสำหรับสันติภาพหลังจากกว่า 50 ปีของความขัดแย้งรุนแรงและการพลัดถิ่น John Vizcaino / Reuters
ก้องไปทั่วทวีป
สันติภาพที่รอดำเนินการของโคลอมเบียมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อทั้งทวีป กระบวนการนี้เป็นข้อโต้แย้งต่อการแก้ปัญหาทางการทหารที่กดขี่ ประเทศอื่นๆ ในอเมริกาใต้ (และโคลอมเบียเอง) ได้เริ่มดำเนินการในอดีตเพื่อต่อสู้กับกลุ่มกบฏหรือองค์กรอาชญากรรม เช่น ในเปรูเม็กซิโกและบราซิล

การสนับสนุนระดับสูงในระดับภูมิภาคสำหรับกระบวนการสันติภาพนั้นแสดงให้เห็นโดยการปรากฏตัวของผู้นำในละตินอเมริกาหลายคนในการลงนามครั้งล่าสุด

โคลัมเบียกำลังแสดงให้ละตินอเมริกาและทั่วโลกเห็นว่าความไม่เท่าเทียมกันทางสังคมและเศรษฐกิจไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยความรุนแรง และความแตกต่างทางอุดมการณ์ไม่ได้เป็นอุปสรรคต่อการเจรจาทางการเมือง

ความพยายามระดับโลก
โคลอมเบียกล้ากระทำการที่เสี่ยงอย่างเหลือเชื่อ นั่นคือการเจรจากับผู้ก่อการร้าย ตลอดการเจรจาสันติภาพ รัฐบาลโคลอมเบียใช้การเจรจาเชิงสร้างสรรค์เพื่อบรรลุข้อตกลง โคลอมเบียได้รับการสนับสนุนในระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ แต่ยังคงสามารถรักษาอำนาจของตนเองในกระบวนการนี้ได้แม้ว่าจะมีการแบ่งแยกพรรคพวกในประเทศอย่างมีนัยสำคัญในประเด็นนี้

องค์การสหประชาชาติUNASUR (หน่วยงานกำกับดูแลระดับภูมิภาค) องค์กรพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศ และสมาคมภาคประชาสังคม เช่น นักเรียนในทวีปละตินอเมริกาและแคริบเบียน และสหพันธ์สตรีประชาธิปไตย ทั้งหมดจะช่วยติดตามและดำเนินการตามข้อตกลง

ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันนี้ไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับประเทศในภูมิภาคที่แสดงการสนับสนุนเพื่อนบ้านเท่านั้น แต่หมายถึงความช่วยเหลือที่เป็นรูปธรรมในการดำเนินการตามข้อตกลงและการจัดการกับความตึงเครียดรายวันที่อาจเกิดขึ้นและจะเกิดขึ้นระหว่างทาง

การทูตและความโปร่งใสในการเจรจาเหล่านี้ถือเป็นการเคารพต่อสังคมโคลอมเบียและผู้สังเกตการณ์จากนานาประเทศ โคลอมเบียกำลังเข้าสู่ยุคแห่งความเจ็บปวดและการเสียสละ มันทำให้เกิดการเดิมพันครั้งใหญ่ ความหวังนั้นยิ่งใหญ่กว่าความตาย และแม้แต่สันติภาพที่ไม่สมบูรณ์ก็ยังสำคัญกว่าสงครามถาวร การลงประชามติในวันที่ 2 ตุลาคมในโคลอมเบียเป็นโอกาสของประเทศที่จะยุติสงครามกลางเมืองที่ยาวนานกว่า 50 ปีระหว่างรัฐบาลและกองกำลังปฏิวัติโคลอมเบีย ซึ่งรู้จักกันดีในชื่อFARCซึ่งประมาณ30 ถึง 40% เป็นผู้หญิง

ตัวแทนของรัฐบาลโคลอมเบียและ FARC ได้ประกาศความมุ่งมั่นที่จะรวมมุมมองทางเพศไว้ในข้อตกลงสันติภาพ แต่ประสบการณ์ของนักสู้หญิงคนอื่น ๆ ตลอดประวัติศาสตร์แสดงให้เห็นว่าผู้หญิงมีความเสี่ยงที่จะถูกละทิ้งจากเรื่องเล่าเกี่ยวกับสงคราม

แล้วนักสู้หญิงของโคลอมเบียจะถูกนำมาใช้ในกระบวนการสันติภาพอย่างไร ?

นักสู้กบฏ Farc ในยุค 2000 โฮ นิว/รอยเตอร์
ผู้หญิงในสงคราม
ผู้หญิงมักจะปรากฏตัวในสนามรบเสมอ – ตั้งแต่นักสู้หญิงในอาณาจักร Dahomey (เบนินสมัยใหม่) ในศตวรรษที่ 19 ไปจนถึงทหารหญิงรัสเซียหลายแสนนายที่อาสาในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองซึ่งรวบรวมคำให้การอย่างงดงาม โดยผู้ได้รับรางวัลโนเบลSvetlana Alexievitch

ตามที่ Alexievitch แสดงให้เห็นในหนังสือของเธอ การมีส่วนร่วมของสตรีในการทำสงครามมักจะถูกลบล้างไปด้วยประวัติศาสตร์

นักรบฝนยังเป็นที่รู้จักในนามมิโนในอาณาจักร Dahomey (ปัจจุบันคือเบนิน) ในศตวรรษที่ 19 ชาวยุโรปเรียกพวกเขาว่าอเมซอน Edmond Fortier , CC BY
บทบาทของสตรีในความขัดแย้งมักเกี่ยวข้องกับการสร้างสันติภาพ และพลวัตของนักสู้ชายกับเหยื่อสตรีได้ครอบงำวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับเรื่องเพศและสงครามในอดีต แม้กระทั่งทุกวันนี้ ความหลากหลายและความซับซ้อนของประสบการณ์สงครามของผู้หญิงก็มักจะถูกปิดปากไว้เพื่อให้สอดคล้องกับกรอบที่กำหนดโดยองค์กรระหว่างประเทศเช่น UN Women ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งโครงการสร้างสันติภาพที่สำคัญ

เป็นเรื่องน่าทึ่งที่ได้เห็นความท้าทายที่อดีตนักรบหญิงเผชิญอยู่นั้นแทบจะไม่มีการกล่าวถึงในระหว่างการประชุมสุดยอดสตรีเพื่อสันติภาพครั้งล่าสุดที่จัดขึ้นในโบโกตา

เรื่องอื้อฉาวของ Abu ​​Ghraibในปี 2547 ซึ่งเปิดเผยถึงการมีส่วนร่วมของทหารสหรัฐหญิงในการทรมานนักโทษชาวอิรัก แสดงให้เห็นว่าโดยธรรมชาติแล้ว ผู้หญิงไม่ได้สงบสุขมากกว่าผู้ชายโดยธรรมชาติ ตั้งแต่มือระเบิดพลีชีพในกลุ่มหัวรุนแรงไปจนถึงกองโจรในขบวนการปฏิวัติเช่นของโคลอมเบีย ผู้หญิงได้เข้าร่วมไม่ทางใดก็ทางหนึ่งทุกการต่อสู้ในประวัติศาสตร์ร่วมสมัย

เส้นทางที่ส่องแสง
เมื่อฉันเริ่มการวิจัยระดับปริญญาเอกเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของผู้หญิงในการสู้รบในเปรูเมื่อ 11 ปีที่แล้ว เป้าหมายหลักของฉันคือการล้มล้างความคิดที่ว่าผู้หญิงเป็นเหยื่อ ไม่ใช่นักสู้ คดีของชาวเปรูเป็นสัญลักษณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการมีส่วนร่วมระดับสูงของผู้หญิงในเส้นทางส่องแสง ซึ่งเป็นขบวนการลัทธิเหมาปฏิวัติที่ก่อกบฏต่อรัฐในปี 1980 มี ผู้เสียชีวิต ราว 69,000 คนในความขัดแย้ง

เช่นเดียวกับ FARC ผู้หญิงถูกคิดว่าเป็นสัดส่วน40% ของกลุ่มติดอาวุธ Shining Pathและยังครองตำแหน่งผู้บริหารอีกด้วย บทบาทของสตรีในขบวนการนี้ถูกกำหนดไว้ในเอกสารที่เรียกว่าMarxism, Mariategui and the Women’s Movementซึ่งเขียนขึ้นโดยกลุ่มนักรบหญิงในช่วงทศวรรษ 1970

เอกสารนี้กำหนดพื้นฐานที่จะจัดการกับปัญหาของผู้หญิงภายในอุดมการณ์เส้นทางส่องแสง มีการใช้กลยุทธ์หลายอย่างเพื่อเกณฑ์ทหารหญิง ชาวนา นักเรียน และคนงาน และได้รับการประสานงานโดยComité Femenino Popular (คณะกรรมการสตรีนิยม)

โปสเตอร์คว่ำบาตรการเลือกตั้ง Shining Path CC BY
The Shining Path เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่เข้าใจได้สำหรับหญิงสาวชาวเปรู ในช่วงทศวรรษ 1970 สังคมชาวเปรูได้รับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมครั้งใหญ่หลายอย่างเช่น การทำให้การศึกษาเป็นประชาธิปไตยและการเกิดขึ้นของขบวนการสตรีนิยม ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อโครงสร้างทางสังคมแบบดั้งเดิม ทั้งสองเกิดขึ้นในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจและความไม่มั่นคงทางการเมือง

The Shining Path เป็นทางเลือกที่น่าสนใจสำหรับหญิงสาวชาวเปรู ต่างจากพรรคฝ่ายซ้ายอื่นๆ เช่นVanguardia Rojaหรือel MIR ที่ไม่เต็มใจที่จะจัดการกับประเด็นสตรีนิยม Shining Path ยืนกรานในบทบาทสำคัญของสตรีในการปฏิวัติ ความสำเร็จของขบวนการในการสรรหาผู้หญิง กล่าวอีกนัยหนึ่ง สาเหตุหลักมาจากความล้มเหลวของขบวนการทางการเมืองอื่น ๆ ที่จะเข้าใจว่าประเด็นของผู้หญิงเป็นเรื่องการเมืองอย่างเด่นชัด

เมื่อ Abimael Guzman ผู้ก่อตั้ง Shining Path ถูกจับในเดือนกันยายน 1992มีกลุ่มติดอาวุธอีกแปดคนถูกจับพร้อมกับเขา สี่คนนี้เป็นผู้หญิง เช่นเดียวกับนักสู้หญิงที่พาดหัวข่าวในวันนี้ ผู้หญิงเหล่านี้ได้รับความสนใจมากที่สุดในสื่อระดับประเทศในวันหลังการจับกุม

เอกสารสำคัญของ Guzman และสมาชิกของ Shining Path ถูกจับกุมในปี 1992
กลุ่มติดอาวุธสตรีแห่งเส้นทางส่องแสงกลายเป็นเป้าหมายของความอัปยศ และการเป็นตัวแทนของพวกเธอในสื่อก็ถูกใช้เพื่อทำให้เสื่อมชื่อเสียงผู้นำของพวกเขา และแท้จริงแล้วทั้งพรรค

การเขียนผู้หญิงในเรื่อง
แรงจูงใจของผู้หญิงในการเข้าร่วมการต่อสู้ด้วยอาวุธนั้นมีความหลากหลาย เช่นเดียวกับต้นกำเนิดทางสังคม อายุ และอาชีพของพวกเขา ในอีกด้านหนึ่งของความขัดแย้ง ผู้หญิงมีส่วนสนับสนุนคณะกรรมการป้องกันตนเองที่จัดตั้งขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1980 เพื่อสนับสนุนกองทัพเปรูในการต่อสู้

แม้ว่าคณะกรรมการความจริงและการปรองดอง จะกล่าวถึง ในรายงานฉบับสุดท้ายเมื่อปี 2546 แต่การมีส่วนร่วมของสตรีชาวนาในสงครามยังคงถูกละเลยในประวัติศาสตร์ของความขัดแย้ง

‘รอนเดอรอส’ หรือกองทหารอาสาสมัครท้องถิ่นในหมู่บ้านชาวเปรูใช้ปืนประเภทนี้เพื่อปัดเป่ากบฏในเมือง Ayacucho ของ Andean มาริอาโน บาโซ/รอยเตอร์
การบาดเจ็บทางร่างกายและทางสัญลักษณ์ที่เกิดจากความขัดแย้งทางอาวุธมีให้เห็นในเปรูในปัจจุบัน ชายและหญิงหลายพันคนถูกจองจำ ส่วนใหญ่ในช่วงทศวรรษ 1990 บางคนต้องเผชิญกับโทษจำคุกตลอดชีวิต การกักขังจำนวนมากในขณะนี้มีผลเฉพาะกับผู้หญิงและครอบครัวของพวกเขา

ยังยกประเด็นใหม่เพื่อการปรองดอง เพื่อให้กระบวนการสันติภาพประสบความสำเร็จ ต้องพิจารณาถึงประสบการณ์ที่หลากหลายที่ผู้หญิงได้รับในฐานะนักรบ

ก้าวต่อไปของโคลอมเบีย
เมื่อฉันเริ่มโครงการวิจัยใหม่ในโคลอมเบีย ฉันสงสัยว่าคำถามเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของผู้หญิงในการสู้รบนั้นจะได้รับการปฏิบัติด้วยประวัติศาสตร์อย่างไร

ฉันกำลังทำงานเพื่อทำความเข้าใจว่าเพศมีความเข้าใจอย่างไรในบริบทเฉพาะของสงครามที่เปลี่ยนไปสู่สันติภาพ และสำหรับฉันตอนนี้ดูเหมือนว่าผู้หญิงส่วนใหญ่ยังคงถือว่าเป็นเหยื่อมากกว่าตัวแทนทางการเมือง

กระบวนการสันติภาพของโคลอมเบียแตกต่างไปจากกระบวนการของเปรู สาเหตุหลักมาจากโคลอมเบียกำลังยุติความขัดแย้งด้วยการเจรจา แต่มีบทเรียนเกี่ยวกับการรวมที่จะเรียนรู้ ประสบการณ์ของผู้หญิงในฐานะนักสู้จะต้องมองเห็นได้ในยุคหลังความขัดแย้ง ผู้หญิงสามารถหาพื้นที่สำหรับการรับรู้และการกระทำทางสังคมโดยการหลบหนีการลืมเลือนในอดีต ผู้ชมจากต่างประเทศรู้จักการสังหารหมู่ “คอมมิวนิสต์” ของอินโดนีเซียในปี 2508-09 โดย สารคดีที่ ได้รับรางวัลมากมายในปี 2555 เรื่องThe Act of Killing ในขณะที่รายละเอียดของสิ่งที่เกิดขึ้นยังคงถูกฝังอยู่ในส่วนลึกของเวลา นี่คือสิ่งที่เรารู้

เมื่อวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2508 กลุ่มทหารฝ่ายซ้ายที่เรียกตนเองว่าขบวนการ 30 กันยายน ได้ ลักพาตัวนายพลทหารหกนายและนายทหารที่หนึ่งมาจากบ้านของพวกเขา สองสามชั่วโมงต่อมา ขบวนการได้ประกาศทางวิทยุว่าพวกเขาได้ดำเนินการเพื่อปกป้องซูการ์โน ประธานาธิบดีคนแรกของประเทศ จากนายพลฝ่ายขวาที่พวกเขาอ้างว่ากำลังวางแผนก่อรัฐประหาร

ในการตอบสนองต่อภาวะสุญญากาศในการบัญชาการสูงสุดของกองทัพ พล.ต.ซูฮาร์โตจึงเข้ารับตำแหน่งผู้นำกองทัพ เขาเกลี้ยกล่อมและข่มขู่กองทหารของขบวนการในจาการ์ตาตอนกลางให้ยอมจำนนโดยไม่ต้องต่อสู้กันมากนัก จากนั้นจึงบุกโจมตีสำนักงานใหญ่ของขบวนการที่ฐานทัพอากาศฮาลิม

ภายในเวลาไม่ถึง 48 ชั่วโมง ซูฮาร์โตสามารถเอาชนะขบวนการ 30 กันยายนได้อย่างรอบด้าน ในเวลาเดียวกันนั้น ศพของผู้ลักพาตัวถูกพบในบ่อน้ำเก่าแก่ในพื้นที่ที่เรียกว่า ลู่บางบัวยา (หลุมจระเข้) ทางตะวันออกของกรุงจาการ์ตา

กองทัพกล่าวหาว่าพรรคคอมมิวนิสต์ชาวอินโดนีเซีย (PKI) อยู่เบื้องหลังการเคลื่อนไหวและตั้งเป้าที่จะล้มล้างรัฐบาล สิ่งนี้ทำให้เกิดการกวาดล้างต่อต้านคอมมิวนิสต์และการสังหารหมู่ครั้งใหญ่ที่สุดในอินโดนีเซียยุคใหม่ ชาวอินโดนีเซียหลายพันคนต้องทนทุกข์ทรมานจากการถูกจองจำและการทรมานเป็นเวลาหลายปีภายใต้ระเบียบใหม่ ระบอบการปกครองที่ซูฮาร์โตสร้างขึ้นเมื่อตอนที่เขาดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีในปี 2510

สนุกสนานกันอย่างเป็นบ้าเป็นหลังของความรุนแรง
หลังจากควบคุมสถานการณ์แล้ว เช่นเดียวกับสื่อต่างๆซูฮาร์โตได้เริ่มปฏิบัติการเพื่อทำลาย PKIและผู้ติดตาม เขาส่งหน่วยกองกำลังพิเศษของกองทัพไปจับกุม จำคุก และสังหารชาวอินโดนีเซียที่ต้องสงสัยว่าเป็นสมาชิกพรรคคอมมิวนิสต์

ในสัปดาห์ที่สามของเดือนตุลาคม พ.ศ. 2508 กลุ่มบุคคลที่ใช้ความรุนแรง รวมถึงการจับกุม การทรมาน และการฆาตกรรม เริ่มต้นขึ้นในชวากลาง ตามด้วยชวาตะวันออกในเดือนพฤศจิกายน และดำเนินต่อไปในเดือนธันวาคมที่เกาะบาหลี

ความพยายามที่คล้ายคลึงกันเกิดขึ้นในส่วนอื่นๆ ของอินโดนีเซีย แต่ส่วนใหญ่อยู่ในระดับที่เล็กกว่า ชาวอินโดนีเซียระหว่าง 200,000 ถึง 800,000 คนคิดว่าถูกสังหารในระหว่างการกวาดล้างต่อต้านคอมมิวนิสต์ อีกหลายคนถูกคุมขัง เนรเทศ เลือกปฏิบัติ และถูกตราหน้า

ภายใต้ระบอบระเบียบใหม่ที่ซูฮาร์โตสร้างขึ้นในเวลาต่อมา อดีตนักโทษการเมืองถูกทำเครื่องหมายด้วยบัตรประจำตัวประชาชน และไม่อนุญาตให้บุตรของตนเข้ารับราชการหรือเกณฑ์ทหาร

PKI ถูกทำลายอย่างแน่นอน และประธานาธิบดีคนแรกของประเทศ ซูการ์โน ก็ค่อยๆ ถอดออกจากอำนาจ เนื่องจากกองทัพกลายเป็นอำนาจทางการเมืองที่ครอบงำในอินโดนีเซีย ซูฮาร์โตกลายเป็นประธานาธิบดีโดยพฤตินัยเมื่อเดือนมีนาคม พ.ศ. 2509 และได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรักษาการประธานาธิบดีโดยรัฐสภาในอีกหนึ่งปีต่อมา

ตั้งแต่ปี 1966 ถึง 1998 ระบอบเผด็จการซูฮาร์โตโปรตะวันตกปกครองสูงสุดและปราบปรามความทรงจำเกี่ยวกับการสังหารหมู่

การต่อสู้แย่งชิงอำนาจ
เหตุการณ์นองเลือดในปี 2508 ไม่ได้เกิดขึ้นอย่างกะทันหัน ปัจจัยทั้งในและต่างประเทศเข้ามาเกี่ยวข้อง

Adi Rukun ผู้ซึ่งสูญเสียน้องชายไปจากความรุนแรง กับ Joshua Oppenheimer ผู้กำกับ The Act of Killing REUTERS / Mario Anzuoni
ในท้องถิ่น มีความตึงเครียดเพิ่มขึ้นในหมู่ชนชั้นสูงทางการเมืองของอินโดนีเซียตั้งแต่การเลือกตั้งทั่วไปครั้งแรกของประเทศในปี พ.ศ. 2498 (หลังจากการประกาศเอกราชในปี พ.ศ. 2488) จากพรรคการเมืองประมาณ 30 พรรคที่เข้าร่วม PKI เป็นหนึ่งในผู้ชนะรายใหญ่ โดยมาเป็นอันดับที่สี่ในผลการเลือกตั้ง

พรรค PKI นี้รู้สึกท้อแท้และเป็นกังวลต่อสมาชิกหลายคนของสถานประกอบการทางการเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งนักการเมืองที่ต่อต้านคอมมิวนิสต์ และผู้นำกองทัพฝ่ายขวา

ในช่วงกลางทศวรรษ 1960 สถานการณ์นี้ได้สร้าง “สามเหลี่ยมการเมือง” ขึ้นซึ่งฝ่ายต่างๆ สามฝ่ายต้องการควบคุมความเป็นผู้นำของประเทศ ได้แก่ ประธานาธิบดีซูการ์โนที่มาจากการเลือกตั้ง พรรค PKI และกองทัพ

สิ่งที่เกิดขึ้นในปี 2508 ถือเป็นจุดสำคัญของความตึงเครียดที่ก่อตัวขึ้นตั้งแต่การเลือกตั้งทั่วไปครั้งแรกของสาธารณรัฐชาวอินโดนีเซีย

เวทีระดับโลก
ในระดับสากล อินโดนีเซียเป็นแนวหน้าของสงครามเย็น ทั้งสหรัฐอเมริกาและสหภาพโซเวียตต่างสนใจที่จะมีประเทศที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในขอบเขตอิทธิพลของตน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากอินโดนีเซียมีทรัพยากรธรรมชาติค่อนข้างมาก

ในแง่นี้ การทำลาย PKI ในปี 1965 และการสนับสนุนจากชาติตะวันตกที่มีต่อรัฐบาลระเบียบใหม่ของนายพลซูฮาร์โต ถือได้ว่าเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการป้องกันไม่ให้อินโดนีเซียเข้าร่วมกับโซเวียต

หลังจากซูฮาร์โตขึ้นสู่อำนาจในปี 2510 มีเพียงฝ่ายรัฐบาลของเรื่องราวเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้อธิบายเหตุการณ์ในปี 2508 แม้ว่าจะมีผู้นำ PKI เพียงไม่กี่คนที่เกี่ยวข้องกับการลักพาตัว แต่ระบอบระเบียบใหม่ได้วาดภาพการฆาตกรรมของนายพลกองทัพใน 2508 ขณะที่คอมมิวนิสต์พยายามเข้ายึดครอง

รัฐบาลเงียบต่อการสังหารหมู่ของผู้ต้องสงสัยคอมมิวนิสต์และผู้เห็นอกเห็นใจของพวกเขาที่ตามมา และรุ่นอื่น ๆ ของเหตุการณ์ไม่ได้รับอนุญาต อดีตนักโทษการเมืองไม่ได้รับอนุญาตให้เล่าเรื่องราวของพวกเขา และใครก็ตามที่พยายามเสนอเหตุการณ์ในรูปแบบอื่นจะถูกกดดันหรือข่มขู่โดยรัฐบาล

หลังจากประธานาธิบดีซูฮาร์โตลาออกในปี 2541 หลังจากการประท้วงของนักศึกษาที่เกิดจากวิกฤตการเงินในเอเชียในปี 2540 ชาวอินโดนีเซียมีอิสระที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริง น่าเสียดายที่อิสรภาพนั้นอยู่ได้ไม่นานนัก

กองกำลังที่เกี่ยวข้องกับซูฮาร์โตได้ปรากฏตัวอีกครั้งและครอบงำวาทกรรมสาธารณะเกี่ยวกับเหตุการณ์ในปี 2508 และ 2509 ซึ่งรวมถึงกลุ่มต่อต้านคอมมิวนิสต์หัวรุนแรงและกลุ่มทหารหรือตำรวจที่ได้รับผลประโยชน์จากรัฐบาลซูฮาร์โต พวกเขามักจะโจมตีกระดานสนทนาที่อภิปรายหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ในปี 1965 และแสดงป้ายต่อต้านคอมมิวนิสต์ในที่สาธารณะ

การเคลื่อนไหวเพื่อระงับเรื่องราวที่เบี่ยงเบนไปจากการเล่าเรื่องของ New Order เกิดขึ้นมาจนถึงทุกวันนี้ เพื่อตอบโต้ มีหนุ่มสาวชาวอินโดนีเซียจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่จัดการประชุมเกี่ยวกับเหตุการณ์ในปี 2508 แม้จะเสี่ยงต่อการถูกโจมตี พวกเขายังตีพิมพ์งานเขียนเกี่ยวกับประเด็นที่เกี่ยวข้องกับปีพ. ศ. 2508ในสื่อและผ่านทางอินเทอร์เน็ต

คนหนุ่มสาวเหล่านี้ยืนหยัดในความเชื่อที่ว่าเพื่อให้ประเทศสามารถรักษาบาดแผลที่เกิดจากเหตุการณ์ที่กระทบกระเทือนจิตใจและก้าวไปข้างหน้าในฐานะประชาธิปไตยที่แท้จริงได้ จะต้องยอมรับประวัติศาสตร์อันมืดมิดของประเทศไม่ว่าจะเจ็บปวดเพียงใด

Virtual Sport เว็บเดิมพันกีฬา เดิมพันกีฬาออนไลน์ พนันกีฬาออนไลน์ เว็บพนันกีฬา เว็บกีฬาออนไลน์ เว็บเดิมพันฟุตบอล เดิมพันบอลออนไลน์ รับแทงบอลออนไลน์ เว็บเดิมพันบอล เว็บฟุตบอล แทงฟุตบอล พนันฟุตบอล เดิมพันฟุตบอล เว็บฟุตบอลออนไลน์ เว็บรับแทงบอล The Mozart Prague (1770)ปราก สาธารณรัฐเช็ก
The Mozart Prague สร้างขึ้นในปี พ.ศ. 2313 โดยเป็นที่พักส่วนตัวของ Count Pachta เป็นโรงแรมบูติกที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว ตั้งอยู่ในย่านเก่าแก่ที่สุดของกรุงปราก โมสาร์ทปรากได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี พ.ศ. 2564 โดยคงไว้ซึ่งความงดงามตระการตาด้วยการตกแต่งอย่างวิจิตร โคมไฟระย้าคริสตัล และภาพเฟรสโกบนเพดาน โมสาร์ทปรากจึงมีชื่อเสียงเป็นเอกลักษณ์ในฐานะสวรรค์แห่งศิลปะ ในขณะที่ครอบครัว Pachta เพลิดเพลินกับการแสดงส่วนตัวโดยศิลปินอย่าง Wolfgang Amadeus Mozart, Giacomo Casanova และ Wilhelm Richard Wagner

แขกที่มาร่วมงานในวันนี้ต่างก็หลงใหลในคอลเล็กชั่นงานศิลปะกว่า 150 ชิ้นที่จัดแสดงทั่วทั้งพระราชวัง รวมถึงงานประติมากรรมสไตล์บาโรกดั้งเดิมของ Ignaz Franz Platzer , ศิลปะร่วมสมัยของ Pavel Roucka, รูปปั้นหินอ่อนอันงดงามของ Maurizio Toffoletti และคอลเล็กชั่นจิตรกรรมฝาผนังอันวิจิตรงดงาม ที่ปีก Jiraskuv ของ The Mozart Prague

มีชุดแผนที่และการแกะสลักที่แสดงภาพกรุงปราก โบฮีเมียในประวัติศาสตร์ และภูมิทัศน์ในท้องถิ่น ชิ้นประวัติศาสตร์ที่สุดคือแผนที่โดย Hartmann Schedel

จากปี 1493 รูปปั้นสองรูปโดย Ignaz Franz Platzer ประติมากรสไตล์บาโรกที่ทำงานเหมือน Mozart สำหรับราชวงศ์ในช่วงทศวรรษ 1700 และเป็น Free Mason ถูกเน้นในคอลเล็กชัน เช่นเดียวกับอาคารประวัติศาสตร์อื่นๆ ของกรุงปราก พระราชวังแห่งนี้เต็มไปด้วยการกล่าวถึงงานก่ออิฐฟรี แขกสามารถเพลิดเพลินกับงานศิลปะได้ทั่วทั้งโรงแรมและในห้องพัก ซึ่งความงามและประวัติศาสตร์ที่แท้จริงจะส่องประกายผ่านผลงานต้นฉบับ ประติมากรสไตล์บาโรกที่ทำงานเหมือนโมสาร์ทเพื่อราชวงศ์ในช่วงทศวรรษ 1700 และเป็นช่างก่ออิฐอิสระได้รับการเน้นในคอลเล็กชัน

เช่นเดียวกับอาคารประวัติศาสตร์อื่นๆ ของกรุงปราก พระราชวังแห่งนี้เต็มไปด้วยการกล่าวถึงงานก่ออิฐฟรี แขกสามารถเพลิดเพลินกับงานศิลปะได้ทั่วทั้งโรงแรมและในห้องพัก ซึ่งความงามและประวัติศาสตร์ที่แท้จริงจะส่องประกายผ่านผลงานต้นฉบับ ประติมากรสไตล์บาโรกที่ทำงานเหมือนโมสาร์ทเพื่อราชวงศ์ในช่วงทศวรรษ 1700 และเป็นช่างก่ออิฐอิสระได้รับการเน้นในคอลเล็กชัน เช่นเดียวกับอาคารประวัติศาสตร์อื่นๆ ของกรุงปราก พระราชวังแห่งนี้เต็มไปด้วยการกล่าวถึงงานก่ออิฐฟรี แขกสามารถเพลิดเพลินกับงานศิลปะได้ทั่วทั้งโรงแรมและในห้องพัก ซึ่งความงามและประวัติศาสตร์ที่แท้จริงจะส่องประกายผ่านผลงานต้นฉบับ

The Philippines Houses of Accuzar (1780)Bagac, Bataan, Philippines
Las Casa Filipinas de Acuzar เป็นรีสอร์ทที่มีผลงานศิลปะทั้งทางประวัติศาสตร์และสมัยใหม่ และเป็นเรื่องราวของมรดกของชาวฟิลิปปินส์ที่บอกเล่าผ่านงานศิลปะ รีสอร์ทแห่งนี้ได้รับแต่งตั้งให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี 2560 และเป็นที่ตั้งของบ้านมรดกของ Jose Acuzar ให้บริการที่พักเก่าแก่ที่ได้รับการบูรณะโดยทีมช่างฝีมือและช่างฝีมือ Las Casas Filipinas de Acuzar

เป็นเกสต์เฮาส์ที่ตกแต่งอย่างสวยงามที่รีสอร์ทริมชายหาดที่ได้รับรางวัลแห่งนี้ สำหรับแขกที่เข้าพัก รีสอร์ทมีชุดเวิร์คช็อปศิลปะและงานฝีมือ ซึ่งผู้เข้าชมสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสื่อต่างๆ ที่สร้างขึ้นที่รีสอร์ท นอกจากเวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติแล้ว รีสอร์ทยังมีทัวร์เดินชมมรดกอันเป็นเอกลักษณ์ ทัวร์ชมหมู่บ้านและบ้านของบรรพบุรุษในรีสอร์ทเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมง และทัวร์เวิร์กช็อปของรีสอร์ท

ที่ให้แขกนั่งแถวหน้าได้ชมศิลปินและช่างฝีมือสร้างสรรค์ผลงานชิ้นใหม่ สิ่งที่น่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับนักท่องเที่ยวที่ชื่นชอบงานศิลปะคือ Hotel de Oriente โครงสร้างอันเป็นสัญลักษณ์ภายในรีสอร์ท ลักษณะสง่างามและโดดเด่นของ Hotel de Oriente เกิดจากความสลับซับซ้อนของงานไม้ที่มองเห็นได้ทั่วทั้งผนัง พื้น

และเพดานของโครงสร้าง ทัวร์จะไม่สมบูรณ์หากไม่มีการเยี่ยมชมสถานที่อันงดงามแห่งนี้ นอกเหนือจากการมอบประสบการณ์ที่หรูหราแก่นักเดินทางแล้ว

มูลนิธิ Bellas Artes Projects ของ Las Casas Filipinas de Acuzar ยังลงทุนในศิลปินท้องถิ่นและนานาชาติอีกด้วย

มูลนิธิเป็นเวทีสำหรับการทดลองและการทำงานร่วมกันแบบสหวิทยาการผ่านถิ่นที่อยู่ของศิลปิน ได้รับการยกย่องในระดับสากลสำหรับความมุ่งมั่นในการให้บริการเช่นเดียวกับศิลปะ

Raffles Europejski, วอร์ซอ (1857) วอร์ซอ, โปแลนด์

Raffles Europejski Warsaw ได้รับการออกแบบในสไตล์นีโอคลาสสิกโดยสถาปนิกชาวอิตาลี-โปแลนด์ Enrico Marconi

ตั้งใจให้เป็นโรงแรมที่หรูหราที่สุดในจักรวรรดิรัสเซียเมื่อเปิดให้บริการในกรุงวอร์ซอในปี พ.ศ. 2400 มีงานศิลปะที่โรงแรมตั้งแต่เปิดตัว ในช่วงทศวรรษแรกๆ ของอาคารนี้เป็นที่ตั้งของ Aleksander Krywult Salon

หอศิลป์แห่งแรกในวอร์ซอ และสตูดิโอศิลปะที่ศิลปินชาวโปแลนด์ชื่อดังหลายคนร่วมกัน เช่น Józef Chełmoński และ Stanisław Witkiewicz Raffles Europejski

วอร์ซอเริ่มรวบรวมผลงานศิลปะของตนเองในปี 2014 โดยมีเป้าหมายเพื่อรวบรวมผลงานที่เป็นตัวแทนของงานศิลปะร่วมสมัยในโปแลนด์ ทุกวันนี้

คอลเล็กชั่นงานศิลปะของ Raffles Europejski วอร์ซอประกอบด้วยงานศิลปะโปแลนด์สมัยใหม่และร่วมสมัยประมาณ 500 ชิ้น โดยศิลปินที่เป็นที่ยอมรับและเกิดใหม่ ซึ่งประกอบด้วยภาพวาด ภาพถ่าย การติดตั้ง กราฟิก

โปสเตอร์ ภาพปะติด แก้วเป่า และภาพวาด มีศิลปินชาวโปแลนด์กว่า 120 คนเข้าร่วมในคอลเล็กชันนี้ รวมถึงผลงานของ Polish Avant-garde

โดยศิลปินเช่น Henryk Stażewski และ Tadeusz Kantor; เช่นเดียวกับตัวแทนที่สำคัญที่สุดของศิลปะโปแลนด์ร่วมสมัย เช่น Wilhelm Sasnal, Monika Sosnowska, Leon Tarasewicz และ Goshka Macuga

คอลเล็กชั่นนี้กระจายอยู่ทั่วโรงแรม และแขกสามารถชื่นชมตัวอย่างที่ดีที่สุดของศิลปะโปแลนด์ในห้องพักและห้องสวีท ภาพวาด ภาพถ่าย ประติมากรรม และสิ่งติดตั้งต่าง ๆ ถูกจัดแสดงโดยไม่มีคำอธิบาย แท่น หรือการรักษาความปลอดภัยที่มองเห็นได้ เพื่อสร้างบรรยากาศที่คล้ายกับบ้านของนักสะสมส่วนตัว ล็อบบี้ของโรงแรมมีงานศิลปะที่โดดเด่นหลายอย่าง

เช่น รวมถึงผลงานของโปแลนด์เปรี้ยวจี๊ดโดยศิลปินเช่น Henryk Stażewski และ Tadeusz Kantor; เช่นเดียวกับตัวแทนที่สำคัญที่สุดของศิลปะโปแลนด์ร่วมสมัย เช่น Wilhelm Sasnal, Monika Sosnowska, Leon Tarasewicz

และ Goshka Macuga คอลเล็กชั่นนี้กระจายอยู่ทั่วโรงแรม และแขกสามารถชื่นชมตัวอย่างที่ดีที่สุดของศิลปะโปแลนด์ในห้องพักและห้องสวีท ภาพวาด ภาพถ่าย ประติมากรรม และสิ่งติดตั้งต่าง ๆ ถูกจัดแสดงโดยไม่มีคำอธิบาย แท่น หรือการรักษาความปลอดภัยที่มองเห็นได้ เพื่อสร้างบรรยากาศที่คล้ายกับบ้านของนักสะสมส่วนตัว

ล็อบบี้ของโรงแรมมีงานศิลปะที่โดดเด่นหลายอย่าง เช่น รวมถึงผลงานของโปแลนด์เปรี้ยวจี๊ดโดยศิลปินเช่น Henryk Stażewski และ Tadeusz Kantor; เช่นเดียวกับตัวแทนที่สำคัญที่สุดของศิลปะโปแลนด์ร่วมสมัย

เช่น Wilhelm Sasnal, Monika Sosnowska, Leon Tarasewicz และ Goshka Macuga คอลเล็กชั่นนี้กระจายอยู่ทั่วโรงแรม

และแขกสามารถชื่นชมตัวอย่างที่ดีที่สุดของศิลปะโปแลนด์ในห้องพักและห้องสวีท ภาพวาด ภาพถ่าย ประติมากรรม และสิ่งติดตั้งต่าง ๆ

ถูกจัดแสดงโดยไม่มีคำอธิบาย แท่น หรือการรักษาความปลอดภัยที่มองเห็นได้ เพื่อสร้างบรรยากาศที่คล้ายกับบ้านของนักสะสมส่วนตัว ล็อบบี้ของโรงแรมมีงานศิลปะที่โดดเด่นหลายอย่าง เช่น คอลเล็กชั่นนี้กระจายอยู่ทั่วโรงแรม และแขกสามารถชื่นชมตัวอย่างที่ดีที่สุดของศิลปะโปแลนด์ในห้องพักและห้องสวีท

ภาพวาด ภาพถ่าย ประติมากรรม และสิ่งติดตั้งต่าง ๆ ถูกจัดแสดงโดยไม่มีคำอธิบาย แท่น หรือการรักษาความปลอดภัยที่มองเห็นได้ เพื่อสร้างบรรยากาศที่คล้ายกับบ้านของนักสะสมส่วนตัว ล็อบบี้ของโรงแรมมีงานศิลปะที่โดดเด่นหลายอย่าง เช่น คอลเล็กชั่นนี้กระจายอยู่ทั่วโรงแรม และแขกสามารถชื่นชมตัวอย่างที่ดีที่สุดของศิลปะโปแลนด์ในห้องพักและห้องสวีท

ภาพวาด ภาพถ่าย ประติมากรรม และสิ่งติดตั้งต่าง ๆ ถูกจัดแสดงโดยไม่มีคำอธิบาย แท่น หรือการรักษาความปลอดภัยที่มองเห็นได้ เพื่อสร้างบรรยากาศที่คล้ายกับบ้านของนักสะสมส่วนตัว ล็อบบี้ของโรงแรมมีงานศิลปะที่โดดเด่นหลายอย่าง เช่นThe Borders by Włodzimierz Jan Zakrzewski งานติดตั้งไฟนีออนต้อนรับแขกที่โถงทางเข้า

แขกและผู้มาเยี่ยมชมสามารถมีส่วนร่วมกับงานศิลปะผ่านทัวร์ศิลปะของโรงแรม จองผ่านเจ้าหน้าที่ดูแลงานศิลปะ และเข้าร่วมการเสวนาทางศิลปะเป็นครั้งคราวของโรงแรมกับศิลปินและผู้จัดการคอลเลกชัน ห้องพักทุกห้องมีแคตตาล็อกของคอลเลกชันเพื่อความเพลิดเพลินของผู้เข้าพัก

Hamilton Princess & Beach Club, A Fairmont Managed Hotel (1885)แฮมิลตัน เบอร์มิวดา
คอลเลกชันงานศิลปะของ Hamilton Princess Hotel & Beach Club, A Fairmont Managed Hotel ในแฮมิลตัน, เบอร์มิวดามีความโดดเด่น ภายในโรงแรมสีชมพูอันโอ่อ่าซึ่งก่อตั้งในปี 1885 และแต่งตั้งให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี 2018 เป็นพื้นที่ร่วมสมัยที่ได้รับการปรับปรุงใหม่และมีผลงานศิลปะจากศิลปินชื่อดังบางส่วนในศิลปะสมัยใหม่

ได้แก่ Pablo Picasso, Henri Matisse และRené Magritte นักประดิษฐ์เหล่านี้ซึ่งท้าทายการรับรู้ทางศิลปะ ได้วางรากฐานสำหรับคอลเลกชั่นโรงแรมที่เปิดรับการเคลื่อนไหวของศิลปะป๊อปแอนด์ออปจนถึงลัทธิหลังสมัยใหม่ แขกและผู้มาเยี่ยมเยือนสามารถเดินผ่านโรงแรมและบริเวณโดยรอบได้ รายล้อมไปด้วยผลงานของผู้ทรงคุณวุฒิรุ่นก่อนๆ

ตลอดจนศิลปินช่วงปลายศตวรรษที่ 20 และต้นศตวรรษที่ 21 เช่น Shepard Fairey, Andy Warhol, Yayoi Kusama และ Keith Allen Haring

คอลเลคชันงานศิลปะมีการใช้งาน งานใหม่จะถูกติดตั้งหรือย้ายบ่อย โดยเน้นว่าโรงแรมเป็นพื้นที่แกลลอรี่ทางเลือก Hamilton Princess & Beach Club

จัดการและจัดการงานอย่างมีความหมาย เพื่อถ่ายทอดความหมายภายในศิลปะสมัยใหม่ พร้อมๆ กับสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำสำหรับแขกและผู้มาเยือนโรงแรม มีบริการนำเที่ยวฟรีผ่านล็อบบี้และพื้นที่สาธารณะทุกวันเสาร์ตั้งแต่เวลา 10.00 น. – 11.00 น. สำหรับแขกของโรงแรม โรงแรมแนะนำให้ผู้เข้าพักจองสถานที่ในทัวร์ล่วงหน้ากับแผนกต้อนรับ

Grand Hotel Huis ter Duin (1885)นูร์ดวิก เนเธอร์แลนด์
Grand Hotel Huis ter Duin ตั้งอยู่ไม่ไกลจากอัมสเตอร์ดัมและกรุงเฮก เป็นสถานที่พักผ่อนริมทะเลอันเก่าแก่พร้อมคอลเล็กชั่นงานศิลปะที่น่าสนใจ ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2428 และได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี พ.ศ. 2554 โรงแรมแห่งนี้มีคอลเล็กชั่นภาพวาดที่น่าสนใจโดยศิลปินชาวดัตช์ George van Herwaarde (พ.ศ. 2481-2554)

คอลเล็กชันนี้ประกอบด้วยภาพวาด 50 ชิ้น โดยแต่ละชิ้นมีลักษณะเด่นเป็นปิแอร์โรต์ ที่ แสดงในภาพวาดเหล่านี้ เปียโรต์เป็นตัวละครจากการแสดงโขนฝรั่งเศสสมัยศตวรรษที่ 18 ซึ่งเป็นที่รู้จักในฐานะตัวตลกที่น่าเศร้าที่มีใบหน้าทาสีขาว ภาพวาดแต่ละภาพบอกเล่าเรื่องราวที่แตกต่างกันและแสดงให้เห็นปลากระพงกับเครื่องดนตรี สัตว์เลี้ยง อาหารและเครื่องดื่ม

ภาพวาดของ George van Herwaarde มีอยู่ทั่วบริเวณโรงแรม แขกผู้เข้าพักจะตามด้วยเปียโรต์ดนตรีเมื่อขึ้นบันไดใหญ่ในล็อบบี้ และในห้องพักของโรงแรม พวกเขาจะพบภาพวาดที่แขวนอยู่บนผนัง ชิ้นงานที่น่าประทับใจแขวนอยู่ใน Latour ซึ่งเป็นห้องอาหารระดับมิชลินของ Grand Hotel Huis ter Duin ร้านอาหารตั้งชื่อตาม Château Latour

หนึ่งในไร่องุ่นที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในโลก และภาพวาดPierrotที่มีลักษณะเฉพาะของภาพวาดนั้นมี Château Latour อยู่ด้านหลัง ข้างภาพวาดนั้น

สามารถพบภาพเหมือนตนเองของ George van Herwaarde ได้ด้วยใบหน้าที่วาดเป็นเปียโรต์. คอลเลกชั่นภาพวาดของ George van Herwaarde

ของโรงแรมเริ่มต้นขึ้นในปี 1990 หลังจากให้กำเนิดหลานชายคนแรกของเธอ เจ้าของโรงแรมได้ซื้อภาพวาดของ George van Herwaarde เพื่อเป็นเกียรติแก่โอกาสพิเศษ นี่คือจุดเริ่มต้นของคอลเล็กชั่นที่เติบโตขึ้นกว่า 50 ภาพเขียนของเขา และเป็นมิตรภาพระหว่างเจ้าของและศิลปิน

Grand Hotel Tremezzo (1910) โคโม, อิตาลี
Grand Hotel Tremezzo อันเก่าแก่อันเก่าแก่แห่งนี้ได้ดื่มด่ำกับความงามของทะเลสาบโคโมและให้ทัศนียภาพอันงดงามของเทือกเขาแอลป์โดยรอบ เป็นตัวอย่างอันล้ำค่าของพระราชวังอิตาลีที่ได้รับการอนุรักษ์อย่างดีที่สุด Grand Hotel Tremezzo ตกแต่งด้วยเฟอร์นิเจอร์ย้อนยุคที่เขียวชอุ่ม รายละเอียดที่สลับซับซ้อน และทัศนียภาพที่ไม่มีใครเทียบ Grand Hotel Tremezzo

ก่อตั้งขึ้นในปี 2453 และได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี 2554 ผลงานศิลปะที่แขกชื่นชอบคือน้ำพุแห่งความสุขโดย Ico Parisi สถาปนิกและนักออกแบบชาวโคโมในท้องถิ่น น้ำพุตั้งอยู่ในพื้นที่สวนของที่ดิน ซึ่งโรงแรมอธิบายว่าเป็นแกลเลอรีกลางแจ้ง ย้อนหลังไปหลายศตวรรษ ดินแดนแห่งนี้เคยเป็นของวิลลา คาร์ลอตตา

และสวนพฤกษศาสตร์อันตระการตา ซึ่งเป็นเพดานของธรรมชาติ ซึ่งปลูกด้วยพืชและต้นไม้หายากหลากหลายชนิด ภายในกำแพงวัง Grand Hotel Tremezzo จัดแสดงผลงานศิลปะของ Valentina De Santis เจ้าของ Grand Hotel Tremezzo ที่ L’Escale Trattoria & Wine Bar

นอกจากนี้ โรงแรมยังจัดแสดงคอลเลกชันผ้าพันคอไหมจาก Antonio Ratti ผู้ประกอบการสิ่งทอหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 ผู้สร้าง Fondazione Antonio Ratti ซึ่งเป็นหนึ่งในคลังเก็บสิ่งทอที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกในโคโม นอกจากนี้, มีชิ้นส่วนสไตล์อาร์ตนูโวดั้งเดิมและเฟอร์นิเจอร์โบราณที่เก็บรวบรวมโดยตระกูล De Santis

ทั่วทั้งวังและอาคารที่อยู่ติดกัน Villa Emilia สมัยศตวรรษที่ 18 ของคฤหาสน์แห่งนี้ ซึ่งเป็นที่ตั้งของ T Spa ของ Grand Hotel Tremezzo ที่ปูพื้นด้วยกระเบื้องโมเสคแบบดั้งเดิม โรงแรมให้บริการทัวร์ส่วนตัวของพระราชวังและงานศิลปะของพระราชวัง

Hotel Diplomat (1911)สตอกโฮล์ม สวีเดน
Hotel Diplomat สร้างขึ้นเป็นคฤหาสน์สไตล์อาร์ตนูโวในปี 1911 และตั้งอยู่ใกล้โรงละคร Royal Theatre ของสวีเดน Royal Opera และหอศิลป์ที่โดดเด่นหลายแห่ง ปัจจุบัน Hotel Diplomat ภาคภูมิใจในฐานะสถานที่ต้อนรับสำหรับศิลปินและแขกผู้มีเกียรติ ครอบครัวเจ้าของโรงแรมที่เป็นเจ้าของ Hotel Diplomat ร่วมกับพันธมิตร มีความยินดีที่จะแบ่งปันคอลเล็กชั่นงานศิลปะสมัยใหม่ที่เป็นส่วนตัวซึ่งพวกเขาจัดเตรียมไว้สำหรับโรงแรม มีการจัดแสดงผลงานของศิลปินชาวสวีเดนที่มีชื่อเสียงทั่วทั้งโรงแรม รวมถึงการจัดแสดงภาพถ่ายที่คัดสรรมาอย่างดีโดยศิลปินร่วมสมัยที่มีชื่อเสียงที่สุดของสวีเดน ซึ่งรวมถึงผลงานของศิลปินที่มีชื่อเสียงระดับโลก เช่น Denise Grünstein, Maria Friberg, Anneè Olofsson, Daniel Sandberg, Carl Fredrik Reuterswärd, Helene Schmitz และ David Svensson นอกจากคอลเลกชันงานศิลปะถาวรแล้ว โรงแรมยังหมุนเวียนใหม่ นิทรรศการชั่วคราวใน The Gallery ล่าสุด The Gallery at Hotel Diplomat นำเสนอผลงานของศิลปินทัศนศิลป์ Sonya Campos Jadersten ตั้งแต่วันที่ 12 พฤษภาคม 2022 ถึง 15 สิงหาคม 2022 ติดต่อโรงแรมโดยตรงเพื่อดูว่ามีนิทรรศการใดบ้างในช่วงเวลาที่กำหนด การต้อนรับอย่างมีศิลปะนี้ไม่ได้หยุดอยู่แค่ที่ประตูห้องพักเท่านั้น ตัวห้องพักเองได้รับการออกแบบและตกแต่งโดยเจ้าของส่วนและประธาน Anna Cappelen โดยได้รับความร่วมมือจากนักออกแบบตกแต่งภายใน Helene Follin จาก HOS Haga ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากอาคารสไตล์อาร์ตนูโวที่มีเอกลักษณ์ โดยผสมผสานความสง่างามแบบดั้งเดิมเข้ากับการออกแบบร่วมสมัย การต้อนรับอย่างมีศิลปะนี้ไม่ได้หยุดอยู่แค่ที่ประตูห้องพักเท่านั้น ตัวห้องพักเองได้รับการออกแบบและตกแต่งโดยเจ้าของส่วนและประธาน Anna Cappelen โดยได้รับความร่วมมือจากนักออกแบบตกแต่งภายใน Helene Follin จาก HOS Haga ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากอาคารสไตล์อาร์ตนูโวที่มีเอกลักษณ์ โดยผสมผสานความสง่างามแบบดั้งเดิมเข้ากับการออกแบบร่วมสมัย การต้อนรับอย่างมีศิลปะนี้ไม่ได้หยุดอยู่แค่ที่ประตูห้องพักเท่านั้น ตัวห้องพักเองได้รับการออกแบบและตกแต่งโดยเจ้าของส่วนและประธาน Anna Cappelen โดยได้รับความร่วมมือจากนักออกแบบตกแต่งภายใน Helene Follin จาก HOS Haga ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากอาคารสไตล์อาร์ตนูโวที่มีเอกลักษณ์ โดยผสมผสานความสง่างามแบบดั้งเดิมเข้ากับการออกแบบร่วมสมัย

The Royal Monceau, Raffles Paris (1928) ปารีส ประเทศฝรั่งเศส
เป็นครั้งแรกที่โรงแรมหรูนำเสนองานศิลปะและวัฒนธรรมร่วมสมัยของชาวปารีสที่คัดสรรมาอย่างดีให้แขกและผู้รักศิลปะ Raffles Paris ศูนย์ศิลปะแห่ง Le Royal Monceau มีหอศิลป์โดย Bel Air Fine Art โรงภาพยนตร์ส่วนตัว ร้านหนังสือศิลปะร่วมสมัย และแม้กระทั่งเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกด้านศิลปะ Art District Gallery ซึ่งทำหน้าที่เป็นประตูสู่ฉากศิลปะร่วมสมัยในกรุงปารีส ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่างโรงแรมและกลุ่มวิจิตรศิลป์ Bel-Air ยินดีต้อนรับศิลปิน นักเลงและนักสะสม ผู้อุปถัมภ์ และผู้เชี่ยวชาญด้านศิลปะ แกลเลอรีนี้จัดแสดงนิทรรศการที่มีการพัฒนาและทำงานร่วมกันมากมาย ตั้งแต่งานประติมากรรมอะลูมิเนียมของ Stéphane Cipre ไปจนถึง ผลงาน Bigfoot ของ Idan Zareski ไปจนถึงผลงานของ Paul Sibuet หรือผลงาน “Vue du Ciel”ของ Johann Perathonerนิทรรศการ. มีการจัดแสดงนิทรรศการเฉพาะเรื่องในแกลเลอรีและในพื้นที่สาธารณะของพระราชวังที่เก่าแก่ที่เปลี่ยนมาเป็นโรงแรม ผู้เข้าชมและแขกยังเพลิดเพลินกับการเข้าใช้ร้านหนังสือศิลปะร่วมสมัยแห่งแรกภายในโรงแรมหรูในปารีส La Librairie des Arts เพื่อให้ทันกับเหตุการณ์ล่าสุดในวงจรวัฒนธรรมและศิลปะทั่วโลก เอ็มโพเรียมพิเศษแห่งนี้มีชื่อมากกว่า 700 รายการ และจำหน่ายอุปกรณ์สำหรับศิลปินและสถาปนิกควบคู่ไปกับงานจำนวนจำกัดและผลงานในรูปแบบที่ไม่ธรรมดา Katara Cinema นำเสนออุปกรณ์เสียงและการฉายภาพที่ล้ำสมัยแบบบูรณาการในขนาด 35 มม. ดิจิตอลและ 3 มิติ มีห้องฉายภาพยนตร์สำหรับจัดฉายแบบส่วนตัว ดูการประมูล ออกอากาศคอนเสิร์ต และจัดสัมมนา เจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกด้านศิลปะที่ Le Royal Monceau, Raffles Paris อำนวยความสะดวกสำหรับคำเชิญให้แขกเข้าชมการแสดงตัวอย่างการเปิด การแสดงและคอนเสิร์ต เรียนกีตาร์ และกิจกรรมทางวัฒนธรรมสำหรับเด็ก สามารถดูบล็อกศิลปะของโรงแรมได้ที่ศิลปะสำหรับอาหารเช้า

Hôtel Molitor Paris–MGallery by Sofitel (1929)ปารีส ประเทศฝรั่งเศส
Hôtel Molitor Paris–MGallery by Sofitel เปิดให้บริการในฐานะสปอร์ตคอมเพล็กซ์สไตล์อาร์ตเดโคที่มีสระว่ายน้ำในปี 1929 ในช่วงรุ่งเรือง สถานที่แห่งนี้เป็นสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับชาวปารีส เมื่อโรงอาบน้ำปิดตัวลงในปี 1989 และถูกจัดเป็นอนุสรณ์สถานทางประวัติศาสตร์ โรงอาบน้ำแห่งนี้ถูกยึดครองโดยศิลปินข้างถนน ผู้สร้างสตูดิโอของศิลปินกลางแจ้งของตนเอง โดยใช้ทุกพื้นผิวของอาคารเป็นผ้าใบ ในตอนแรก กราฟฟิตีเริ่มปรากฏที่ผนังด้านนอกของอาคาร จากนั้นบนราวบันได และในสระว่ายน้ำที่ระบายน้ำออก ในช่วงปี 1990 เลเยอร์ของสีได้มอบชีวิตใหม่ และโรงอาบน้ำเองก็เป็นผลงานศิลปะ เหล่านี้เป็นผลงานกราฟฟิตีชิ้นแรกๆ ของศิลปินข้างถนน ซึ่งหลายคนก็กลายเป็นที่รู้จักกันดีตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เว็บไซต์นี้เป็นสถานที่จัดคอนเสิร์ต ปาร์ตี้ และแฟชั่นโชว์ที่จัดขึ้นโดยบริษัทกู้ภัยฯs (“บริษัทไลฟ์การ์ด”) วันนี้ Hôtel Molitor Paris–MGallery by Sofitel ซึ่งได้รับเลือกให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี 2018 มีบุคลิกที่แหวกแนวและมอบประสบการณ์อันน่าทึ่งให้กับทุกคนที่มาเยี่ยมชม ทางโรงแรมยังคงเชิญชวนศิลปินเหล่านี้ให้กลับมาทำงานต่อ ห้องแต่งตัวทุกหลังจากทั้งหมด 78 ห้องที่รายล้อมสระน้ำฤดูหนาวถูกยึดครองโดยศิลปินตั้งแต่พื้นจรดเพดาน เพื่อสร้างแกลเลอรีศิลปะร่วมสมัยของเมือง ในห้องเล็กหมายเลข 166 ค้นพบจักรวาลอันสนุกสนานของตัวละครสตรีทอาร์ทที่เรียกว่า Gouzous โดย Jace และการปรากฏตัวที่เป็นอันตรายของแมวการ์ตูน Monsieur Chat ในห้องเล็กหมายเลข 188 โต้ตอบกับสติกเกอร์แนวคิดศิลปะ Collectif 9ième Francs Colleurs; ถ่ายรูปผนังด้านหนึ่งของห้องเล็กหมายเลข 114 ของ Marko93 เพื่อเปิดเผยสิ่งที่ซ่อนอยู่ที่นั่นโมลิเตอร์: การสั่นสะเทือนทาง ศิลปะ

Tivoli Avenida Liberdade Lisbon (1933)ลิสบอน โปรตุเกส
โรงแรม Tivoli Avenida Liberdade Lisboa ซึ่งเป็นโรงแรมในเครือ Grande Dame แห่งลิสบอน ถือเป็นแลนด์มาร์คของโปรตุเกสอย่างแท้จริงตั้งแต่เปิดทำการในปี 1933 คอลเล็กชั่นงานศิลปะของโรงแรมได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี 2017 โดยกลุ่มศิลปินหลักคือศิลปินชาวโปรตุเกส เป็นคอลเล็กชั่นผลงานที่ใหญ่ที่สุดของ Mily Possoz ศิลปินแนวโมเดิร์นนิสต์ชาวโปรตุเกส (ค.ศ. 1888–1968) คอลเลกชั่นของโรงแรมมีทั้งพรม ภาพวาด และเซรามิก ซึ่งส่วนใหญ่สามารถพบเห็นได้ตามทางเดินอันหรูหราและพื้นที่สาธารณะของโรงแรม ห้องสวีทสองห้องเน้นศิลปินหญิงสองคนที่แตกต่างกันมาก: Possoz และ Beatriz Costa ดาราภาพยนตร์ยุคทอง ห้องเพรสซิเดนเชียลสวีทจัดแสดงผลงานของ Mily Possoz รวมถึงผลงานอันวิจิตรงดงามจากมูลนิธิ Ricardo do Espírito Santo Silva Foundation มูลนิธิศิลปะและพิพิธภัณฑ์ ห้องเพรสซิเดนเชียลสวีทยังมีทิวทัศน์อันตระการตาของถนนที่มีต้นไม้เรียงรายด้วยร้านค้าของนักออกแบบในอาคารเก่าแก่และชีวิตในเมืองที่จอแจ สวยงามในทำนองเดียวกัน มีระเบียงที่มองเห็น Avenida Liberdade และแม่น้ำ Tagus ห้อง Diplomatic Suite มีผลงานอันทรงเกียรติจากคอลเล็กชันงานศิลปะที่วาดภาพ Beatriz Costa คอสต้าแสดงในภาพยนตร์โปรตุเกสในช่วงปี ค.ศ. 1920 และ 1930 ของตกแต่งที่โรแมนติกและมีคุณค่าทางประวัติศาสตร์อื่นๆ ใน Diplomatic Suite ได้แก่ เฟอร์นิเจอร์ย้อนยุค ภาพถ่ายในกรอบ หนังสือ โหลสีสันสดใส

และกล่องเครื่องประดับสำหรับตกแต่ง บนยอด Tivoli Avenida Liberdade Lisboa นั้น Sky Bar by SEEN จัดแสดงงานศิลปะโดยศิลปิน Luio Zao ซึ่งทาสีด้วยสีธรรมชาติและรูปแบบการเต้นที่ตัดกันอย่างสูง Diplomatic Suite มีระเบียงที่มองเห็น Avenida Liberdade และแม่น้ำ Tagus มีผลงานอันทรงเกียรติจากคอลเล็กชันงานศิลปะที่วาดภาพ Beatriz Costa คอสต้าแสดงในภาพยนตร์โปรตุเกสในช่วงปี ค.ศ. 1920 และ 1930 ของตกแต่งที่โรแมนติกและมีคุณค่าทางประวัติศาสตร์อื่นๆ ใน Diplomatic Suite ได้แก่ เฟอร์นิเจอร์ย้อนยุค ภาพถ่ายในกรอบ หนังสือ โหลสีสันสดใส และกล่องเครื่องประดับสำหรับตกแต่ง บนยอด Tivoli Avenida Liberdade Lisboa นั้น Sky Bar by SEEN จัดแสดงงานศิลปะโดยศิลปิน Luio Zao ซึ่งทาสีด้วยสีธรรมชาติและรูปแบบการเต้นที่ตัดกันอย่างสูง Diplomatic Suite มีระเบียงที่มองเห็น Avenida Liberdade และแม่น้ำ Tagus มีผลงานอันทรงเกียรติจากคอลเล็กชันงานศิลปะที่วาดภาพ Beatriz Costa คอสต้าแสดงในภาพยนตร์โปรตุเกสในช่วงปี ค.ศ. 1920 และ 1930 ของตกแต่งที่โรแมนติกและมีคุณค่าทางประวัติศาสตร์อื่นๆ ใน Diplomatic Suite ได้แก่ เฟอร์นิเจอร์ย้อนยุค ภาพถ่ายในกรอบ หนังสือ โหลสีสันสดใส และกล่องเครื่องประดับสำหรับตกแต่ง บนยอด Tivoli Avenida Liberdade Lisboa นั้น Sky Bar by SEEN จัดแสดงงานศิลปะโดยศิลปิน Luio Zao ซึ่งทาสีด้วยสีธรรมชาติและรูปแบบการเต้นที่ตัดกันอย่างสูง การตกแต่งแบบประวัติศาสตร์ใน Diplomatic Suite รวมถึงเฟอร์นิเจอร์ย้อนยุค ภาพถ่ายในกรอบ หนังสือ ไหหลากสีสัน และกล่องเครื่องประดับสำหรับตกแต่ง บนยอด Tivoli Avenida Liberdade Lisboa นั้น Sky Bar by SEEN จัดแสดงงานศิลปะโดยศิลปิน Luio Zao ซึ่งทาสีด้วยสีธรรมชาติและรูปแบบการเต้นที่ตัดกันอย่างสูง การตกแต่งแบบประวัติศาสตร์ใน Diplomatic Suite รวมถึงเฟอร์นิเจอร์ย้อนยุค ภาพถ่ายในกรอบ หนังสือ ไหหลากสีสัน และกล่องเครื่องประดับสำหรับตกแต่ง บนยอด Tivoli Avenida Liberdade Lisboa นั้น Sky Bar by SEEN จัดแสดงงานศิลปะโดยศิลปิน Luio Zao ซึ่งทาสีด้วยสีธรรมชาติและรูปแบบการเต้นที่ตัดกันอย่างสูง

SO/ Berlin Das Stue (1938)เบอร์ลิน เยอรมนี
เป็นสมาชิกของ Historic Hotels Worldwide ตั้งแต่ปี 2018 อาคารที่ปัจจุบันประกอบเป็น SO/ Berlin Das Stue ได้มองข้ามย่านดาวน์ทาวน์ของเบอร์ลินมาเกือบหนึ่งศตวรรษแล้ว และแสดงงานศิลปะที่เชื่อมต่อกับสวนสัตว์เบอร์ลินซึ่งเป็นเพื่อนบ้านที่ใกล้ที่สุด เรื่องราวของโรงแรมเกิดขึ้นในปี 1938 เมื่อเดนมาร์กสร้างสถานทูตแห่งใหม่ในย่าน Embassy Quarter

ที่คึกคักของกรุงเบอร์ลิน SO/ Berlin Das Stue กลายเป็นโรงแรมในปี 2009 ระหว่างการปรับปรุงครั้งใหญ่ที่สร้างที่พักแบบร่วมสมัยและทิวทัศน์ที่สวยงามของ Tiergarten ที่อยู่ใกล้เคียง ภายในกำแพงชั้นสูง แขกสามารถเพลิดเพลินกับงานประติมากรรม ภาพถ่าย และอื่นๆ อีกมากมาย งานลวดตาข่ายโดย Benedetta Mori มีเสน่ห์อย่างแท้จริงที่โรงแรม ศิลปินชาวมิลานรายนี้ใช้ลวดไก่เพื่อสร้างประติมากรรมสัตว์ที่น่าทึ่ง ทำให้เกิดความเชื่อมโยงในเมืองกับสวนสัตว์ที่อยู่ใกล้เคียง ในทำนองเดียวกัน ผลงานของศิลปินชาวปารีส Quentin Garel ไม่เคยถูกมองข้ามโดยแขก ความพิเศษของศิลปินที่ได้รับรางวัลคือหัวกะโหลกสัตว์ ซึ่งประดิษฐ์ขึ้นอย่างเชี่ยวชาญ เช่น ประติมากรรมจระเข้ที่พบในบริเวณแผนกต้อนรับ เพื่อต้อนรับแขกแต่ละคนเมื่อพวกเขามาถึง ผลงานอื่นๆ ที่ SO/ Berlin Das Stue รวมถึงการถ่ายภาพโดย Christian Thomas ศิลปินภาพเหมือน ซึ่งถ่ายภาพตัวแบบในตำแหน่งที่เปราะบางและสมจริง แขกและผู้มาเยือนสามารถเพลิดเพลินกับภาพถ่ายเหล่านี้ได้ทั่วบริเวณพื้นที่ส่วนกลางของโรงแรม

Lysebu (1946) ออสโล นอร์เวย์
เดิมทีเป็นที่พักส่วนตัวซึ่งก่อตั้งขึ้นในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง และได้รับการปรับปรุงใหม่ทันทีหลังจากครั้งที่สอง ปัจจุบันโรงแรม Lysebu เป็นจุดหมายปลายทางสำหรับผู้ชื่นชอบกิจกรรมกลางแจ้งที่ต้องการสำรวจสิ่งมหัศจรรย์ทางธรรมชาติของนอร์เวย์ นอกจากนี้ยังเป็นพันธมิตรที่แข็งขันของศูนย์ศิลปะ Henie Onstad ในปี 2550 โรงแรมในประเทศนอร์เวย์แห่งนี้เริ่มต้นความร่วมมือกับศูนย์ศิลปะ ซึ่งอนุญาตให้ Lysebu สามารถจัดแสดงผลงานจากคอลเล็กชันของศูนย์ได้ การจัดแสดงภายในแห่งใหม่ที่ Lysebu เน้นย้ำถึงศิลปะของนอร์เวย์และเดนมาร์ก เพื่อเน้นความเชื่อมโยงที่เป็นแกนหลักขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของ Lysebu ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1940 Lysebu ได้บริจาคเงินให้กับกองทุนความร่วมมือเดนมาร์ก-นอร์เวย์ เพื่อแสดงความขอบคุณต่อความช่วยเหลือที่นอร์เวย์ได้รับจากเดนมาร์กระหว่างการยึดครองของเยอรมนี Lysebu ยังคงเป็นเจ้าของโดยกองทุนความร่วมมือเดนมาร์ก-นอร์เวย์ ซึ่งใช้รายได้ที่โรงแรมสร้างมาเพื่อรองรับภารกิจที่ยิ่งใหญ่กว่า ด้วยประเพณีดังกล่าว Lysebu

ยืนหยัดโดยอ้างว่าเป็นมากกว่าโรงแรมหรือร้านอาหาร การแสดงศิลปะเดนมาร์กและนอร์เวย์ร่วมกันเป็นการแสดงออกถึงค่านิยมหลักและประวัติความเป็นมา หลังจากสามปีของความร่วมมือระหว่างโรงแรมและศูนย์ศิลปะ ความสัมพันธ์ก็เติบโตขึ้น ปัจจุบัน Lysebu เป็นสถานที่จัดนิทรรศการถาวรสำหรับงานศิลปะที่เป็นศูนย์กลางของศูนย์ศิลปะ Henie Onstad มีศิลปินมากมายเข้าร่วมในห้องโถงของ Lysebu รวมถึงศิลปินชาวเดนมาร์ก การคัดเลือกนี้ครอบคลุมผลงานของศิลปินคนสำคัญซึ่งมีสำนวนนามธรรมได้ต่ออายุทัศนศิลป์ในนอร์เวย์หลังสงครามโลกครั้งที่สอง และผู้ที่ธรรมชาติให้แรงบันดาลใจอย่างต่อเนื่อง Gunnvor Advoccat, Carl Nesjar, Knut Rumohr, Inger Sitter, Olav Strømme, Kåre Tveter, และ Jakob Weidemann เป็นเพียงศิลปินบางส่วนที่มีผลงานจัดแสดงที่ Lysebu โรงแรมแสดงงานศิลปะทั่วทั้งอาคารเก่าแก่ รวมทั้งห้องโถงของห้องพักซึ่งผู้เข้าชมสามารถชื่นชมได้

ยูฟ่าสล็อต เล่นสล็อตผ่านเว็บ ปั่นสล็อตเว็บไหนดี เล่นสล็อตเว็บไหนดี ทดลองเล่นสล็อต เล่นสล็อต UFABET สมัครยูฟ่าสล็อต เว็บยูฟ่าสล็อต สมัครสล็อตยูฟ่าเบท สล็อตยูฟ่า สมัครเว็บ Slot สมัครเล่นเกมสล็อต สล็อตออนไลน์ สล็อต เล่นสล็อต เว็บเดิมพันสล็อต ยูฟ่าเบทสล็อต เว็บสล็อตยูฟ่า สมัครสล็อต UFABET วอชิงตัน- Historic Hotels Worldwide เป็นที่รู้จักจากสถาปัตยกรรมอันยิ่งใหญ่ของสมาชิก สวนที่มีสีสัน การต้อนรับที่หรูหรา และบรรยากาศโรแมนติก และสิ่งอำนวยความสะดวกที่หรูหรามักจะได้รับการปรับปรุงด้วยคอลเล็กชันงานศิลปะคุณภาพระดับพิพิธภัณฑ์ โรงแรมหลายแห่งที่เน้นที่นี่จัดแสดงคอลเลคชันงานศิลปะที่งดงามที่สุดที่พบได้ในโรงแรมที่มีคุณค่าทางประวัติศาสตร์ และหลายแห่งมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนการเคลื่อนไหวทางศิลปะและความหลากหลายทางศิลปะ

Hotels of Historic Hotels Worldwide มองว่าผลงานศิลปะของพวกเขาเป็นการแสดงออกถึงความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่และคุณค่าของชุมชน หลายแห่งรวบรวมโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนการอนุรักษ์มรดกท้องถิ่นหรือระดับชาติและศิลปินท้องถิ่น เหนือสิ่งอื่นใด นี่คือศิลปะที่ทุกคนที่มาเยี่ยมชมควรเพลิดเพลิน คอลเลคชันงานศิลปะเหล่านี้สามารถชมและสัมผัสได้ในงานเฟอร์นิเจอร์,

ภาพวาด, ประติมากรรม, เทคโนโลยีความจริงเสริม, สิ่งทอ, แท็บเล็ต, น้ำพุ, และแม้แต่อาคารโรงแรมบางแห่งที่ถือว่าเป็นงานศิลปะแบบสแตนด์อโลน ตั้งแต่เบอร์ลินไปจนถึงกวาดาลาฮาราไปจนถึงมอนทรีออล ที่พัก Historic Hotels Worldwide เปิดโอกาสให้แขกได้สัมผัสกับงานศิลปะดั้งเดิมที่หลากหลาย ตั้งแต่ผลงานของปรมาจารย์ชาวดัตช์และศิลปินกราฟิตี ไปจนถึงนักวาดภาพชาวเม็กซิกันและผู้ทำลายศิลปะป๊อปอาร์ต โรงแรมเก่าแก่เหล่านี้เป็นพิพิธภัณฑ์ที่คุณสามารถพักค้างคืนได้อย่างแท้จริง

ซาน เคลเมนเต พาเลซ เคมปินสกี้ (1131) เวนิส ประเทศอิตาลี
San Clemente Palace Kempinski ตั้งอยู่บนเกาะ San Clemente สุดพิเศษใจกลาง Venetian Lagoon โครงสร้างเดิมของโรงแรมมีมาตั้งแต่ศตวรรษที่ 12 และปัจจุบันนี้เป็นหนึ่งในสถานที่พักผ่อนที่มีเสน่ห์ที่สุดของอิตาลี San Clemente Palace Kempinski ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี 2559 เป็นผู้สนับสนุนโลกศิลปะและศิลปินอย่างแข็งขัน การตกแต่งภายในของพระราชวังผสมผสานสไตล์เรเนซองส์ร่วมสมัยสุดเก๋เข้ากับเพดานสูง 6 เมตร และรายละเอียดที่วิจิตรบรรจง เช่น พื้นหินขัดและโคมไฟระย้ามูราโน่ ขณะที่งานศิลปะประจำปีปรากฏขึ้นทั่วทั้งพื้นที่ตลอดทั้งปี

โดยเฉพาะอย่างยิ่งใกล้กับงาน Venice Biennale ที่มีชื่อเสียง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เกาะ San Clemente จัดแสดงผลงานศิลปะร่วมสมัยที่มีชื่อเสียงระดับโลกมากมายโดยศิลปินชั้นนำ เช่น Igor Mitoraj, Tony Cragg, Sylvie Fleury, Gregor Hildebrandt, Carole A. Feuerman, Joana Vasconcelos, Shan Shan Sheng และ Julian Opie

เนื่องจากตำแหน่งของเกาะ San Clemente อยู่ใกล้กับพื้นที่จัดกิจกรรมหลักของ Biennale โรงแรมจึงกลายเป็นสถานที่ในอุดมคติสำหรับศิลปิน แขกผู้เข้าพัก และผู้ชื่นชอบศิลปะ คอลเลกชั่นถาวรของพระราชวัง San Clemente Kempinski รวมถึงงานศิลปะจากคอลเลกชั่นของเจ้าของโรงแรม ผลงานที่เลือกซื้อจากนิทรรศการในอดีต และผลงานที่มีพรสวรรค์

ทางเดินของพระราชวังแสดงงานศิลปะที่ผลิตโดยศิลปินหน้าใหม่เพื่อสนับสนุนงานฝีมือของพวกเขา นิทรรศการชั่วคราวสามารถดูได้ที่ล็อบบี้ โบสถ์ และในสวน ตั้งแต่ฤดูร้อนจนถึงฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 ทางโรงแรมจะเป็นเจ้าภาพจัดนิทรรศการเดี่ยวของศิลปินแก้วชาวเวนิส Lino Tagliapietra โรงแรมแห่งนี้กลายเป็นสถานที่ในอุดมคติสำหรับศิลปิน แขกผู้เข้าพัก และผู้ชื่นชอบงานศิลปะ คอลเลกชั่นถาวรของพระราชวัง San Clemente Kempinski รวมถึงงานศิลปะจากคอลเลกชั่นของเจ้าของโรงแรม ผลงานที่เลือกซื้อจากนิทรรศการในอดีต และผลงานที่มีพรสวรรค์

ทางเดินของพระราชวังแสดงงานศิลปะที่ผลิตโดยศิลปินหน้าใหม่เพื่อสนับสนุนงานฝีมือของพวกเขา นิทรรศการชั่วคราวสามารถดูได้ที่ล็อบบี้ โบสถ์ และในสวน ตั้งแต่ฤดูร้อนจนถึงฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 ทางโรงแรมจะเป็นเจ้าภาพจัดนิทรรศการเดี่ยวของศิลปินแก้วชาวเวนิส Lino Tagliapietra โรงแรมแห่งนี้กลายเป็นสถานที่ในอุดมคติสำหรับศิลปิน แขกผู้เข้าพัก และผู้ชื่นชอบงานศิลปะ คอลเลกชั่นถาวรของพระราชวัง San Clemente Kempinski รวมถึงงานศิลปะจากคอลเลกชั่นของเจ้าของโรงแรม ผลงานที่เลือกซื้อจากนิทรรศการในอดีต

และผลงานที่มีพรสวรรค์ ทางเดินของพระราชวังแสดงงานศิลปะที่ผลิตโดยศิลปินหน้าใหม่เพื่อสนับสนุนงานฝีมือของพวกเขา นิทรรศการชั่วคราวสามารถดูได้ที่ล็อบบี้ โบสถ์ และในสวน ตั้งแต่ฤดูร้อนจนถึงฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 ทางโรงแรมจะเป็นเจ้าภาพจัดนิทรรศการเดี่ยวของศิลปินแก้วชาวเวนิส Lino Tagliapietra

นิทรรศการชั่วคราวสามารถดูได้ที่ล็อบบี้ โบสถ์ และในสวน ตั้งแต่ฤดูร้อนจนถึงฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 ทางโรงแรมจะเป็นเจ้าภาพจัดนิทรรศการเดี่ยวของศิลปินแก้วชาวเวนิส Lino Tagliapietra นิทรรศการชั่วคราวสามารถดูได้ที่ล็อบบี้ โบสถ์ และในสวน ตั้งแต่ฤดูร้อนจนถึงฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 ทางโรงแรมจะเป็นเจ้าภาพจัดนิทรรศการเดี่ยวของศิลปินแก้วชาวเวนิส

Lino Tagliapietra“ALTAR EGO” ที่ดูแลโดย Koen Vanmechelen ที่โบสถ์ San Clemente นอกจากนี้

การแสดงที่พระราชวังในฤดูกาลนี้ยังมีงานศิลปะโดยศิลปินเกาหลี Cha Eunmi, Hye Rim Li, Hyong Nam Ahn, Lee Seung Hee, Jinwong Chan และ Sun K. Kwak ที่นำมารวมกันโดยร่วมมือกับ Waterfall Mansion & Gallery นิทรรศการทั้งสองเปิดจนถึงวันที่ 7 พฤศจิกายน พ.ศ. 2565 แขกและผู้เยี่ยมชมสามารถขอทัวร์ส่วนตัวของศิลปะและมรดกของเกาะได้จากเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก

Hotel Hacienda de Abajo (1493) Tazacorte, ลาปัลมา, สเปน
Hotel Hacienda de Abajo เป็นจุดหมายปลายทางทางประวัติศาสตร์ที่สวยงามใน Tazacorte ทางฝั่งตะวันตกของ La Palma ในหมู่เกาะคานารีของสเปน นิคมอุตสาหกรรมแห่งนี้ก่อตั้งขึ้นในช่วงปลายศตวรรษที่ 15 โดยเป็นที่ดินทำน้ำตาลที่เก่าแก่ที่สุดบนเกาะลาปัลมา โรงแรมเกิดขึ้นจากการบูรณะอย่างพิถีพิถันในปี 2010 ของที่ดินและบ้านหลักคือ Casa Principal of Tazacorte Hotel Hacienda de Abajo

ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี พ.ศ. 2564 และในปีเดียวกันนั้น ได้รับรางวัลโรงแรมประวัติศาสตร์แห่งความเป็นเลิศ”โรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกที่ดีที่สุดในยุโรป”รางวัล. สร้างขึ้นในศตวรรษที่สิบเจ็ดโดย Pedro José de Sotomayor Topete y Massieu Casa Principal of Tazacorte

อยู่ในครอบครัวมาหลายศตวรรษ วันนี้ Hotel Hacienda de Abajo สะท้อนให้เห็นถึงประวัติศาสตร์ของครอบครัว Sotomayor Topete และความทุ่มเทให้กับศิลปะและวัฒนธรรมของพวกเขา ครอบครัวชนชั้นสูงที่อาศัยอยู่ในบ้านหลังใหญ่นำเข้างานศิลปะมาประดับห้องโถงของพวกเขาจากทั่วทุกมุมโลก เนื่องจากเกาะนี้เป็นศูนย์กลางการค้าทางทะเลที่สำคัญ พรม

เฟอร์นิเจอร์ ภาพวาด กระจกปิดทอง และเครื่องลายครามจีนอันละเอียดอ่อนเดินทางจากทั่วทุกมุมโลกเพื่อตกแต่ง Casa Principal of Tazacorte ปัจจุบัน งานศิลปะมากกว่า 1,300 ชิ้น

เป็นส่วนหนึ่งของคอลเล็กชันของ Hacienda de Abajo ซึ่งประกอบด้วยคอลเล็กชันงานศิลปะเก่าแก่ของคฤหาสน์และการซื้อกิจการใหม่ แขกอาจได้เห็นผ้าทอฝรั่งเศสและเฟลมิชจากศตวรรษที่ 16, 17 และ 18; เพลิดเพลินกับหอศิลป์ที่มีภาพวาดยุโรปและอเมริกา ซึ่งบางชิ้นมีอายุตั้งแต่ศตวรรษที่ 15 เช่นเดียวกับเครื่องลายครามและรูปปั้นจีนจากราชวงศ์ถัง หมิง และชิง

งานแกะสลักทางศาสนาของชาวยุโรปตั้งแต่ศตวรรษที่ 16 ถึง 18 และอื่นๆ คอลเลคชันงานศิลปะนี้เป็นผลงานชิ้นที่ใหญ่ที่สุดของมรดกทางศิลปะของเกาะลาปัลมาตั้งแต่ศตวรรษที่ 17 ผลที่ได้คือ Hotel Hacienda de Abajo

เป็นพิพิธภัณฑ์ที่ไม่ธรรมดา ที่มีบรรยากาศหรูหราแต่สะดวกสบาย มีบริการนำเที่ยวคฤหาสน์ คอลเลกชั่นงานศิลปะ และพื้นที่เมื่อแจ้งความประสงค์ คอลเลคชันงานศิลปะนี้เป็นผลงานชิ้นที่ใหญ่ที่สุดของมรดกทางศิลปะของเกาะลาปัลมาตั้งแต่ศตวรรษที่ 17 ผลที่ได้คือ Hotel Hacienda de Abajo เป็นพิพิธภัณฑ์ที่ไม่ธรรมดา ที่มีบรรยากาศหรูหราแต่สะดวกสบาย

มีบริการนำเที่ยวคฤหาสน์ คอลเลกชั่นงานศิลปะ และพื้นที่เมื่อแจ้งความประสงค์ คอลเลคชันงานศิลปะนี้เป็นผลงานชิ้นที่ใหญ่ที่สุดของมรดกทางศิลปะของเกาะลาปัลมาตั้งแต่ศตวรรษที่ 17 ผลที่ได้คือ Hotel Hacienda de Abajo เป็นพิพิธภัณฑ์ที่ไม่ธรรมดา ที่มีบรรยากาศหรูหราแต่สะดวกสบาย มีบริการนำเที่ยวคฤหาสน์ คอลเลกชั่นงานศิลปะ และพื้นที่เมื่อแจ้งความประสงค์

Hotel Maximilian’s (1495)เอาส์บวร์ก เยอรมนี
สร้างขึ้นระหว่างศตวรรษที่ 14 และ 17 เป็นบันทึกที่เก่าแก่ที่สุดของ Hotel Maximilian และผลงานศิลปะจนถึงยุคกลางตอนปลาย โรงแรมซึ่งได้รับแต่งตั้งให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี 2019 เติบโตขึ้นจนมีชื่อเสียงในท้องถิ่นเมื่อกลุ่มพระ Abyssinian มาถึงเมืองในช่วงฤดูหนาวปี 1495 และมีเพียงเจ้าของโรงแรม Hotel Maximilian

เท่านั้นที่ให้ที่พักพิงแก่พวกเขา เมื่อพระภิกษุออกจากฤดูใบไม้ผลิถัดมา ภาพเหมือนของพวกเขาถูกวาดไว้บนกระดานที่วางอยู่ด้านนอกโรงแรม ปัจจุบัน

คอลเลกชั่นงานศิลปะของโรงแรมมีผลงานมากกว่า 300 ชิ้น ซึ่งสร้างสรรค์โดยศิลปิน เช่น Franz Friedrich, Sophanias De Derichs, Anton Degele

และ Ehrgott Bernhard Bendel คอลเล็กชันนี้รวมถึงผลงานในศตวรรษที่ 19 และ 20 แต่ส่วนใหญ่เป็นภาพวาดที่มีอายุจนถึงศตวรรษที่ 17 และ 18 ในหมู่พวกเขามีงานที่สำคัญดังต่อไปนี้:

Haseหรือ”Hare”โดย Jan Baptist Weenix ภาพวาดนี้แสดงให้เห็นฉากล่าสัตว์ และแขวนอยู่ในห้องชุดประธานาธิบดีปากานินีที่ใหญ่ที่สุดของโรงแรม
Tierszeneฉากสัตว์โดย Adrian van Oolen ผลงานที่น่าประทับใจนี้คือภาพแคนวาสสองภาพ ที่แขวนอยู่ตรงข้ามกันในห้องสมุดล็อบบี้
Landanweisung der salzburger Siedlerหรือ”Land Instruction of the Salzburg Settlers”ภาพวาดโดยศิลปินนิรนามที่พรรณนาถึงผู้อพยพย้ายถิ่นฐานได้รับมอบหมายที่ดินในอเมริกาเหนือ
Knabenbildnis des JJ Köpfภาพเหมือนของ JJ Köpf สมัยเป็นชายหนุ่ม โดย Sophanias De Derichs ภาพวาดนี้แสดงให้เห็นเด็ก Köpf ในชุดเครื่องแบบฮังการี
Italienisches Stilllebenหรือ”Italian Still Life”ที่แสดงภาพผลไม้ และสามารถพบได้ในร้านอาหารของโรงแรม maximilian°s
คอลเลกชั่นงานศิลปะของ Hotel Maximilian เติบโตขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เนื่องจากผู้อำนวยการโรงแรมใหม่ ทุกคนมีความสนใจในงานศิลปะและประวัติศาสตร์ของคอลเลกชั่น ได้เลือกผลงานชิ้นใหม่สำหรับคอลเลกชันนี้ แขกสามารถชื่นชมงานศิลปะได้ทั่วทั้งโรงแรม ทั้งในห้องพัก ทางเดิน ล็อบบี้ ร้านอาหาร maximilian°s Gourmet Restaurant Sartory และใน Bar 3M เมื่อแจ้งความประสงค์ Hotel Maximilian สามารถให้บริการนำเที่ยวคอลเลกชันงานศิลปะแบบส่วนตัวได้

โรงแรมเบอร์นีนี พาเลซ (1500)ฟลอเรนซ์ ประเทศอิตาลี
Bernini Palace Hotel อันเก่าแก่ตั้งอยู่ในพระราชวังสมัยศตวรรษที่ 15 ในใจกลางเมืองฟลอเรนซ์ ประเทศอิตาลี ซึ่งเป็นแหล่งกำเนิดของยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาของอิตาลี วังแห่งนี้เคยเป็นเจ้าของโดยตระกูล Pera ที่มีอำนาจ นักการเงินรู้จักการลงทุนทั่วยุโรป งานศิลปะที่มีชื่อเสียงของโรงแรมซึ่งได้รับการเสนอชื่อเข้าเป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลกในปี 2015 ได้รับการติดตั้งในศตวรรษที่ 19 และแสดงให้เห็นถึงการรวมตัวกันของอิตาลี ในช่วงกลางศตวรรษที่ 19 พระราชวังเป็นโรงแรมที่หรูหรา และฟลอเรนซ์เป็นเมืองหลวงแห่งใหม่ของราชอาณาจักรอิตาลี (ค.ศ. 1865-1871) โรงแรมอยู่ไม่ไกลจากรัฐสภาแห่งราชอาณาจักรที่เพิ่งรวมตัวกันใหม่ ดังนั้นเจ้าของโรงแรมจึงเปลี่ยนชื่อเป็น Columbia Parlamento Hotel ทำให้เป็นที่นิยมในหมู่สมาชิกรัฐสภาที่เข้ามาใหม่ แขกหลายคนพักที่โรงแรมขณะทำงาน และคนอื่น ๆ ได้พบกันที่วังเพื่อหารืออย่างไม่เป็นทางการ ในบรรดาสมบัติล้ำค่าทางศิลปะมากมายของ Bernini Palace Hotel คือห้องโถงขนาดใหญ่ที่มีภาพเฟรสโกบนชั้น 1 พร้อมภาพเหมือนของตัวเอกของการรวมประเทศในอิตาลี ราวปี พ.ศ. 2423 ศิลปินหรือศิลปินนิรนามได้วาดภาพเฟรสโกชุดหนึ่งไว้บนผนังห้องโถง โดยพรรณนาถึงบุคคลสำคัญในการรวมประเทศอิตาลี ซีรีส์นี้ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ เนื่องจากแขกสามารถเห็นได้ชัดเจนว่ามีกรอบเปล่า 20 ภาพที่มองเห็นได้ตามผนัง มองหาลวดลายที่แปลกประหลาด ซึ่งรวมถึงพิณมีปีกที่โผล่ออกมาจากดอกไม้หลากสีสัน ตลอดจนหน้ากากหลบภัย ส่วนหัวที่แสดงอารมณ์ซึ่งห้อยอยู่ในความว่างเปล่า และมังกรที่มีปีกขาดรุ่งริ่ง หอประชุมรัฐสภาอิตาลีเก่าในปัจจุบันเป็นห้องรับประทานอาหารเช้าขนาดใหญ่สำหรับแขก และยังมีให้เช่าสำหรับจัดงานส่วนตัวอีกด้วย อัศจรรย์,

Aranwa Cusco Boutique Hotel (1573) ตั้งอยู่ใน Cusco ประเทศเปรู
Aranwa Cusco Boutique Hotel สร้างขึ้นในคฤหาสน์แบบชนบทที่มีอายุตั้งแต่ศตวรรษที่ 16 เป็นแคปซูลเวลาที่ยอดเยี่ยมในอดีตของเปรู โรงแรมมีงานศิลปะมากกว่า 300 ชิ้น รวมทั้งภาพเขียนสีน้ำมันบนผ้าใบจากโรงเรียน Cusco ตลอดจนประติมากรรมที่สร้างขึ้นในยุคอาณานิคมของประเทศ เครื่องเรือนโคโลเนียลที่สร้างขึ้นอย่างสวยงาม และเครื่องเงินชั้นดี ผลงานโคโลเนียลหลายชิ้นที่โรงแรมได้รับแรงบันดาลใจจากนิกายโรมันคาทอลิก และแสดงให้เห็นพระเยซู พระแม่มารี นักบุญ และเจ้าภาพทูตสวรรค์ ผลงานเหล่านี้จัดแสดงอยู่ทั่วทั้งโรงแรม เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้แขกได้สำรวจมรดกทางวัฒนธรรมอันรุ่มรวยของเมืองและอดีตอันน่าทึ่ง นอกจากงานศิลปะเหล่านี้แล้ว ทางโรงแรมยังให้แขกได้เข้าถึงคอลเลกชันบันทึกของแผ่นเสียงที่สวยงามและโบราณซึ่งผลิตโดย Talking Machine Co. ซึ่งได้รับการจดสิทธิบัตรในสหรัฐอเมริกา โรงแรมแห่งนี้เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับนักเดินทางเชิงวัฒนธรรมที่มาเมืองโบราณแห่งนี้ ทั้งในด้านงานศิลปะและบริเวณใกล้เคียงกับสถานที่สำคัญทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมที่สำคัญที่สุดของภูมิภาค เมือง Cusco ก่อตั้งขึ้นในช่วงทศวรรษ 1100 โดยชาว Killke และถูกครอบงำโดย Incan Empire เกือบหนึ่งศตวรรษต่อมา ชาวอินคาปกครองเมืองกุสโกก่อนที่สเปนจะมาถึงและเปลี่ยนเมืองให้กลายเป็นด่านหน้าอาณานิคมในปี ค.ศ. 1533 ส่วนประวัติศาสตร์ส่วนใหญ่ของโรงแรมได้รับการจัดตั้งขึ้นหลังจากนั้นไม่นาน เนื่องจากเป็นที่พำนักอันหรูหราของนายอาณานิคมดอน โดมิงโก เด อาร์ตาซา นายกเทศมนตรีชาวสเปนคนแรกของกุสโก งานศิลปะของโรงแรมสะท้อนให้เห็นถึงประวัติศาสตร์อันยาวนานหลายศตวรรษ ปัจจุบัน เมืองนี้ได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นมรดกโลกโดยองค์การยูเนสโก และในปี 2555 โรงแรม Aranwa Cusco Boutique ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโรงแรมประวัติศาสตร์ทั่วโลก

Sofitel Legend The Grand Amsterdam (1578)อัมสเตอร์ดัม เนเธอร์แลนด์
Sofitel Legend The Grand Amsterdam มีประวัติศาสตร์อันยาวนานตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1500 และเป็นสมาชิก Historic Hotels Worldwide มาตั้งแต่ปี 2018 โรงแรมที่มีเรื่องราวมากมายแห่งนี้เป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับผู้รักศิลปะ ด้วยประวัติศาสตร์อันยาวนานและผลงานศิลปะดั้งเดิมโดยจิตรกรชาวดัตช์ผู้มีชื่อเสียงและ ประติมากร ศิลปินเช่น Hildo Krop, Chris Lebau, Willem Penaat, Joseph Mendes de Costa, John Raedecker, Karel Appel และ Johan Thorn Prikker ล้วนสร้างสรรค์ผลงานศิลปะที่สวยงามซึ่งจัดแสดงที่โรงแรม อาคาร Princenhof ที่ Sofitel Legend The Grand Amsterdam มีส่วนร่วมในวิวัฒนาการของศิลปะในอัมสเตอร์ดัม ในปี 1949 Karel Appel ศิลปินชื่อดังถูกขอให้วาดภาพฝาผนังสำหรับโรงอาหารในศาลากลางของอัมสเตอร์ดัม ภาพวาดนี้ยังคงสามารถชื่นชมได้ที่ทางเข้า Oriole Garden Bistro และร้านอาหาร Bridges ของโรงแรม สไตล์ของเขาแตกต่างอย่างมากจากศิลปิน Chris Lebeau ซึ่งวาดภาพฝาผนังห้องในห้องแต่งงานที่สวยงามตระการตาของโรงแรม แม้ว่างานศิลปะชิ้นใหม่จะไม่ได้รับการตอบรับที่ดีในขณะนั้น แต่ภาพจิตรกรรมฝาผนังทั้งสองภาพถือเป็นสมบัติทางศิลปะอันล้ำค่าของเมืองในปัจจุบัน แขกของโรงแรมสามารถค้นพบคอลเล็กชั่นงานศิลปะมากมายในระหว่างการทัวร์ประวัติศาสตร์ประจำวันที่ Sofitel Legend The Grand Amsterdam ในฤดูร้อนปี 2020 ทางโรงแรมได้ริเริ่มโครงการ Artists in Residence โดยร่วมมือกับนักเขียนและนักข่าว Ivo Weyel โปรเจ็กต์นี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนโลกแห่งศิลปะท่ามกลางและจากการระบาดของโควิด-19 ซึ่งทำให้ศิลปินหลายคนต้องตกงาน โครงการ Artists in Residence รวบรวมศิลปินจากหลากหลายสาขาวิชา ตั้งแต่จิตรกรไปจนถึงกวี และจากนักออกแบบเครื่องประดับไปจนถึงช่างภาพ

DOM Hotel (1600)โรม อิตาลี
DOM Hotel อันเก่าแก่ตั้งอยู่ในใจกลางของสมเด็จพระสันตะปาปาโรมในวังของชนชั้นสูงสมัยศตวรรษที่ 17 บนถนน Via Giulia ซึ่งเป็นถนนสายประวัติศาสตร์และเป็นสัญลักษณ์มากที่สุดแห่งหนึ่งของเมือง Via Giulia เคยเป็นที่ตั้งของสวนหลายแห่งและศิลปินที่มีชื่อเสียงมากมาย เช่น Raffaello, Benvenuto Cellini และ Francesco Borromini ในเวลาต่อมา วันนี้ DOM Hotel ซึ่งได้รับการแต่งตั้งให้เป็น Historic Hotels Worldwide ในปี 2019 ได้จัดแสดงมรดกอันล้ำค่าผ่านสถาปัตยกรรมที่ได้รับการอนุรักษ์และการจัดแสดงทางประวัติศาสตร์ แม้แต่ชื่อก็ยังเป็นการแสดงความเคารพต่ออดีต: “DOM” ย่อมาจาก “Deo Optimo Maximo” (“ถึงพระเจ้าผู้ยิ่งใหญ่ที่สุด”) ซึ่งเป็นคำจารึกภาษาละตินที่พบในโบสถ์ที่อยู่ติดกัน ท่านสามารถสำรวจคอลเลคชันงานศิลปะของโรงแรมได้ทั่วทั้งห้องพักและพื้นที่ส่วนกลาง ภายใน DOM Hotel แขกและผู้มาเยือนได้ค้นพบพื้นที่ที่ประดับประดาด้วยการตกแต่งอย่างประณีต ผลงานศิลปะนานาชาติและองค์ประกอบดั้งเดิมของอาคารเก่าแก่ บูรณะและปรับปรุงใหม่เพื่อความสบายร่วมสมัย องค์ประกอบโครงสร้างดั้งเดิม เช่น ผนังอิฐเปลือยและเพดานไม้เคร่าที่ได้รับการเก็บรักษาไว้อย่างชาญฉลาด ใช้เป็นฉากหลังที่เป็นธรรมชาติสำหรับงานศิลปะและการตกแต่งของโรงแรม รวมถึงภาพถ่ายของ Man Ray และ Bert Stern และซิลค์สกรีน Andy Warhol ดั้งเดิมสามภาพจากชุด“สุภาพสตรีและสุภาพบุรุษ” นอกจากนี้ยังมีการจัดแสดงบล็อกหินอ่อนที่มีจารึกทางศาสนาโบราณซึ่งมีอายุย้อนไปถึงยุคฟื้นฟูศิลปวิทยา ซึ่งได้มาจากโบสถ์ซานตา ลูเซีย เดล กอนฟาโลน ห้องพักและห้องสวีทที่ DOM Hotel ได้รับการตกแต่งด้วยเครื่องเรือนดั้งเดิมซึ่งทำขึ้นด้วยมือโดยช่างฝีมือระดับปรมาจารย์ชาวอิตาลีและผลงานศิลปะระดับนานาชาติ ห้องสวีทประกอบด้วยแจกันที่ประดิษฐ์ขึ้นในเบลเยียม ภาพถ่ายเชิงศิลปะ และภาพวาดต้นฉบับโดยศิลปินชาวโคลัมเบียนหน้าใหม่

พูลิตเซอร์ อัมสเตอร์ดัม (ค.ศ. 1600) อัมสเตอร์ดัม เนเธอร์แลนด์
ตลอดประวัติศาสตร์อันโด่งดังของพูลิตเซอร์ อัมสเตอร์ดัม โรงแรมได้รวบรวมของเก่า เฟอร์นิเจอร์ งานศิลปะ และหนังสือเพื่อสร้างประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใคร เป็นสมาชิกของ Historic Hotels Worldwide ตั้งแต่ปี 2015 ทางโรงแรมได้รังสรรค์ห้องสวีทด้วยผลงานพิเศษจากงานศิลปะ ดนตรี และคอลเลกชั่นของเก่าของพูลิตเซอร์ อัมสเตอร์ดัม แต่ละคนมีเอกลักษณ์ ตัวอย่างเช่น Art Collector’s Suite เป็นความฝันของคนรักศิลปะ ทำให้เกิดความรู้สึกอยากใช้เวลาทั้งคืนในแกลเลอรีส่วนตัว ผลงานที่มีชื่อเสียงที่สุดจากคอลเล็กชั่นของโรงแรมHals Brunchโดย Thierry Bruet อยู่ในห้องสวีทนี้ เนื่องจากภาพวาดยาว 6 เมตรนี้ได้รับมอบหมายและทาสีเฉพาะสำหรับพูลิตเซอร์ อัมสเตอร์ดัม มีความคล้ายคลึงอย่างเด่นชัดกับThe Last Supper ของ Leonardo De Vinciในระยะไกล แต่เมื่อตรวจสอบอย่างใกล้ชิด แขกผู้เข้าพักจะได้พบกับความทันสมัยที่แหวกแนวของรุ่นนี้ ห้อง Antique Collector’s Suite เป็นสถานที่พักผ่อนที่สมบูรณ์แบบสำหรับนักเดินทางที่อยากรู้อยากเห็นเพื่อดื่มด่ำกับประวัติศาสตร์ของบ้านริมคลองในอดีตที่ประกอบขึ้นเป็นอาคารโรงแรม ซึ่งเฟอร์นิเจอร์ งานศิลปะ และวัตถุต่าง ๆ ล้วนเชื่อมโยงกับอดีตและสร้างบรรยากาศของ ยุคสมัยที่ล่วงเลยมาหลายศตวรรษ Music Collector’s Suite เหมาะสำหรับผู้ที่รักในการสะสมประสบการณ์ทางดนตรีและท่วงทำนอง เล่นได้ดีที่สุดบนเครื่องเล่นแผ่นเสียงโบราณของห้องสวีท แขกสามารถเพลิดเพลินกับคอลเลคชัน LP ที่น่าประทับใจของพูลิตเซอร์ อัมสเตอร์ดัม ตั้งแต่เพลงโซล คลาสสิก หรือร็อกแอนด์โรล ขณะที่รายล้อมไปด้วยเครื่องดนตรีและแผ่นเสียงที่คัดสรรมาอย่างดี นี่เป็นเพียงส่วนน้อยของห้องสวีทที่มีธีมที่ได้รับการจัดระเบียบอย่างมีศิลปะซึ่งเปิดให้จองที่พูลิตเซอร์ อัมสเตอร์ดัม

Hacienda de Los Santos (1685) อาลามอส โซโนรา เม็กซิโก
Hacienda de Los Santos ที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวและดำเนินการเป็นรีสอร์ทเก่าแก่ที่ประกอบด้วยคฤหาสน์สไตล์โคโลเนียลที่ได้รับการปรับปรุงและบูรณะสามหลัง รวมทั้งโรงงานน้ำตาลหนึ่งแห่งที่มีอายุตั้งแต่ศตวรรษที่ 17 ซึ่งมีศิลปะทางศาสนาที่สวยงามและการออกแบบตามสั่งทุกแห่ง เปลี่ยน. ศิลปะของฮาเซียนดา เด ลอส ซานโตสในปัจจุบันคือคอลเลกชั่นผลงาน โดยเฉพาะงานศิลปะทางศาสนา

ที่คัดสรร เปิดเผย หรือสร้างสรรค์ขึ้นสำหรับรีสอร์ทโดยครอบครัว Swickard เจ้าของโรงแรม ในช่วงปีแรก ๆ ของการปรับปรุงรีสอร์ท งานศิลปะทางศาสนาพบได้ทั่วอาคารและบริเวณประวัติศาสตร์ของคฤหาสน์ ทุกวันนี้ ของสะสมส่วนใหญ่จัดแสดงอยู่ภายในโบสถ์น้อยเซนต์ส ที่โบสถ์ แท่นบูชาสไตล์บาโรกได้รับการออกแบบและสร้างขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาโดยนักแกะสลักไม้และศิลปินผู้เชี่ยวชาญของเม็กซิโก ออกุสติน ปาร์ราแห่งตลาเกปาเก ฮาลิสโก ระฆังขนาดใหญ่สามใบนี้หล่อโดยผู้ผลิตระฆังรุ่นที่สี่เพียงคนเดียวของเม็กซิโก คอลเลกชั่นงานศิลปะของฟิกเกอร์ เรทาบลอส และอดีตผู้ลงคะแนนเสียงที่จัดแสดงในโบสถ์ประกอบด้วยรูปแกะสลักของเซนต์แอนน์ ซึ่งเป็นฟิกเกอร์เดี่ยวที่เก่าแก่ที่สุดของคอลเล็กชัน มีอายุย้อนไปถึงศตวรรษที่ 16 และรับรองความถูกต้อง รูปแกะสลักทางศาสนาหลายรูปที่จัดแสดงมาจากโบสถ์อื่นๆ ในสเปน เม็กซิโก และกัวเตมาลา ได้ส่งผ่านจากโบสถ์ไปยังมือของเอกชนเมื่อนานมาแล้ว และต่อมาได้ใส่ไว้ในคอลเล็กชันของ Hacienda de Los Santos รีสอร์ทยังจัดแสดงเพลงสวดภาษาฝรั่งเศสสมัยศตวรรษที่ 17 ซึ่งเขียนเป็นภาษาละติน แต่ละหน้าเขียนด้วยลายมือและแสดงโดยพระ นอกจากนี้ยังมีภาพเขียนสีน้ำมันขนาดใหญ่ของ Lady of Guadalupe ที่รีสอร์ท ภาพวาดนี้ได้รับการติดตั้งครั้งแรกในโบสถ์ทางตอนใต้ของโคโลราโดในปี พ.ศ. 2392

โบสถ์เปิดให้แขกเข้าชม มีไกด์นำเที่ยวทุกวันเวลา 14:00 น. โดยมีค่าธรรมเนียมเล็กน้อย จุดหมายปลายทางอันน่าอัศจรรย์นี้ตั้งอยู่ในเมืองอลามอสที่มีเสน่ห์ ซึ่งเป็นอนุสรณ์สถานแห่งชาติของเม็กซิโก Hacienda de Los Santos ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น Historic Hotels Worldwide ในปี 2558 และได้รับเกียรติในปี 2564 ในฐานะผู้ชนะรางวัล Historic Hotels Awards of Excellence ในสาขา Best Historic Hotels Worldwide Hotel in the Americas

Utne Hotel (1722) Hardanger, นอร์เวย์
โรงแรมเก่าแก่ที่สุดแห่งหนึ่งในนอร์เวย์และล้อมรอบด้วยยอดเขา Hardangerfjord อันงดงาม Utne Hotel อันเป็นสัญลักษณ์ได้เปิดประตูต้อนรับแขกในปี 1722

และได้รับการแต่งตั้งให้เป็น Historic Hotels Worldwide ในปี 2555 ด้วยรายละเอียดการตกแต่งที่สลับซับซ้อนและสมบัติโบราณมากมาย การเยี่ยมชมโรงแรมเก่าแก่แห่งนี้ในวันนี้เปรียบเสมือนการเดินเข้าไปในหนังสือประวัติศาสตร์ที่มีชีวิต นอกจากคอลเล็กชั่นศิลปะนอร์เวย์อันเก่าแก่และรายละเอียดการตกแต่งภายในที่น่าประทับใจ รวมถึงตู้ไม้ทาสีที่โดดเด่นและแผ่นผนังของห้องอาหารที่เป็นทางการแล้ว Utne Hotel

ยังสนับสนุนศิลปินท้องถิ่นผ่านKunstanneksetหรือ Art Annex Art Annex ซึ่งรวมถึงห้องพัก เกิดขึ้นเมื่อ Utne Hotel เชิญศิลปินท้องถิ่น Hardanger มาตกแต่งห้องพักใน Annex ศิลปินเลือกสีและสไตล์สำหรับห้องที่กลมกลืนกับงานศิลปะของพวกเขา ตัวเลือกดังกล่าวส่งผลให้ห้องมีธีมสีต่างๆ กัน โดยแต่ละห้องมีการแสดงออกทางศิลปะที่แตกต่างกันมาก

ห้องพักบางห้องมีภาพกราฟิก ภาพปะติด และภาพเขียนสีน้ำมันและสีอะครีลิค เป็นนิทรรศการที่มีการใช้งานอยู่ และงานศิลปะบางชิ้นที่จัดแสดงอาจมีการขาย Judith de Haan

ศิลปินชื่อดังของ Utne Hotel กล่าวว่างานศิลปะได้รับความยุติธรรมแล้ว เมื่อแขกที่มาพักอยู่กับงานศิลปะในระหว่างการเยี่ยมชมและสัมผัสประสบการณ์ทั้งกลางวันและกลางคืน ศิลปินเด่นอื่นๆ ได้แก่ Solfrid Aksnes, Åse Berit Skeie Ulltang, Wim van den Toorn, Ingunn van Etten และ Johild Mæland

สมัครยูฟ่า เดิมพันกีฬาออนไลน์ พนันกีฬาออนไลน์ เว็บพนันกีฬา เว็บกีฬาออนไลน์ เว็บเดิมพันฟุตบอล เดิมพันบอลออนไลน์ รับแทงบอลออนไลน์ เว็บเดิมพันบอล สมัครเว็บยูฟ่าเบท สมัครเล่นยูฟ่าเบท สมัครสมาชิกยูฟ่าเบท สมัครเว็บยูฟ่า สมัคร UFABET.COM สมัคร UFABET888 UFABET ยูฟ่าเบท เว็บ UFABET เว็บแทงบอล UFABET วันที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2565 เป็นวันครบรอบ 35 ปีของ Swiss-Belhotel International ทางกลุ่มได้ประกาศจัดงานเฉลิมฉลองแห่งการอยู่ร่วมกันสำหรับแขกและผู้ร่วมงานตลอดเดือนกันยายน พ.ศ. 2565 ในฐานะส่วนหนึ่งของการเฉลิมฉลอง ทั้งแขกและพนักงานสามารถเพลิดเพลินกับกิจกรรมที่น่าตื่นเต้นมากมาย ตั้งแต่การแข่งขันภาพถ่ายแขกไปจนถึงงานเลี้ยงสังสรรค์ของพนักงาน

Gavin M. Faull ประธานและประธาน Swiss-Belhotel International กล่าวว่า”เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เฉลิมฉลองความสำเร็จครั้งสำคัญนี้ร่วมกับแขกผู้มีเกียรติ เจ้าของ หุ้นส่วน และเพื่อนร่วมงานของเรา 35 ปีที่ผ่านมามีเหตุผลมากมายให้เราเฉลิมฉลองและเราภูมิใจในความสำเร็จของเรา เป็นไปได้ด้วยความรักและความชื่นชมที่แสดงโดยแขกของเรา ความไว้วางใจและการสนับสนุนจากเจ้าของของเรา และความทุ่มเทและการทำงานหนักของสมาชิกทุกคนในทีมของเรา ในขณะที่ตั้งตารอโอกาสแห่งอนาคต เรายังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างความแตกต่างในเชิงบวกให้กับผู้คน ชุมชน และโลกของเรา ในขณะที่เราเติบโตต่อไป ความสามัคคีเป็นหัวใจของทุกสิ่งที่เราทำ”

ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายนเป็นต้นไป โรงแรมทุกแห่งภายใต้แบนเนอร์ Swiss-Belhotel International จะจัดการประกวดภาพถ่ายสำหรับแขกผู้เข้าพัก โดยจะได้รับเชิญให้ถ่ายภาพโดยมีโลโก้ Swiss-Belhotel International อยู่ในนั้น แล้วโพสต์บนแท็ก Instagram @swissbelhotel @sbecbenefits และ @hotelaccount พร้อมแฮชแท็ก #SBI35Years ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ฟรี 1 แก้วที่ห้องอาหาร F&B ของโรงแรม

ผู้ชนะจะประกาศในวันที่ 30 กันยายน ผู้ชนะ 35 คนจากแต่ละภูมิภาค (ทั้งหมด 105 คน) จะได้รับการคัดเลือกให้เป็นสมาชิก SBEC Benefit Connoisseur (พร้อมส่วนลดห้องพักและการรับประทานอาหารในโรงแรม SBI ทั่วโลก 35%) มีอายุ 1 ปีเต็มและไม่จำกัดการเข้าชม รายละเอียดของภูมิภาค: ยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา (EMEA); เอเชีย (อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ มาเลเซีย เวียดนาม ไทย); และออสตราเลเซีย (ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์)

เพื่อแสดงความสามัคคีโรงแรมทุกแห่งจะอัปเดตรูปโปรไฟล์โซเชียลมีเดียปัจจุบันโดยแสดงโลโก้ Swiss-Belhotel International ที่ด้านบนของสีแบรนด์

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมภายในองค์กร พนักงานทุกคนจะได้รับการสนับสนุนให้เข้าร่วมในกิจกรรมที่หลากหลายตั้งแต่ ‘สร้างสรรค์ด้วยโลโก้ Swiss-Belhotel International ไปจนถึงการริเริ่มความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร แบบทดสอบพนักงาน: คุณรู้จัก Swiss-Belhotel International ดีแค่ไหน? ปาร์ตี้ Potluck และกำแพงกตัญญู

เกี่ยวกับ Swiss-Belhotel International
ปัจจุบัน Swiss-Belhotel International อยู่ใน 19* ประเทศ โดยบริหารจัดการโรงแรม รีสอร์ท และโครงการมากกว่า 125* แห่งที่ตั้งอยู่ในจีน อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ เวียดนาม บาห์เรน อียิปต์ อิรัก คูเวต โอมาน กาตาร์ ซาอุดีอาระเบีย , สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์, ออสเตรเลีย, นิวซีแลนด์, สวิตเซอร์แลนด์ และแทนซาเนีย กลุ่มบริษัทให้บริการด้านการพัฒนาและการจัดการที่ครอบคลุมและเป็นมืออาชีพในทุกด้านของโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสเรสซิเดนซ์ สำนักงานตั้งอยู่ในฮ่องกง นิวซีแลนด์ ออสเตรเลีย จีน อินโดนีเซีย สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ สวิตเซอร์แลนด์ เวียดนาม และไทย ครอบคลุมภูมิภาคโอเชียเนีย เอเชีย ยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา และอินเดีย

ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น งบประมาณที่ต่ำลง และผู้เข้าร่วมน้อยลง นั่นคือสนามแข่งขันสำหรับงานแสดงสินค้าในปัจจุบัน และมีแนวโน้มว่าจะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้ และในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้น ความสำเร็จอาจต้องการการต้อนรับที่น้อยกว่า แม้แต่ในอุตสาหกรรมการบริการ

ตัวอย่างปัจจุบันใกล้บ้าน Hospitality Showซึ่งเป็นงานเปิดตัวใหม่จากAmerican Hotel & Lodging AssociationและQuestexจะเปิดตัวในวันที่ 27-29 มิถุนายน พ.ศ. 2566 ที่ลาสเวกัส ขณะที่ HITEC ซึ่งเป็นงานแสดงและการประชุมเทคโนโลยีอุตสาหกรรมการบริการจะจัดงานประจำปีครั้งที่ 51 ที่โตรอนโตในเดือนมิถุนายน 26-29, 2023.

ผู้จัดงาน The Show ที่เรียกงานนี้ว่างานใหม่ อ้างว่าพวกเขาไม่มีทางเลือกอื่น ด้วยเวลาเพียงปีกว่าๆ ที่เริ่มคิดออก แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะหาพื้นที่ วันที่ และอัตราเพื่อรองรับงานชุมนุมการค้าขนาดใหญ่ Akshar Patelซึ่งเข้าร่วม Questex ในเดือนมิถุนายนในตำแหน่งผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายกิจกรรมและกลยุทธ์ ฝ่ายปฏิบัติการโรงแรมกล่าว “ปฏิทิน ดวงจันทร์ และดวงดาวทั้งหมดอยู่ในแนวเดียวกัน ณ จุดนั้น” Patel ผู้ซึ่งใช้เวลาหกปีกับAsian American Hotel Owners Associationก่อนรับตำแหน่งใหม่กล่าว

ลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย – สมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA) กลับมาแสดงสดเป็นครั้งที่ 3 ในปีนี้ด้วยการประชุมเจ้าของโรงแรมบูติกในวันที่ 25-26 ตุลาคมที่ Westlake Village Inn ในลอสแองเจลิส รัฐแคลิฟอร์เนีย งานแสดงความเป็นผู้นำนี้ (หรือที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อ BLLA Leadership Conference/Symposium) เป็นการรวมตัวกันของผู้บุกเบิกระดับโลกในพื้นที่การบริการแบบบูติกเพื่อเฉลิมฉลองความหมายของการเป็นผู้ประกอบการโรงแรมในยุคร่วมสมัยของการเดินทางนี้ ทั้งผู้บริโภคและผู้พัฒนาโรงแรมต่างเลือกพื้นที่บูติกมากกว่าที่อื่นๆ ดังนั้นจึงมีเรื่องให้ถกเถียงมากมาย

งานเริ่มต้นด้วยการรับประทานอาหารกลางวันที่มองเห็นทิวทัศน์ที่สวยงามของทะเลสาบและรวมถึงเครือข่ายวงกลม ตามด้วยการต้อนรับอย่างอบอุ่นจาก Ariela Kiradjian หุ้นส่วนและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ BLLA ขณะที่เธอกำหนดโทนของพื้นที่ที่มีความหมายและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้เข้าร่วมได้รับความรู้จากวงใน และติดต่อกันตลอดงานสองวัน

การประชุมดำเนินต่อไปด้วยวาระ ที่ไม่หยุดนิ่ง ซึ่งรวมถึงการอภิปราย การถามตอบแบบเปิด การอภิปรายในร้านเสริมสวย การอภิปราย การอภิปราย กรณีศึกษา วงที่ปรึกษา การจัดแสดงซัพพลายเออร์ที่ได้รับอนุมัติ และการไตร่ตรองเมื่อสิ้นสุดวัน เนื้อหาทั้งหมดจะสะท้อนถึงธีมของ”Spill the Tea”เนื่องจากบทสนทนาและประเด็นสำคัญจะมาจากประสบการณ์จริงและเป็นจริง

นอกจากนี้ การรวมตัวในคืนแรกจะเป็นการ ยกย่อง ผู้ชนะและผู้เข้ารอบสุดท้ายBLLA Boutique Awards ปี 2022 เราจะให้เกียรติกับความพยายามที่กล้าหาญและยอดเยี่ยมของพวกเขาในอุตสาหกรรมการบริการแบบบูติกระดับโลกในงานเลี้ยงอาหารค่ำและงานเลี้ยงค็อกเทล ตั๋วแต่ละใบมีจำนวนจำกัดสำหรับงานตอนเย็นเท่านั้น – ซื้อที่นี่ (หมายเหตุ: อาหารเย็นนี้รวมอยู่ในการลงทะเบียนการประชุมเต็มรูปแบบ)

หลักสูตรกิจกรรมครอบคลุมหัวข้อต่าง ๆ เช่น:
ปัญหายอดนิยมที่เจ้าของต้องเผชิญในวันนี้
นวัตกรรมและเทคโนโลยีการบริการ
The Lost Art of Innkeeping
รับจริงกับการพัฒนาโรงแรม
พลังงานมีส่วนในการสร้างประสบการณ์โรงแรมบูติกอย่างไร
การท่องเที่ยวอย่างมีสติและประสบการณ์การเดินทางที่เติมเต็มจิตวิญญาณ
ปลุกวิถีใหม่ในการทำธุรกิจ
การค้าปลีก ความร่วมมือ และประสบการณ์ล็อบบี้ – โรงแรมใดบ้างที่สามารถเรียนรู้ได้
อาหารและเครื่องดื่ม
“ฉันมีความสุขมากกว่านี้ไม่ได้แล้วที่ได้มารวมตัวกันอีกครั้งสำหรับกลุ่มเจ้าของโรงแรมและผู้สนับสนุนที่ใกล้ชิด” Frances Kiradjian ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง BLLA กล่าว “การรวมตัวของเรายังคงสร้างแรงบันดาลใจให้กับครีเอเตอร์ในอุตสาหกรรมของเรา และเรายินดีต้อนรับผู้มาใหม่อย่างเปิดกว้างสู่ชุมชนบูติกที่ยอดเยี่ยมของเรา การจัดงานที่โรงแรมบูติกที่สวยงามบนเนื้อที่ 17 เอเคอร์ที่มีทะเลสาบที่สวยงาม เส้นทางปูด้วยหิน ไร่องุ่น และสวน ได้รับการแต่งตั้งด้วยสนามกอล์ฟที่สวยงามและสปาที่สวยงาม จะเป็นฉากสำหรับวาระลึกที่วางแผนไว้ด้วยการประชุมเครือข่ายเล็กๆ ทั่วทั้งโรงแรม . นี่เป็นช่วงเวลาหนึ่งที่คุณต้องการพาคู่สมรสหรือคู่ของคุณไปด้วย”

รายชื่อผู้อำนวยความสะดวก ในปัจจุบัน ได้แก่ กลุ่มผู้ก่อตั้ง เจ้าของ ผู้บริหารระดับ C ประธาน รองประธาน และผู้จัดการทั่วไป จะมีการสร้างเครือข่ายแบบตัวต่อตัวตลอดการประชุมสองวัน เช่นเดียวกับแพลตฟอร์มดิจิทัลพิเศษที่ผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนสามารถเชื่อมต่อถึงกันได้

ผู้อำนวยความสะดวกที่ยอดเยี่ยมของเราสำหรับงานนี้ ได้แก่ ASH NYC, BLLA, StayBoutique, Marsh McLennan, Salt Hotels, World Cinema, Sandstone, A1 American, Studio Nilebrand, Dream Hollywood, Method Co., Eclectic Companies, Four Pillars Ayurveda, This Assembly, Practice Hospitality และโรงแรมลาร์ค

การสนับสนุนจากผู้สนับสนุนปัจจุบันของเราส่งผลอย่างมากต่อความสำเร็จของงาน ผู้สนับสนุนหลัก ได้แก่ Greenberg Traurig, Lutron Electronics, Nestle Premium Waters, Selfbook, DISH Business, Mews, Englander, StayBoutique และ Boutique Money Group ผู้สนับสนุนบูติกและไลฟ์สไตล์ ได้แก่ Solonis, World Cinema, Salesforce, Hireology, Lightspeed, Cloud5 Communications, Virdee, Marsh McLennan, Studio Nilebrand และ Dragonfly Strategists ผู้สนับสนุนและพันธมิตรที่สนับสนุน ได้แก่ White Stone Marketing, Broadband Hospitality, Hotel Executive, Hotel News Now, Hotel Online, The Lodging Conference, Boutique Design, Hospitality Design, Hotel Business และ Skift

ผู้สนับสนุนยังคงมีอยู่และมอบสิทธิประโยชน์ทางดิจิทัลและแบบตัวต่อตัวมากมาย อีเมล info@bllaevents.com เพื่อมีส่วนร่วม!

บัตรมีจำหน่ายที่นี่ มีส่วนลดสำหรับสมาชิกอย่างเป็นทางการของ BLLA หากท่านต้องการเป็นสมาชิกเพื่อรับอัตราสมาชิก สมัครที่นี่

ตรวจสอบวิดีโอรีลบางส่วนจากกิจกรรมที่ผ่านมาได้ที่นี่: 1- การประชุมผู้นำและ 2- การประชุมผู้นำ

เกี่ยวกับ BLLA Events -ส่วนขยายงานของ BLLA ที่รวบรวมผู้ศรัทธาบูติกทั่วโลกมารวมกันเป็นแนวร่วมและเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งที่อุตสาหกรรมการบริการคิดว่าเป็น ด้วยกิจกรรมที่ดูแลจัดการทั้งแบบส่วนตัวและแบบเสมือนจริง BLLA Events สร้างช่วงเวลาที่สนับสนุนและสนับสนุนการต้อนรับคนรุ่นใหม่ ซึ่งก็คือ Boutique Lifestyle BLLAevents.com

เกี่ยวกับสมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA)
สมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA) ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 เป็นสมาคมอย่างเป็นทางการสำหรับผู้มีวิสัยทัศน์ชั้นนำของโลกในอุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์บูติก การเป็นสมาชิกกับ BLLA ไม่เพียงแต่จะทำให้ชุมชนแข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังมอบทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและอิสระในการเติบโตในภาคธุรกิจที่กำลังเติบโตนี้ รวมถึงการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย เครื่องมือทางการตลาด การสัมมนาผ่านเว็บ เอกสารรายงาน รายงานเกี่ยวกับบูติกที่กำลังพัฒนา ภูมิทัศน์และอื่น ๆ องค์กรส่งเสริมการเชื่อมต่อ การศึกษา และการสนับสนุน ในฐานะผู้บุกเบิกในการคาดการณ์ความเคลื่อนไหวของบูติก เครือข่ายของ BLLA ได้เติบโตเกินกว่าพื้นฐานของโรงแรม เพื่อรองรับผู้ประกอบการ ธุรกิจ และผู้จัดหาที่กระตือรือร้นมากขึ้น ซึ่งจะช่วยขยายไลฟ์สไตล์บูติก BLLA เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับแนวโน้มและอนาคตของบูติก บลา

สมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA) InterContinental Hotels Group ( IHG ® ) หนึ่งในบริษัทโรงแรมชั้นนำของโลก ประกาศเปิดตัวโรงแรมแห่งที่ 600 ในจีนแผ่นดินใหญ่ด้วยการเปิดตัว Kimpton Bamboo Grove Suzhou ในฐานะที่เป็นอีกหนึ่งก้าวสำคัญของการเติบโตในตลาดที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก การเปิดตัวครั้งนี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมของ IHG แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่มีมายาวนานในตลาดจีนแผ่นดินใหญ่ และเป็นข้อพิสูจน์ที่แท้จริงถึงความแข็งแกร่งของความพยายามในการทำงานร่วมกันของ IHG กับเจ้าของ .

IHG หยั่งรากลึกในจีนแผ่นดินใหญ่มาเป็นเวลา 38 ปี นับตั้งแต่โรงแรม Holiday Inn แห่งแรกเปิดขึ้นในกรุงปักกิ่ง ในฐานะหนึ่งในบริษัทโรงแรมระดับนานาชาติแห่งแรกที่เข้าสู่ Greater China นับตั้งแต่นั้นมา IHG ได้ยึดมั่นในกลยุทธ์ “In China, For China” ซึ่งช่วยส่งเสริมการพัฒนาอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมการบริการของจีน ในขณะที่ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่งด้วยการลงทุนในท้องถิ่นอย่างต่อเนื่อง

Jolyon Bulley ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร IHG Greater China กล่าวว่า “ ประเทศจีนยังคงเป็นตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสองของเราและเป็นกลไกขับเคลื่อนการเติบโตในอนาคตสำหรับธุรกิจระดับโลกของเรา แม้ว่าข้อจำกัดการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับโควิดจะก่อให้เกิดความท้าทายต่ออุตสาหกรรมการเดินทางและการโรงแรม แต่ตลาดกลับแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นและโอกาสในการเติบโตที่แข็งแกร่ง ซึ่งได้รับแรงกระตุ้นจากนโยบายที่เอื้ออำนวย ซึ่งรวมถึงแผนพัฒนาการท่องเที่ยวห้าปีฉบับที่ 14 ฉบับที่ 14 ด้วยความเชี่ยวชาญระดับโลกที่น่าเกรงขามของ IHG และข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งในตลาดท้องถิ่น เราจึงมั่นใจในศักยภาพทางการตลาดที่ยิ่งใหญ่ของจีนและความสำเร็จในระยะยาว”

ภายในกลางเดือนกรกฎาคม 2022 RevPAR ของ IHG Greater China ฟื้นตัวเป็นมากกว่า 80% ของช่วงเวลาเดียวกันในปี 2019 โดยทางตะวันตกและทางใต้ของจีนมีมากกว่า 2019 ในขณะที่ภาคตะวันออกและภาคเหนือของจีนได้รับการฟื้นฟูเป็น 60% และ 70%

Daniel Aylmer กรรมการผู้จัดการ IHG Greater China กล่าวว่า “ประเทศจีนได้กลายเป็นตลาดที่เติบโตเร็วที่สุดในโลกของ IHG ด้วยการเปิดโรงแรมมากกว่า 1,000 แห่งและอยู่ในระหว่างดำเนินการ เราได้ปรับรูปแบบการดำเนินงานของเราให้เข้ากับท้องถิ่นอย่างมาก โดยได้รับการสนับสนุนจากปัจจัยพื้นฐานในอุตสาหกรรมที่น่าสนใจ พอร์ตโฟลิโอที่หลากหลายของแบรนด์อันเป็นที่รัก และนวัตกรรมดิจิทัลที่ล้ำสมัย ซึ่งล้วนมีส่วนสนับสนุนการขยายตัวของ IHG อย่างมั่นคงในจีนแผ่นดินใหญ่ นอกจากนี้เรายังต้องการขอบคุณเจ้าของของเราสำหรับความไว้วางใจและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องที่ส่งเสริมความสำเร็จร่วมกันของเราแม้ในช่วงเวลาที่ปั่นป่วนที่สุด”

ในฐานะเจ้าของแฟรนไชส์โรงแรมชั้นนำระดับโลก IHG เป็นหนึ่งในบริษัทโรงแรมระดับสากลบริษัทแรกๆ ที่แนะนำรูปแบบแฟรนไชส์ให้กับประเทศจีน นับตั้งแต่นั้นมา บริษัทได้นำแฟรนไชส์มาใช้เป็นทางเลือกที่ให้ผลตอบแทนจากการลงทุนสูงแทนรูปแบบการจัดการที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากอุตสาหกรรมเติบโตขึ้น และความสัมพันธ์ก็แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับนักพัฒนาและเจ้าของโรงแรม

ในปี 2559 IHG ได้เปิดตัว โมเดล “Franchise Plus” ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ สำหรับ Holiday Inn Express ในประเทศจีน และขยายแฟรนไชส์ไปยัง Holiday Inn และ Crowne Plaza ในปีถัดมา มันประสบความสำเร็จในทันทีและบรรลุขั้นที่ 100 ของแฟรนไชส์ภายในเวลาเพียงสามปี ตอนนี้ IHG กำลังจะเป็นสักขีพยานในการก้าวสู่ความสำเร็จของแฟรนไชส์ที่ 200 ซึ่งสร้างแรงผลักดันด้วยข้อตกลงแฟรนไชส์ใหม่ 16 รายการที่ลงนามใน Crowne Plaza ในครึ่งแรกของปี 2022

ด้วยความมุ่งมั่นในการนำเสนอ True Hospitality for Good สำหรับแขก เจ้าของ พนักงาน และชุมชนในจีนแผ่นดินใหญ่ IHG ได้เพิ่มการลงทุนเป็นสองเท่าในการปรับใช้แบรนด์ใหม่และการออกแบบโรงแรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการฝึกอบรมการบริการโรงแรม เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของแขกและมอบเจ้าของที่แข็งแกร่งขึ้น ผลตอบแทน ในช่วงครึ่งแรกของปี 2022 มีแบรนด์ IHG 12 แบรนด์ที่ขยายฐานลูกค้าในกว่า 200 เมืองในจีนแผ่นดินใหญ่

ในขณะที่ IHG ยังคงลงนามและแปลงคุณสมบัติสถานที่สำคัญในเมืองชั้นหนึ่งและสองที่เป็นที่ปรารถนา ไปป์ไลน์การพัฒนาของ IHG นั้นเป็นไปตามกลยุทธ์การพัฒนาระดับชาติและนโยบายระดับภูมิภาคของจีนอย่างใกล้ชิด โดยมุ่งเน้นเป็นพิเศษที่บริเวณ Greater Bay และเมืองท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นใน ภาคตะวันตก สิ่งนี้ได้เห็นถึงการลงนามเชิงกลยุทธ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ เช่น Regent Shenzhen Bay และ Holiday Inn Resort ที่ Kanas Hemu ซึ่งเป็นสกีรีสอร์ทที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ในช่วงครึ่งแรกของปี 2022 IHG ได้เซ็นสัญญากับโรงแรม 53 แห่ง (ประมาณ 11,100 ห้อง) ใน Greater China และคาดว่าจะมีอีก 469 แห่งที่อยู่ระหว่างดำเนินการ

เกี่ยวกับ IHG ®
IHG Hotels & Resorts [ LON:IHG , NYSE:IHG (ADRs)] เป็นบริษัทการบริการระดับโลก โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บริการ True Hospitality for Good

ด้วยแบรนด์โรงแรม 17 แบรนด์และIHG Rewardsซึ่งเป็นหนึ่งในโปรแกรมสะสมคะแนนโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก IHG มีโรงแรมเปิดมากกว่า 6,000 แห่งในกว่า 100 ประเทศ และอีก 1,800 อยู่ในขั้นตอนการพัฒนา

ความ หรูหราและไลฟ์สไตล์: โรงแรมซิกส์เซ้นส์ รีสอร์ท สปา , โรงแรมและรีสอร์ทใน เครือรีเจ้นท์ , อินเตอร์คอนติเนน ตัล โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท , Vignette Collection , โรงแรมและร้านอาหารคิมป์ตัน , โรงแรมอินดิโก
พรีเมียม: voco Hotels , HUALUXE Hotels & Resorts , Crowne Plaza Hotels & Resorts , EVEN Hotels
สิ่งจำเป็น: โรงแรมและรีสอร์ทใน เครือฮอลิเดย์อินน์ , โรงแรม ฮอลิเดย์อินน์เอ็กซ์เพรส , โรงแรมตัวยง
ห้องสวีท: Atwell Suites , Staybridge Suites , Holiday Inn Club Vacations , Candlewood Suites
InterContinental Hotels Group PLC เป็นบริษัทโฮลดิ้งของกลุ่มและจัดตั้งขึ้นและจดทะเบียนในอังกฤษและเวลส์ พนักงานประมาณ 350,000 คนทำงานในโรงแรมและสำนักงานของ IHG ทั่วโลก

เยี่ยมชมเราทางออนไลน์สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโรงแรมและการจองของ เรา และIHG Rewards สำหรับข่าวสารล่าสุดของเรา โปรดไปที่ห้องข่าวและติดตามเราบนLinkedIn , FacebookและTwitter

ภาพรวม
เออร์เนสต์ ลีแห่งซิติเซ่นเอ็มตั้งอยู่ในนิวยอร์กซิตี้ และมีประสบการณ์ทางธุรกิจที่หลากหลายในด้านการลงทุน อสังหาริมทรัพย์ การเงิน กลยุทธ์ และแม้กระทั่งการดำเนินงาน ในเมืองที่พลุกพล่านที่ไม่เคยหลับใหลนั้นปลอดภัย เขาทำทุกอย่างอย่างแท้จริง ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเติบโตของโรงแรม CitizenM ที่มีชื่อเสียง เออร์เนสต์มีหน้าที่รับผิดชอบในการนำความคิดริเริ่ม ผลิตภัณฑ์ และโปรแกรมใหม่ๆ มาใช้เพื่อการเติบโต การแสวงหาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และพัฒนากลยุทธ์เชิงพาณิชย์ในระยะยาวโดยความร่วมมือกับประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ เหนือสิ่งอื่นใด เขาเป็นที่รู้จักในฐานะที่เป็นแนวทางในการขยายพอร์ตโฟลิโอในอเมริกาเหนือของ CitizenM ในหลายภูมิภาคที่ซับซ้อน

ที่พักหรูหราเหล่านี้ หรือโรงแรมแบบดั้งเดิมที่ไม่น่าภาคภูมิใจ ตอบสนองความต้องการของนักเดินทางยุคใหม่ที่ต้องการความหรูหราราคาไม่แพง และเปลี่ยนสถานะที่เป็นอยู่ของการต้อนรับอย่างดีเยี่ยมดังที่เราทราบกันดี

ความหรูหราราคาไม่แพงกับ Ernest Lee— ภาพถ่ายโดย BLLAความหรูหราราคาไม่แพงกับ Ernest Lee— ภาพถ่ายโดย BLLA
ความหรูหราราคาไม่แพงกับ Ernest Lee— ภาพถ่ายโดย BLLA
สิ่งที่คุณจะได้ยิน:
เออร์เนสต์สร้างอาชีพในอุตสาหกรรมการบริการได้อย่างไร
หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเจริญเติบโตอธิบาย
เรียนรู้จากการดูอุตสาหกรรมอื่นๆ
พลเมืองเอ็ม ethos
สร้างหมวดหมู่ใหม่ ความหรูหราราคาไม่แพง ในอุตสาหกรรมโรงแรมบูติก
การสร้างพอร์ตโฟลิโอโรงแรมบูติกตามความโปร่งใส
ประสบการณ์ 360 องศา
คำแนะนำและเคล็ดลับในการเป็นเจ้าของและดำเนินการโรงแรมบูติก
ความถูกต้องและความสำคัญของการฟัง
การเลือกสถานที่
บูติกหมายถึงอะไรกับเออร์เนสต์
Season 1 ได้รับการสนับสนุนโดย Solonis ซึ่งเป็นระบบการจัดการทรัพย์สินแบบใหม่ที่ออกแบบมาสำหรับโรงแรม โซโลนิสยังเป็นสมาชิกพันธมิตรชั้นนำของ BLLA!

เกี่ยวกับสมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA)
สมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA) ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 เป็นสมาคมอย่างเป็นทางการสำหรับผู้มีวิสัยทัศน์ชั้นนำของโลกในอุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์บูติก การเป็นสมาชิกกับ BLLA ไม่เพียงแต่จะทำให้ชุมชนแข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังมอบทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและอิสระในการเติบโตในภาคธุรกิจที่กำลังเติบโตนี้ รวมถึงการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย เครื่องมือทางการตลาด การสัมมนาผ่านเว็บ เอกสารรายงาน รายงานเกี่ยวกับบูติกที่กำลังพัฒนา ภูมิทัศน์และอื่น ๆ องค์กรส่งเสริมการเชื่อมต่อ การศึกษา และการสนับสนุน ในฐานะผู้บุกเบิกในการคาดการณ์ความเคลื่อนไหวของบูติก เครือข่ายของ BLLA ได้เติบโตเกินกว่าพื้นฐานของโรงแรม เพื่อรองรับผู้ประกอบการ ธุรกิจ และผู้จัดหาที่กระตือรือร้นมากขึ้น ซึ่งจะช่วยขยายไลฟ์สไตล์บูติก BLLA เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับแนวโน้มและอนาคตของบูติก บลา

สมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA) บอสตัน – Pyramid Global Hospitality ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทได้เข้ารับตำแหน่งผู้บริหารของ Holiday Inn Express Blowing Rock South ที่มีห้องพัก 118 ห้องในรัฐนอร์ทแคโรไลนา

ตั้งอยู่ที่ 8412 Valley Blvd. ในเทือกเขาแอปปาเลเชียนที่สวยงามตามแนวเส้นทาง Blue Ridge Parkway โรงแรมสำหรับการพักผ่อนบนภูเขาที่เพิ่งได้รับการปรับปรุงใหม่เมื่อเร็วๆ นี้ อยู่ใกล้สถานที่ท่องเที่ยวในท้องถิ่น เช่น ทางรถไฟ Tweetsie เขตอนุรักษ์ธรรมชาติภูเขาปู่ สกีรีสอร์ทท้องถิ่นสี่แห่ง มหาวิทยาลัย Appalachian State University กระเป๋าเงินของ Samaritan และศูนย์การแพทย์ Watauga ผู้เข้าพักยังสามารถดื่มด่ำกับศิลปะท้องถิ่น แหล่งช้อปปิ้ง และร้านอาหาร

สิ่งอำนวยความสะดวกของโรงแรม ได้แก่ สระว่ายน้ำกลางแจ้ง ฟิตเนส ศูนย์ธุรกิจในสถานที่ ฟรี Wi-Fi ทั่วทั้งอาคาร และบุฟเฟ่ต์อาหารเช้าฟรีทุกวัน ห้องพักที่ตกแต่งอย่างดีมีบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงฟรี ไมโครเวฟ ตู้เย็น พื้นที่ทำงานขนาดใหญ่ และเก้าอี้นั่งสบายพร้อมเก้าอี้นวม

เกี่ยวกับ Benchmark Pyramid
Benchmark Pyramid ก่อตั้งขึ้นจากการควบรวมกิจการของบริษัทบริหารจัดการโรงแรมและรีสอร์ทสองแห่งในปี 2564 เพื่อสร้างบริษัทที่เน้นเจ้าของและมีประสบการณ์มากที่สุดในอุตสาหกรรมและสถานที่ทำงานที่ดีที่สุด พอร์ตโฟลิโอทั่วโลกขององค์กรครอบคลุมมากกว่า 240 แห่งในสหรัฐอเมริกา แคริบเบียน และยุโรป มีสำนักงานอยู่ในบอสตัน เดอะวูดแลนด์ส เท็กซัส; ซินซินนาติ; และลอนดอน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.benchmarkpyramid.com

UFABET ESport เว็บพนันบอลที่ดีที่สุด เว็บเล่นบอลที่ดีที่สุด เว็บพนันบอลไทย พนันบอลเว็บไหนดี เว็บบอลยูฟ่าเบท เว็บแทงบอลยูฟ่า แทงบอล UFABET เล่นยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่า ทดลองเล่น UFABET เกมส์ UFABET แทงบอลสดออนไลน์ เว็บแทงบอลสด แทงบอลสูงต่ำ แทงบอลสด แรงกดดันด้านต้นทุนที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากค่าแรงที่พุ่งสูงขึ้น ทำให้การรักษาผลกำไรที่โรงแรมทำได้ยากขึ้น แต่เจ้าของโรงแรมกล่าวว่าอัตราการเติบโตของอัตราที่แข็งแกร่งและรูปแบบการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นช่วยให้ธุรกิจของพวกเขาเจริญรุ่งเรือง

Andrew Rubinacci รองประธานบริหารฝ่ายกลยุทธ์เชิงพาณิชย์และรายได้ของ Aimbridge Hospitality กล่าวในระหว่างการประชุม “The Lean, Mean (และให้ผลกำไร)” ในการประชุม Data Data Conference ปี 2022 ว่าขณะนี้การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างเป็นปรากฏการณ์สากล

“เราได้รีเซ็ตอุตสาหกรรมและรีเซ็ตราคาแรงงาน” เขากล่าว “คนจำนวนมากจากไปและเราจำเป็นต้องสร้างแรงจูงใจให้ผู้คนกลับมาสู่วงการอีกครั้ง คุณเห็นไหมว่าทั่วทั้งกระดาน แม่บ้านและแผนกต้อนรับ [ค่าแรง] คือคนที่ขึ้นสูงสุดจริงๆ และ [ตำแหน่งเงินเดือน] กำลังเริ่มต้น ให้ทำตามแม้ว่าจะผันผวนน้อยไปหน่อย”

อีฟ มัวร์ รองประธานฝ่ายปฏิบัติการของ Remington Hotels กล่าวว่าสิ่งหนึ่งที่เจ้าของโรงแรมต้องทำในตอนนี้คือพิจารณาข้อมูลให้ละเอียดยิ่งขึ้น และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังใช้เครื่องมือข่าวกรองธุรกิจทั้งหมดที่พวกเขาต้องใช้เพื่อหลีกเลี่ยงการใช้พนักงานมากเกินไป

“ตัวอย่างหนึ่งคือเราสามารถเห็นได้ว่าอาหารและเครื่องดื่มฟื้นตัวเร็วขึ้นในช่วงสุดสัปดาห์ และนั่นช่วยให้เราจัดตารางเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นกับคนจำนวนน้อยลง” เธอกล่าว

อ่านบทความเต็มได้ที่ HotelNewsNow (ส่วนหนึ่งของ CoStar) 272-KEY TRIBE BANGKOK SUKHUMVIT 39 จะเปิดในปลายปีนี้โดยเสนอประสบการณ์ดั้งเดิมและปรับแต่ง T0 นักเดินทางสมัยใหม่

Ennismore บริษัทบริการไลฟ์สไตล์ที่เติบโตเร็วที่สุด ร่วมกับ Siamese Asset ประกาศเซ็นสัญญากับ TRIBE Bangkok Sukhumvit 39 โดยโรงแรมมีกำหนดจะเปิดในไตรมาสสุดท้ายของปี 2022 เป็นโรงแรม TRIBE แห่งแรกในประเทศไทย พร้อมมอบประสบการณ์ไลฟ์สไตล์รูปแบบใหม่ ภายในฉากการต้อนรับที่มีชีวิตชีวาของราชอาณาจักร

ประสบการณ์โรงแรมที่ได้รับการแก้ไขด้วยพื้นที่ที่ขับเคลื่อนด้วยการออกแบบ TRIBE มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ มอบทุกสิ่งที่แขกต้องการและไม่มีอะไรที่พวกเขาไม่ต้องการ TRIBE มีพื้นที่ใช้งาน เรียบง่าย และร่วมสมัยสำหรับนักเดินทางสมัยใหม่ที่จะเข้าพัก ทำงาน สังสรรค์ นอนหลับ และพบปะสังสรรค์

TRIBE Bangkok Sukhumvit 39 ตั้งอยู่ใจกลางเมืองในย่านไลฟ์สไตล์ที่มีชีวิตชีวาและทันสมัยที่สุดแห่งหนึ่งของกรุงเทพฯ มอบความสะดวกสบายในการเดินทางไปยังร้านอาหารที่ทันสมัยที่สุด ร้านค้าที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แหล่งช้อปปิ้งชั้นนำ และสวนเบญจกิติอันเขียวชอุ่ม มีกิจกรรมให้ทำมากมายในบริเวณใกล้เคียงโดยการเดินเท้า หรือไกลออกไปด้วยรถไฟฟ้า BTS สายสุขุมวิท

โรงแรมที่ขับเคลื่อนด้วยการออกแบบพร้อมประสบการณ์ที่คัดสรรมาอย่างดีในราคาที่เหมาะสม ไทรบ์ กรุงเทพ สุขุมวิท 39 จะเปิดให้บริการด้วยห้องพักและเซอร์วิสอพาร์ทเมนท์จำนวน 272 ห้อง ผสมผสานสไตล์ล้ำสมัยและความสะดวกสบายเข้ากับเทคโนโลยีล่าสุด เซอร์วิสอพาร์ทเมนท์เป็นแบรนด์ชั้นนำสำหรับแบรนด์และออกแบบมาเพื่อการเข้าพักระยะยาว ไม่ว่าจะเป็นสำหรับการทำงานหรือวันหยุด Social Hub ที่ใจกลางโรงแรมจะมีคาเฟ่และพื้นที่ที่ยืดหยุ่นสำหรับการทำงานหรือปฏิสัมพันธ์ทางสังคม ทางโรงแรมยังมีร้านอาหารที่เปิดตลอดทั้งวันและบาร์บนชั้นดาดฟ้าอีกด้วย ไม่ว่าจะฟิตหุ่นหรือพักผ่อน แขกของ TRIBE สามารถเพลิดเพลินกับยิม สระว่ายน้ำ และออนเซ็นได้

ก่อตั้งขึ้นในปี 2554 โดยผู้ประกอบการ Sharan Pasricha Ennismore และ Accor ได้เข้าร่วมทุนในปี 2564 เพื่อสร้างหน่วยงานอิสระใหม่ โดยนำองค์ความรู้ของ Ennismore ในการสร้างแบรนด์ด้วยการเล่าเรื่องที่สร้างสรรค์ การออกแบบ และประสบการณ์ที่แท้จริง พร้อมความรู้มากมายในการนำเสนอของ Accor ขนาด การเติบโตและการกระจายของเครือข่าย

Ennismore ได้เซ็นสัญญากับโรงแรม TRIBE 50 แห่งแล้ว และตั้งเป้าที่จะขยายอย่างรวดเร็วด้วยที่อยู่ 100 แห่งที่จะเปิดทั่วโลกภายในห้าปีข้างหน้า รวมถึงในภูเก็ต มะนิลา และสิงคโปร์ภายในปี 2025

การต้อนรับ อุตสาหกรรมที่มีความหลากหลายพอๆ กับอาหารเลิศรสที่ลงตัวกับโต๊ะของสถานประกอบการ แนวคิดที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นหลักเป็นแนวทางของอุตสาหกรรม แล้วมีผู้บริหารที่ยืนหยัดเพื่อความเป็นผู้นำและความรับผิดชอบ นำทั้งสองมารวมกันและคุณจะได้รับ “การจัดการการต้อนรับ”

แต่การจัดการการต้อนรับคืออะไร? จะนำคุณไปสู่อาชีพการงานของคุณได้อย่างไร? คุณอาจมีรายได้เท่าไหร่ในวิชาชีพการจัดการการบริการ? และปริญญาการจัดการการบริการจะนำมาซึ่งอะไร?

นิยามการจัดการการบริการ
การจัดการการบริการเป็นสาขากว้างที่เกี่ยวข้องกับการดูแลกิจกรรมการบริหารงาน การดำเนินงานและการพาณิชย์ในแต่ละวันของธุรกิจในอุตสาหกรรมการบริการ ตรงข้ามกับ “การจัดการโรงแรม”ที่เน้นในวงแคบกว่า การจัดการการ ต้อนรับเป็นคำที่ครอบคลุมอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น อาหารและเครื่องดื่ม การจัดการการเดินทางและที่พัก และงานอีเวนต์ แผนกต่างๆ ภายใต้การดูแลของผู้จัดการโรงแรมอาจมีตั้งแต่การบำรุงรักษาและการดูแลทำความสะอาดไปจนถึงบริการสปา เจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก แผนกต้อนรับ และอื่นๆ อีกมากมาย

ความรับผิดชอบที่ตกเป็นของผู้จัดการการต้อนรับจะแตกต่างกันไปตามสภาพแวดล้อมที่พวกเขาถูกว่าจ้าง โดยส่วนใหญ่ สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

การบัญชีและการจัดทำงบประมาณ
สัมภาษณ์ อบรม และบริหารจัดการพนักงาน
ช่วยงานประจำวัน
เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ
การรับเรื่องร้องเรียนและสอบถามข้อมูลของลูกค้า
สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามสุขอนามัยและความปลอดภัย
องศาการจัดการธุรกิจ Vs การจัดการการบริการ
ปริญญาด้านการจัดการการบริการจะเหมือนกับปริญญาสาขาการจัดการธุรกิจ โดยให้ข้อมูลเชิงลึกที่ครอบคลุมเกี่ยวกับโครงสร้างและการทำงานของบริษัทและองค์กร นักเรียนจะได้รับการสอนทักษะการจัดการที่เกี่ยวข้อง เช่น ความเป็นผู้นำและการมอบหมาย การทำงานเป็นทีมและการสื่อสาร ไอที การวิเคราะห์ การคิดเชิงวิพากษ์ และการแก้ปัญหา

อย่างไรก็ตาม หลักสูตรการจัดการการบริการได้รับการปรับให้เหมาะกับภาคการบริการ ซึ่งเป็นตัวอย่างที่ดีของการบริการลูกค้า

ทำไมผู้ประกอบการถึงเรียน Hospitality Management
หลักสูตรการจัดการการบริการเป็นแหล่งเพาะพันธุ์สำหรับผู้ประกอบการ การจัดการการบริการเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการที่ต้องการมีโอกาสหายากในการรวมการศึกษาเชิงปฏิบัติและเชิงทฤษฎีที่เรียกว่ารูปแบบการศึกษาแบบคู่ซึ่งจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการเป็นผู้ประกอบการโดยการเสริมสร้างทักษะที่ยากและอ่อนนุ่มที่จำเป็น

เส้นทางอาชีพการจัดการการบริการ
การจัดการการบริการอาจเป็นอาชีพที่ท้าทายแต่คุ้มค่าแต่ไม่ใช่ทุกคนที่ถูกตัดสิทธิ์ นายจ้างหลายประเภทเสนอโอกาสใน การทำงานใน ด้านการจัดการการบริการ เช่น เครือโรงแรม ศูนย์การประชุมและนิทรรศการ สถานที่จัดงาน บาร์และผับ ร้านอาหารและร้านอาหารจานด่วน สายการบิน และภาครัฐ

เงินเดือนแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับที่ตั้งของคุณ ตลาดที่คุณเลือก ขนาดและสถานะขององค์กร ท่ามกลางปัจจัยอื่นๆ – ความเป็นไปได้ไม่มีที่สิ้นสุด!

นอกเหนือจากบทบาทที่กล่าวข้างต้นแล้วทักษะการจัดการการบริการอาจเปิดประตูสู่อาชีพในบทบาทต่างๆ ที่หลากหลาย รวมถึง:

การตลาด/การขาย
ประชาสัมพันธ์
ทรัพยากรมนุษย์
การบริการลูกค้า
การท่องเที่ยว
การเงิน/บัญชี
ปริญญาการจัดการการบริการ
แม้ว่าการศึกษาระดับมัธยมศึกษาจะเพียงพอสำหรับงานบริการบางงาน แต่การก้าวกระโดดไปสู่สายงานด้านการจัดการการบริการที่สูงกว่านั้นจะอำนวยความสะดวกได้ดีที่สุดด้วยปริญญาการจัดการการบริการ ปริญญาตรีสาขาการจัดการการบริการจะช่วยให้คุณมีทักษะดังต่อไปนี้:

การวิเคราะห์ การคิดเชิงวิพากษ์ และการแก้ปัญหา
การสื่อสาร
การทำงานเป็นทีม
ความเป็นผู้นำและการมอบหมาย
เครื่องมือการจัดการด้านไอทีและการบริการ
ระบบเครือข่าย
ตามหลักการแล้ว ระดับการจัดการการบริการจะมอบทักษะทางวิชาชีพและความเชี่ยวชาญด้านการจัดการในด้านหนึ่ง และการตระหนักรู้ด้านวัฒนธรรม ทักษะทางภาษา และประสบการณ์การทำงานจริงในอีกด้านหนึ่ง เป็นกรณีนี้อย่างแน่นอนที่EHL ที่ ได้ รับการยกย่องชมเชย ปริญญาตรีสาขาการจัดการการบริการเป็นการผสมผสานระหว่างภาคอุตสาหกรรมกับทฤษฎีการจัดการและโครงการธุรกิจประยุกต์ ให้ข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับคุณในการเป็นมืออาชีพที่รอบรู้ – รวมถึงการก้าวไปสู่หลักสูตรการจัดการระดับบัณฑิตศึกษาหรือปริญญาโท

ทักษะการบริการสามารถถ่ายทอดได้
ทักษะการบริการเป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วจากลักษณะที่สามารถถ่ายทอดไปสู่อุตสาหกรรมอื่น ๆ ได้ เนื่องมาจากการผสมผสานความเฉียบแหลมทางธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะที่ลูกค้าต้องเผชิญ การเรียนระดับปริญญาสาขาการจัดการการบริการจะเปิดโอกาสทางอาชีพของคุณให้กับอุตสาหกรรมต่างๆ มากมาย ซึ่งรวมถึง:

ความบันเทิง
หรูหรา
อาหารและเครื่องดื่ม
สุขภาพและความกินดีอยู่ดี
เทคโนโลยี
การจัดการธุรกิจ
โรงแรม
การจัดการการต้อนรับ: ตัวเลือกสำหรับผู้ที่มีความคิดในการบริการ ความถนัดในการคิดเชิงวิพากษ์ และความกระหายในการเป็นผู้นำที่ต้องการทำงานในสาขาที่หลากหลาย

เกี่ยวกับ EHL Group
EHL Group เป็นแหล่งข้อมูลอ้างอิงระดับโลกในด้านการศึกษา นวัตกรรม และการให้คำปรึกษาสำหรับภาคการบริการและการบริการ
ด้วยความเชี่ยวชาญย้อนหลังไปถึงปี พ.ศ. 2436 ปัจจุบัน EHL Group นำเสนอโปรแกรมการศึกษาชั้นนำมากมายตั้งแต่การฝึกงานไปจนถึงปริญญาโท ตลอดจนการศึกษาระดับมืออาชีพและสำหรับผู้บริหาร ในวิทยาเขตสามแห่งในสวิตเซอร์แลนด์และสิงคโปร์ EHL Group ยังให้บริการให้คำปรึกษาและรับรองแก่บริษัทและศูนย์การเรียนรู้ทั่วโลก ตามค่านิยมและความมุ่งมั่นในการสร้างโลกที่ยั่งยืน จุดประสงค์ของ EHL Group คือการจัดหาการศึกษา บริการ และสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เน้นผู้คนเป็นศูนย์กลางและเปิดกว้างสู่โลก www.ehlgroup.com

UK Business Tech Awardsซึ่ง เฉลิมฉลอง ให้กับบริษัทต่างๆ ที่แสดงการใช้เทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมเพื่อเปลี่ยนแปลงและขยายธุรกิจในสหราชอาณาจักร ได้คัดเลือกผู้ริเริ่มซอฟต์แวร์ด้านการบริการอย่าง Agilysys ในสามประเภทรางวัลสำหรับปี 2022 ตัดสินโดยคณะกรรมการอิสระของผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีชั้นนำ ผู้ชนะรอบสุดท้ายจะได้รับการประกาศในงานกาล่าดินเนอร์และพิธีมอบรางวัลในลอนดอนในวันพฤหัสบดีที่ 20 ตุลาคม

สามหมวดหมู่ที่ Agilysys อยู่ในรายชื่อผู้เข้ารอบสุดท้าย ได้แก่ (1) Property Tech of the Year (2) SaaS Company of the Year และ (3) Tech Company of the Year บริษัทขนาดกลาง เนื่องจากไม่มีหมวดหมู่เฉพาะด้านการบริการในรายการรางวัล ตำแหน่งของ Agilysys ในฐานะผู้เข้ารอบสุดท้ายในแต่ละหมวดหมู่เหล่านี้ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีการบริการภายในภาคเทคโนโลยีที่กว้างขึ้นของสหราชอาณาจักร

แมทธิว พรอสเซอร์ ผู้อำนวยการฝ่ายขายอาวุโสของ Agilysys ให้ความเห็นเกี่ยวกับรางวัลนี้ว่า”เราภูมิใจที่ได้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของเทคโนโลยีการบริการในสหราชอาณาจักร ในขณะที่เราแบ่งปันสถานะที่ผ่านเข้ารอบร่วมกับผู้บุกเบิกเทคโนโลยีที่ได้รับความนับถืออย่างสูงจากหลากหลายอุตสาหกรรม”

พรอสเซอร์กล่าวต่อ“การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้คนมีความคาดหวังสูงขึ้นเมื่อพวกเขากลับมามีส่วนร่วมกับการเดินทางอีกครั้ง ในการศึกษานักท่องเที่ยว 12,000 คนใน 12 ประเทศExpedia พบว่า 65 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามต้องการให้วันหยุดพักผ่อนครั้งต่อไปเป็น ‘การเดินทางที่ยิ่งใหญ่ที่สุด’ด้วยประสบการณ์ที่ดื่มด่ำและมีความหมายมากขึ้น การแสดงความคาดหวังของแขกทีละคนต้องใช้เทคโนโลยีและข้อมูลในรูปแบบที่น่าสนใจเพื่อสร้างประสบการณ์ของแขกและพนักงานที่เป็นส่วนตัวและสร้างผลกำไร”

การเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นครบวงจรเพียงรายเดียวที่มุ่งเน้นด้านการบริการเพียงอย่างเดียว ทำให้ Agilysys สามารถนำเสนอทั้งด้านการใช้งานและความก้าวหน้าเชิงนวัตกรรมผ่าน Agilysys Hospitality Cloud แพลตฟอร์มนี้ครอบคลุมโซลูชั่นการจัดการทรัพย์สินหลัก (PMS), จุดขาย (POS) และสินค้าคงคลังและการจัดซื้อ (I&P) รวมถึง 28 แอพพลิเคชั่น Experience Enhancer ที่ทำงานร่วมกับโซลูชั่นหลักเพื่อขยายขีดความสามารถ เช่น การบริการตนเอง การเข้าถึงผ่านมือถือ การวิเคราะห์ การประมวลผลการชำระเงิน การจัดการเอกสาร การรับประทานอาหารดิจิทัล และสิ่งอำนวยความสะดวกหลากหลาย (เช่น กอล์ฟ สปา และกิจกรรมอื่นๆ) การจัดกำหนดการและการจัดการ สามารถรวมโซลูชันหลักและตัวเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ใน Hospitality Solution Studios ที่ปรับแต่งให้เหมาะกับการตั้งค่าต่างๆ

การยอมรับของบริษัทในฐานะผู้บุกเบิกเทคโนโลยีชั้นนำในภาคการบริการมาในช่วงเวลาสำคัญ โดยการเดินทางกลับสู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ และผู้ประกอบการด้านการบริการต้องการโซลูชันที่มีข้อมูลครบถ้วนและครอบคลุมเต็มรูปแบบ ซึ่งสามารถกำหนดค่าได้อย่างง่ายดายเพื่อมอบประสบการณ์เฉพาะบุคคลตามเอกลักษณ์เฉพาะ โปรไฟล์แขก

พรอสเซอร์กล่าวว่า“ยิ่งผู้ปฏิบัติงานและบริษัทจัดการเข้าใจแขกและพนักงานของพวกเขามากขึ้น ทั้งในเวลาจริงและตามเวลา ก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะทำให้พวกเขาพึงพอใจมากขึ้นเท่านั้น ในขณะที่ยังดำเนินงานด้วยอัตรากำไรขั้นต้นที่ดี นี่คือนวัตกรรมเทคโนโลยีที่ได้เปรียบจากศูนย์กลางในการให้บริการ”

เกี่ยวกับ Agilysys
Agilysys เป็นที่รู้จักกันดีในด้านนวัตกรรมเทคโนโลยีที่เน้นการบริการที่สืบทอดมายาวนาน บริษัทนำเสนอโซลูชั่นซอฟต์แวร์แบบแยกส่วนและบูรณาการและความเชี่ยวชาญให้กับธุรกิจที่ต้องการเพิ่มผลตอบแทนจากประสบการณ์ (ROE) สูงสุดผ่านการพบปะด้านการบริการที่เป็นส่วนตัวและให้ผลกำไร เมื่อเวลาผ่านไป ลูกค้าจะได้รับผลตอบแทนสูงโดยสร้างความพึงพอใจให้แขกอย่างต่อเนื่อง รักษาพนักงาน และอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้น ลูกค้าทั่วโลก ได้แก่ โรงแรมที่มีตราสินค้าและโรงแรมอิสระ คุณสมบัติของรีสอร์ทหลายสิ่งอำนวยความสะดวก; คาสิโน; บริษัทจัดการทรัพย์สิน โรงแรม และรีสอร์ท สายการล่องเรือ; ผู้ให้บริการรับประทานอาหารขององค์กร ผู้ให้บริการรับประทานอาหารในวิทยาเขตระดับอุดมศึกษา บริษัทจัดการบริการอาหาร โรงพยาบาล; ชุมชนไลฟ์สไตล์ สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับผู้สูงอายุ; สนามกีฬา; และสวนสนุก Agilysys Hospitality Cloud ™รวมระบบปฏิบัติการหลักสำหรับการจัดการทรัพย์สิน (PMS), จุดขาย (POS) และสินค้าคงคลังและการจัดซื้อ (I&P) กับ Experience Enhancers ™ที่ปรับปรุงปฏิสัมพันธ์อย่างมีความหมายสำหรับแขกและพนักงานในมิติต่างๆ เช่น การเข้าถึงดิจิทัล ความสะดวกบนมือถือ ตนเอง – การควบคุมบริการ ทางเลือกส่วนบุคคล ตัวเลือกการชำระเงิน ความครอบคลุมของบริการ และข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์เพื่อปรับปรุงการตัดสินใจ โซลูชันหลักและตัวเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ได้รับการผสมผสานอย่างเลือกสรรใน Hospitality Solution Studios™ ซึ่งปรับให้เข้ากับการตั้งค่าการบริการเฉพาะและความต้องการทางธุรกิจ www.Agilysys.com

ตามดัชนีการเดินทางในฤดูใบไม้ร่วงของ Tripadvisorซึ่งอ้างอิงการค้นหาและข้อมูลไซต์ระหว่างวันที่ 1 กันยายน – 30 พฤศจิกายน 2022 เพื่อเปิดเผยแนวโน้มการเดินทางของผู้บริโภคชาวอเมริกันมากกว่าครึ่ง (56%) วางแผนที่จะเดินทางอย่างน้อยสี่คืนในช่วงนี้ ฤดูใบไม้ร่วงและวันหยุดสุดสัปดาห์วันแรงงานเป็นช่วงเวลาง่ายๆ ที่จะทำอย่างนั้น

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สัปดาห์ที่ 1-7 กันยายนจะเป็นสัปดาห์ที่มีนักท่องเที่ยวมากที่สุดตลอดทั้งฤดูใบไม้ร่วง ดูถนนโดยเฉพาะในวันศุกร์ที่ 2 กันยายนเนื่องจากจะเป็นวันท่องเที่ยวยอดนิยมที่สุด

หากต้องการวาดภาพว่าการเดินทางช่วงวันหยุดจะมีลักษณะอย่างไรในสุดสัปดาห์นี้:

สถานที่ที่จะ?
จุดหมายปลายทาง 10 อันดับแรกของสหรัฐฯ สำหรับวันหยุดสุดสัปดาห์วันแรงงาน:
เดอะ เวกัส เนวาดา
มหานครนิวยอร์ก รัฐนิวยอร์ก
โฮโนลูลู ฮาวาย
ออร์แลนโด ฟลอริดา
ไมร์เทิลบีช, เซาท์แคโรไลนา
ลาไฮน่า ฮาวาย
ชิคาโก อิลลินอยส์
ไมอามี่ บีช ฟลอริดา
คีย์เวสต์ ฟลอริดา
แนชวิลล์, เทนเนสซี
นอกสหรัฐอเมริกาแคนคูนเป็นจุดหมายวันหยุดระหว่างประเทศอันดับ 1 สำหรับนักเดินทางชาวอเมริกันในช่วงสุดสัปดาห์วันแรงงานและฤดูใบไม้ร่วงโดยรวม อย่างไรก็ตาม นายาริตบนชายฝั่งแปซิฟิกอันงดงามของประเทศ ทางเหนือของเปอร์โตวัลลาร์ตา อยู่ในอันดับต้น ๆ ของการเติบโตที่แข็งแกร่งที่สุดของปีในช่วงวันหยุดยาว
พวกเขาจะไปถึงที่นั่นได้อย่างไร?
แม้จะมีอาการปวดหัวจากการเดินทางทางอากาศในช่วงฤดูร้อน แต่ชาวอเมริกันเกือบครึ่ง (49%) วางแผนที่จะเดินทางโดยเครื่องบินในฤดูใบไม้ร่วงนี้ และวันแรงงานก็ไม่มีข้อยกเว้น!
เมื่อชาวอเมริกันเดินทางกลับเมืองใหญ่เพื่อพักผ่อนในวันแรงงานศูนย์กลางหลักทั่วประเทศจะคึกคักที่สุดในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ ซึ่งหมายความว่าเป็นเวลาที่ดีสำหรับนักเดินทางที่จะใช้ประโยชน์จากสนามบินระดับภูมิภาคที่มีขนาดเล็กลงเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้เพื่อประสบการณ์การเดินทางที่ราบรื่น
ทำไมพวกเขาจะเดินทาง?
อาหารและกิจกรรม: เมื่อพูดถึงองค์ประกอบที่น่าตื่นเต้นที่สุดของการเดินทาง คนอเมริกัน 5 อันดับแรก ได้แก่ อาหาร (54%) กิจกรรม (52%) ตามด้วยผู้คนและทิวทัศน์เป็นอันดับสาม (48%) และสภาพอากาศ ( 40%)
ใช้จ่ายหรือออม?
แม้จะมีภาวะเงินเฟ้อชาวอเมริกันวางแผนที่จะใช้จ่ายมากขึ้นในแผนการเดินทางวันแรงงานของพวกเขามากกว่าที่พวกเขาทำในปี 2564เนื่องจากการเดินทางยังคงเป็นเรื่องสำคัญ
เกี่ยวกับ Tripadvisor
Tripadvisor แพลตฟอร์มแนะนำการเดินทางที่ใหญ่ที่สุดในโลก* ช่วยเหลือผู้คนหลายร้อยล้านคนในแต่ละเดือน** ให้กลายเป็นนักท่องเที่ยวที่ดีขึ้น ตั้งแต่การวางแผนการจองไปจนถึงการเดินทาง นักท่องเที่ยวทั่วโลกใช้ไซต์และแอพของ Tripadvisor เพื่อค้นหาสถานที่พัก ทำอะไร และรับประทานอาหารที่ไหนตามคำแนะนำของผู้ที่เคยไปที่นั่นมาก่อน ด้วยรีวิวและความคิดเห็นมากกว่า 1 พันล้านรายการจากธุรกิจเกือบ 8 ล้านแห่ง นักท่องเที่ยวหันไปหา Tripadvisor เพื่อค้นหาข้อเสนอเกี่ยวกับที่พัก จองประสบการณ์ จองโต๊ะที่ร้านอาหารอร่อยๆ และค้นพบสถานที่ดีๆ ในบริเวณใกล้เคียง ในฐานะบริษัทแนะนำการเดินทางที่ให้บริการใน 43 ตลาดและ 22 ภาษา Tripadvisor ทำให้การวางแผนเป็นเรื่องง่ายไม่ว่าจะเดินทางประเภทใด

บริษัทในเครือของ Tripadvisor, Inc. (NASDAQ: TRIP) เป็นเจ้าของและดำเนินการพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์และธุรกิจสื่อการท่องเที่ยว ซึ่งดำเนินการภายใต้เว็บไซต์และแอปต่างๆ รวมถึงเว็บไซต์ต่อไปนี้:

www.bokun.io , www.cruisecritic.com , www.flipkey.com , www.thefork.com , www.helloreco.com , www.holidaylettings.co.uk , www.housetrip.com , www.jetsitter.com , www.niumba.com , www.seatguru.com , www.singleplatform.com , www.vacationhomerentals.comและwww.viator.com _

* ที่มา: SimilarWeb ลบผู้ใช้ที่ไม่ซ้ำทุกเดือน มีนาคม 2022
** ที่มา: ไฟล์บันทึกภายในของ Tripadvisor

ซิดนีย์ – Baillie Lodges ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มโรงแรมบูติกสุดหรูในออสเตรเลีย เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในโรงแรม Tierra Hotels อันโด่งดังของชิลี (“Tierra”) ซึ่งมีคอลเลกชั่นที่ใกล้ชิดรวมถึงบ้านพักสุดหรูในประสบการณ์ในสามสถานที่ท่องเที่ยวที่พิเศษที่สุดในอเมริกาใต้

การผจญภัยมากมายสำหรับแขกผู้เข้าพักที่บ้านพักสุดหรูทั้งสามแห่งของ Tierra: Tierra Patagonia ตั้งอยู่ข้างภูเขาที่ขรุขระและทะเลสาบ Sarmiento ที่ส่องประกายแวววาวในอุทยานแห่งชาติ Torres del Paine Tierra Atacama ตั้งอยู่บนทะเลทรายทางตอนเหนือของชิลีและ Tierra Chiloé มองเห็นทุ่งหญ้าเขียวขจีและน่าทึ่ง ชายฝั่งทะเลบนเกาะ Chiloé

การซื้อกิจการต่อยอดจากพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่ของ Baillie Lodges ในออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ และแคนาดา ตอกย้ำความแข็งแกร่งของบริษัทในฐานะแบรนด์ที่พักระดับหรูชั้นนำระดับโลก หลังจากการเข้าซื้อกิจการ Baillie Lodges จะเป็นเจ้าของและดำเนินการบ้านพักพิเศษ 10 แห่งทั่วจุดหมายปลายทางที่เป็นที่ต้องการอย่างมาก

ความร่วมมือครั้งใหม่ได้เริ่มต้นขึ้นอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 27 สิงหาคม หลังจากความร่วมมือระหว่างทีม Baillie Lodges กับ Miguel Purcell ผู้ก่อตั้ง Tierra Hotels มาอย่างยาวนาน ครอบครัว Purcell ซึ่งพัฒนาและดำเนินการอย่างประสบความสำเร็จในการดำเนินงานโรงแรม Tierra มาตั้งแต่ปี 2551 จะคงไว้ซึ่งสัดส่วนการถือหุ้นในพอร์ตโฟลิโอ และที่พักทั้งสามแห่งจะคงไว้ซึ่งตราสินค้า Tierra Hotels ที่ได้รับการยกย่องอย่างสูง

Baillie Lodges และ Tierra collections ให้การเข้าถึงสถานที่ท่องเที่ยวทางธรรมชาติที่น่าทึ่งในสถานที่ที่ไม่ธรรมดา จับคู่กับประสบการณ์อันรุ่มรวยทางวัฒนธรรมและบ้านพักที่ใกล้ชิดซึ่งรองรับแขกจำนวนน้อยและวางการออกแบบสถาปัตยกรรมและการตกแต่งภายในไว้แถวหน้า ที่พักมีความมุ่งมั่นที่จะรักษาสิ่งแวดล้อมทางธรรมชาติและชุมชนโดยรอบที่ดำเนินอยู่อย่างยั่งยืน โดยให้แขกได้สัมผัสกับธรรมชาติอย่างแท้จริง

“เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับทีมงาน Baillie Lodges”นายเพอร์เซลล์กล่าว “เราทั้งคู่ใช้แนวทางส่วนตัวในการต้อนรับ ปรับแต่งประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครและสมบูรณ์สำหรับแขกที่กำลังมองหาการสำรวจโลกในทางที่มีความหมายและยั่งยืน”

Michael Moret-Lalli ประธานกรรมการบริหาร Baillie Lodges กล่าวว่า“การเป็นพันธมิตรครั้งนี้เหมาะสมกับบริษัทและทีมงานของเรา และเราหวังว่าจะได้แบ่งปันคุณสมบัติและประสบการณ์ใหม่ที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้กับแขกของเรา “ทั้งสองแบรนด์ต่างมีวิสัยทัศน์ในการมอบประสบการณ์ที่พิเศษและน่าจดจำ และฉันตื่นเต้นที่ทีมของเราจะผนึกกำลังและสำรวจขอบเขตใหม่ๆ ในด้านการบริการและการพักผ่อนในขณะที่โลกกลับมาเดินทางอีกครั้ง”

Baillie Lodges ตั้งใจที่จะลงทุนอย่างมีความหมายในทรัพย์สินของ Tierra เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะรักษาตำแหน่งทางการตลาดที่ไม่เหมือนใครในฐานะโรงแรมบูติกที่มีชื่อเสียงในชิลี นอกจากนี้ Baillie Lodges วางแผนที่จะขยายแพลตฟอร์มโรงแรม Tierra ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพื่อผ่านการเข้าซื้อกิจการและการพัฒนาพื้นที่สีเขียวใหม่

เกี่ยวกับ Tierra Hotels
Tierra Hotels ทั้งสามแห่งในชิลีก่อตั้งและดำเนินการโดยครอบครัว Purcell ซึ่งได้รับการยกย่องอย่างสูงในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของชิลีในฐานะเจ้าของรีสอร์ทสกี Portillo ระดับไฮเอนด์ในเทือกเขา Andes ของประเทศ นำโดยประสบการณ์หลายปีของครอบครัว Purcell ทีมงาน Tierra Hotels ได้เปิด Tierra Atacama ครั้งแรกในปี 2008 Tierra Patagonia ตั้งอยู่บนชายฝั่งของทะเลสาบ Sarmiento ที่มองเห็น Torres del Paine National Park ได้เปิดในปี 2012 และ Tierra Chiloé เปิดตัวในปี 2017 หลังจากขยายเวลาออกไป อดีต Refugia บน”The Big Island”ของChiloé

เกี่ยวกับ Baillie Lodges
Baillie Lodges เป็นบ้านพักสุดหรูที่กำลังเติบโตซึ่งมีชื่อเสียงในด้านการกำหนดเกณฑ์มาตรฐานในการเดินทางเพื่อประสบการณ์ระดับพรีเมียม ตั้งอยู่ในสถานที่พิเศษเฉพาะที่มีความสำคัญทางธรรมชาติหรือวัฒนธรรมที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ที่พักสไตล์บูติกแห่งนี้ดึงดูดนักเดินทางทั่วโลกที่มองหาประสบการณ์อันน่าทึ่ง คอลเล็กชันจากออสเตรเลียก่อตั้งขึ้นในปี 2546 โดย James และ Hayley Baillie และรวมลองจิจูด 131° ที่ Ulu r u-Kata Tju ta, Capella Lodge บนเกาะ Lord Howe, Silky Oaks Lodge ที่ Daintree Rainforest และ The Louise ใน Barossa Valley ที่พักระดับเรือธง Southern Ocean Lodge บนเกาะ Kangaroo ถูกทำลายจากไฟป่าในปี 2020 และกำลังดำเนินการสร้างใหม่ โดยคาดว่าจะเปิดให้บริการอีกครั้งในช่วงกลางปี ​​2023 ในปี 2019 บริษัทในเครือของ KSL Capital Partners ได้เข้าซื้อกิจการ Baillie Lodges โดยมีเป้าหมายเพื่อขยายคอลเลกชั่นบ้านพักสุดหรูที่ไม่เหมือนใคร การเพิ่มกลุ่ม Tierra Hotels ที่โด่งดังของชิลีในปี 2022 นับเป็นความต่อเนื่องของการจู่โจมของคอลเลกชันในน่านน้ำสากล โดยเข้าร่วม Clayoquot Wilderness Lodge บนเกาะแวนคูเวอร์ของแคนาดาและ Huka Lodge ของนิวซีแลนด์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่baillielodges.com.au ที่พักของออสเตรเลียของ Baillie Lodges ได้รับการยกย่องในฐานะสมาชิกของบ้านพักสุดหรูของออสเตรเลีย

“เมื่อหมูบิน”เป็นสำนวนซึ่งตามวิกิพีเดียหมายถึงบางสิ่งที่เกินความจริงจนบรรยายถึงความเป็นไปไม่ได้ มักเป็นคำพูดประชดประชัน

ตัวอย่างเช่น นักเขียนชาวอเมริกัน จอห์น สไตน์เบ็ค ได้รับการบอกเล่าจากศาสตราจารย์ของเขาว่า เขาจะเป็นนักเขียนเมื่อหมูบินได้ เมื่อในที่สุดเขาก็กลายเป็นนักประพันธ์ที่มีชื่อเสียง เขาพิมพ์เครื่องราชอิสริยาภรณ์“ad Astra per alas porci”ในหนังสือทุกเล่มที่เขาเขียน ซึ่งแปลว่า“ถึงดวงดาวบนปีกของหมู” นอกจากนี้ ในหนังสือบางเล่มของเขา เขาได้เพิ่มภาพหมูบิน ซึ่งเขาเรียกว่า”พีกาซัส” รับไหม เพกาซัสเป็นม้าบินในตำนาน พิกาซัสเป็นหมูบิน เหตุใดสิ่งนี้จึงสำคัญต่อโลกแห่งการบริการลูกค้าและประสบการณ์ของลูกค้า

ฉันเพิ่งนำเสนอคำปราศรัยสำคัญเกี่ยวกับการบริการลูกค้าสำหรับงานของบริษัทที่ Gershman Investment Corp. เช่นเดียวกับสุนทรพจน์ส่วนใหญ่ของฉัน ฉันได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดในการสร้างMoment of Magic®ซึ่งเป็นการโต้ตอบหรือประสบการณ์ที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย นั่นคือการตั้งค่าสำหรับแบบฝึกหัดที่เราทำระหว่างการนำเสนอ ฉันขอให้ทุกคนจดตัวอย่างเมื่อพวกเขาสร้างประสบการณ์เชิงบวก หรืออีกนัยหนึ่งคือMoment of Magicสำหรับลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงาน

Michael Thomas รองประธานฝ่าย Multifamily และ Senior Housing ของ Gershman ยกมือขึ้นเพื่อยกตัวอย่าง เขาบอกว่าเขากำลังทำงานกับโรงพยาบาลที่กำลังสร้างเพิ่มเติม ในกระบวนการวางแผน ลูกค้ารู้สึกหงุดหงิดเพราะดูเหมือนแผนที่ดีที่สุดจะไม่ได้ผล เขากล่าวว่า”ถ้าข้อตกลงนี้ปิดลง หมูจะบินได้”

ไมเคิลถือว่านี่เป็นความท้าทายส่วนตัวเพื่อช่วยขับเคลื่อนโครงการนี้ไปข้างหน้า และอย่างที่ลูกค้ากล่าวว่า”ปิดข้อตกลง” และนั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้น เมื่อมันเกิดขึ้น ลูกค้ารู้สึกประหลาดใจ ประหลาดใจ และปลาบปลื้มใจไปพร้อม ๆ กัน และไมเคิลไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น เขาตัดสินใจที่จะสนุกสนานกับความสำเร็จนี้เล็กน้อย และส่งโล่ประกาศเกียรติคุณพร้อมหมูบินไปให้ลูกค้าเพื่อรำลึกถึงประสบการณ์ดังกล่าว

ตัวอย่างเช่นนี้ทำให้ฉันคิดว่า“ช่างเป็นความคิดที่ดีจริงๆ! ฉันต้องแบ่งปันสิ่งนี้กับชุมชนของเรา!” ต่อไปนี้เป็นวิธีดำเนินการตามแนวคิดนี้ พิจารณาสร้างโล่หรือใบรับรองเพื่อเป็นเกียรติแก่พนักงานที่ทำงานหนักซึ่งทำสิ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ให้สำเร็จ ควรมอบให้กับทุกคนที่สมควรได้รับ ไม่ใช่แค่ผู้ชนะเพียงคนเดียว คุณอาจพิจารณารางวัลรายเดือนด้วยซ้ำ จากนั้นในช่วงปลายปี คุณสามารถให้ทั้งบริษัทโหวตให้สามอันดับแรกได้ แบ่งปันตัวอย่างที่ดีที่สุด เพื่อให้ทุกคนได้เรียนรู้ว่าสิ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้นั้นสามารถบรรลุผลสำเร็จได้ ขอให้สนุกและเฉลิมฉลองความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ท้ายที่สุดแล้ว ภาพของหมูบินจะทำให้คุณยิ้มได้

Shep Hykenเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการลูกค้า วิทยากร และ New York Times นักเขียนธุรกิจขายดี สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับโปรแกรมการฝึกอบรมการบริการลูกค้า The Customer Focus™ ไปที่www.thecustomerfocus.com ติดตามบน Twitter: @Hyken

Swiss-Belhotel International เปิดตัวแบรนด์ Swiss-Belcourt แห่งที่ 2 ในเมืองมากัสซาร์ ประเทศอินโดนีเซีย ในวันอาทิตย์ที่ 28 สิงหาคม พ.ศ. 2565 ซึ่งเดิมชื่อโรงแรม M Boutique ได้ทำการปรับโฉมหน้าและจะเปิดอีกครั้งในชื่อ Swiss-Belcourt Makassar . ใช้เวลาเดินทางโดยรถยนต์ 10 นาทีไปยังสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมในเมือง รวมทั้งหาด Losari และ 15 นาทีไปยัง Fort Rotterdam อยู่ใกล้กับย่านธุรกิจ การค้า แหล่งช้อปปิ้ง และการทำอาหาร และเพียง 29 นาทีจากสนามบินนานาชาติสุลต่าน ฮาซานุดดิน ในเมืองมารอส สุลาเวสีใต้

Swiss-Belcourt Makassar มีห้องพัก 76 ห้อง รวมทั้งห้องดีลักซ์เป็นห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีท มีสิ่งอำนวยความสะดวกหลากหลาย เช่น ตู้เย็นขนาดเล็ก โทรทัศน์จอแอลซีดี เครื่องชงชา/กาแฟ โรงแรมยังมีบริการซักรีด/ซักแห้งและรับประทานอาหารในห้องพักและบริการนวด นอกจากนี้ยังมีบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงฟรีทั่วทั้งโรงแรมเพื่อให้แน่ใจว่าแขกของเราจะเชื่อมต่อระหว่างการเข้าพัก

Swiss-Belcourt Makassar มีห้องประชุม 2 (สอง) ห้องรองรับแขกได้สูงสุด 80 คน รวมถึงร้านอาหารชื่อ Swiss-Bistro™ ซึ่งให้บริการอาหารท้องถิ่นและอาหารนานาชาติเพื่อให้คุณเพลิดเพลินขณะเข้าพักหรือให้ความบันเทิงกับเพื่อนร่วมงานหรือครอบครัว

อัตราการเปิด Swiss-Belcourt Makassar ที่ IDR 455,000 – สุทธิสำหรับห้องสุพีเรียร์รวมอาหารเช้าสำหรับ 2 (สอง) อัตราพิเศษนี้สามารถจองได้โดยตรงผ่านเว็บไซต์ทางการหรือโดยตรงกับทางโรงแรม

สมัครสมาชิกยูฟ่า เว็บแทงบอลสเต็ป แทงบอลชุดออนไลน์ แทงบอลชุด เล่นบอลสเต็ป แทงบอลสเต็ปออนไลน์ ยูฟ่าเบท เว็บ UFABET เว็บแทงบอล UFABET เว็บบอล UFABET เว็บยูฟ่าเบท เว็บบอลยูฟ่าเบท เว็บแทงบอลยูฟ่า แทงบอล UFABET เล่นยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่า ทดลองเล่น UFABET Four Seasons ตั้งอยู่บนคาบสมุทรส่วนตัวบนชายฝั่งแปซิฟิกที่รายล้อมไปด้วยป่าเขียวขจีกว่า 3,000 เอเคอร์ โดยจะเชื่อมโยงแขกผู้เข้าพักเข้ากับมรดกและวัฒนธรรมของชาวเม็กซิกันในธรรมชาติใหม่ที่หรูหราเป็นพิเศษ

Four Seasons Resort Tamarindo ใหม่เอี่ยม เม็กซิโก เปิดให้จองก่อนเปิดให้บริการในปลายปี พ.ศ. 2565

Four Seasons Resort Tamarindo ทุ่มเทอย่างเท่าเทียมกันในการรักษาภูมิทัศน์ทางธรรมชาติ เฉลิมฉลองมรดกอันล้ำลึกของประเทศ และมอบประสบการณ์การเดินทางอันหรูหราขั้นสูงสุด Four Seasons Resort Tamarindo เพื่อเป็นเกียรติแก่เม็กซิโก รีสอร์ทจะให้บริการที่พักสไตล์เม็กซิกันร่วมสมัย 157 ห้อง หลายห้องมีสระว่ายน้ำส่วนตัว พร้อมด้วยร้านอาหารและบาร์สี่แห่ง สนามกอล์ฟชั้นเยี่ยม สปาที่พลิกโฉมและประสบการณ์ด้านสุขภาพ และอื่นๆ อีกมากมาย

ลักษณะเฉพาะของรีสอร์ทคือจะมีการพัฒนาพื้นที่อนุรักษ์ธรรมชาติโดยรอบเพียง 2%

ด้วยคุณสมบัติเฉพาะตัว เช่น ฟาร์มทำงานในสถานที่, Rancho Ortega และ Discovery Center ที่จะทำหน้าที่เป็นบทนำเกี่ยวกับการสำรวจและการแสวงหาความบันเทิงที่แทบจะไร้ขีดจำกัด แขกจะสามารถสร้างสวรรค์ในแบบฉบับของตัวเอง ได้ในส่วนที่ยังไม่ได้ค้นพบ ของเม็กซิโก

การทำงานร่วมกันที่ไม่เหมือนใคร
ส่วนสำคัญของลักษณะของรีสอร์ทคือpurotalalto Mexicanoการเฉลิมฉลองความสามารถของชาวเม็กซิกันในทุกสาขาวิชาการออกแบบ เริ่มต้นด้วยการเป็นหุ้นส่วนระหว่างสถาปนิกร่วมสมัยที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของประเทศ Victor Legorreta และ Mauricio Rocha ที่มารวมกันเป็น LegoRocha สำหรับโครงการนี้โดยเฉพาะ . LegoRocha พร้อมด้วยนักออกแบบตกแต่งภายในชั้นนำ Uribe Krayer และ Estudio Esterlina ได้ระบายทุกพื้นที่และจุดสัมผัสด้วยองค์ประกอบของวัฒนธรรมยุคก่อนฮิสแปนิกและสุนทรียศาสตร์ร่วมสมัยของชาวเม็กซิกัน ทีมงานยังได้เข้าร่วมโดยนักออกแบบภูมิทัศน์ Mario Schjetnan และนักออกแบบร้านอาหาร Esrawe Studio และ Bibiana Huber เพื่อสร้างรูปลักษณ์และความรู้สึกแบบเม็กซิกันร่วมสมัยของรีสอร์ท จากแฟชั่นของพนักงานโดย Kris Goyri ดีไซเนอร์จากเม็กซิโกซิตี้ถึงเครื่องใช้บนโต๊ะอาหาร เปลญวน กระเช้า เทียน และของใช้ต่างๆ นับไม่ถ้วน และรายละเอียดการตกแต่งที่สร้างสรรค์โดยพันธมิตรเพื่อการกุศลทั่วประเทศ แขกผู้เข้าพักจะรู้สึกเชื่อมโยงกับมรดกอันรุ่มรวยของเม็กซิโกและวิถีชีวิตสมัยใหม่ในทุก ๆ ด้าน

สำรวจเขตสงวน
ศูนย์กลางของ Four Seasons Resort Tamarindo คือ Discovery Centre ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นในการมีส่วนร่วมในวัฏจักรธรรมชาติของภูมิภาค ตั้งแต่มหาสมุทรไปจนถึงป่าทั่วทั้งเขตสงวน ทีมนักชีววิทยาในสถานที่ของรีสอร์ทยินดีอย่างยิ่งที่จะแนะนำแขกเกี่ยวกับความหลากหลายทางชีวภาพของพื้นที่ ซึ่งรวมถึงสัตว์ป่าประจำถิ่นมากกว่า 70 สายพันธุ์ และนก สัตว์เลี้ยงลูกด้วยนม สัตว์ครึ่งบกครึ่งน้ำ และสัตว์เลื้อยคลานหลายร้อยชนิดให้พบเห็นได้ทั่วเขตสงวนกว่า 3,000 เอเคอร์ (1,220 เฮกตาร์) ).

การจัดหา Zero-Mile: Rancho Ortega
ในขณะที่สวนของเชฟในสถานที่ได้กลายเป็นมาตรฐานในโรงแรมหลายแห่ง ทีมงานของรีสอร์ทมองเห็นความเป็นไปได้ในวงกว้างจากสภาพภูมิอากาศขนาดเล็กของภูมิภาค และด้วยเหตุนี้ Rancho Ortega ซึ่งเป็นฟาร์มทำงานขนาด 35 เอเคอร์ (14 เฮกตาร์) จึงถือกำเนิดขึ้น ที่นี่ ภายใต้วิสัยทัศน์และความเป็นผู้นำของ Nicolás Piattiผู้อำนวยการด้านการทำอาหารของ Four Seasons การปลูกพืชพื้นเมืองและพืชที่เพิ่งเปิดตัวใหม่ทำให้ร้านอาหารของรีสอร์ทได้รับผลผลิตจากรากถึงจานอย่างแท้จริง นอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นศูนย์ศึกษาพันธุ์สัตว์หายาก การทำฟาร์มแบบยั่งยืน และการสำรวจการทำอาหารอย่างสร้างสรรค์

การ รับประทานอาหารที่ Four Seasons -เฉลิมฉลองฤดูกาลอันน่าทึ่งของภูมิภาคและผสมผสานรสชาติดั้งเดิมด้วยเทคนิคสมัยใหม่และความคิดสร้างสรรค์ที่มุ่งไปข้างหน้าร้านอาหารและเครื่องดื่มทั้งสี่ แห่งของรีสอร์ทจะจัดเตรียมอาหารและเครื่องดื่ม ไว้สำหรับทุกอย่างตั้งแต่ดินเนอร์ใต้แสงดาวไปจนถึงอาหารกลางวันแบบเท้าเปล่า และโอกาสในการยกแก้วกับของเก่าและ เพื่อนใหม่.

ร้านอาหารแต่ละร้านมีแนวคิดเฉพาะตัวที่ได้รับแรงบันดาลใจจากสภาพแวดล้อม รวมถึงCoyulซึ่งเชฟชื่อดังชาวเม็กซิกันชื่อ Elena Reygadas ใช้พืชผลที่อุดมสมบูรณ์ของประเทศเพื่อนำอาหารเม็กซิกันสมัยใหม่ไปในทิศทางใหม่ที่น่าตื่นเต้น ที่Salเพียงไม่กี่ก้าวจากมหาสมุทรแปซิฟิก อาหารทะเลที่สดที่สุดจะถูกนำเสนอด้วยศิลปะการทำอาหารที่ยกระดับ ควบคู่ไปกับเครื่องดื่มค็อกเทลที่ปรุงอย่างพิถีพิถันในช่วงชั่วโมงทองอันตระการตา นอกจากนี้ ยังมีNachoซึ่งเป็นร้านทาเกเรียริมสระน้ำบรรยากาศสบายๆ ที่เสิร์ฟอาหารเม็กซิกันสุดโปรดแบบโฮมเมด

เหตุผลอื่นๆ ที่ต้องมาที่ Four Seasons Resort Tamarindo
ประสบการณ์ สปาที่ Four Seasons สานต่อการเดินทางของการดื่มด่ำกับวัฒนธรรมและภูมิทัศน์ของภูมิภาค ด้วยทรีตเมนต์ที่ออกแบบมาเพื่อเชื่อมโยงแขกกับองค์ประกอบและจังหวะของส่วนที่ไม่เหมือนใครของโลก ไฮไลท์รวมถึงพิธี temazcal ซึ่งเป็นประเพณีก่อนสเปนที่นำสมุนไพรและพิธีกรรมทางจิตวิญญาณมารวมกันเพื่อส่งเสริมการไตร่ตรองการไตร่ตรองและการเชื่อมต่อใหม่

สิ่งอำนวยความสะดวกยังรวมถึงศูนย์ออกกำลังกายที่ทันสมัย ​​สระว่ายน้ำ 3 สระ นอกเหนือจากที่พบในที่พักหลายแห่งของรีสอร์ท รวมถึงชายหาด 3 แห่งและอ่าวจำนวนมากที่ล้อมรอบคาบสมุทร

นักกอล์ฟจะต้องชอบสนามกอล์ฟ 18 หลุม พาร์ 72 El Tamarindo ที่แกะสลักอย่างประณีตในภูมิทัศน์ธรรมชาติ ด้วยแฟร์เวย์และกรีนที่มีต้นปาล์มเรียงราย และทิวทัศน์อันตระการตาในทุกช็อต หลักสูตรนี้เป็นที่ชื่นชอบของผู้ที่เป็นที่รู้จักมาตั้งแต่ปี 1995 ปัจจุบันหลักสูตรนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Four Seasons และจะนำเสนอร้านอาหารข้างสนาม Nueve และร้านมืออาชีพ

สำหรับแขกที่อายุน้อยกว่าที่ต้องการมีเวลาเป็นของตัวเอง มีศูนย์วัยรุ่น Escondite ที่มีอุปกรณ์ครบครันและโปรแกรม Carmelo ที่มีการดูแลอย่างเต็มรูปแบบ โดยมีกิจกรรมที่แนะนำให้เด็กอายุ 5-12 ขวบรู้จักวัฒนธรรมเม็กซิกัน ประวัติศาสตร์ และสิ่งมหัศจรรย์ของสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติของเขตอนุรักษ์

Four Seasons Resort Tamarindo ยังเสนอโอกาสที่น่าสนใจสำหรับกิจกรรมต่างๆ ตั้งแต่การล่าถอยขององค์กร งานแต่งงานและการรวมตัวของครอบครัว ไปจนถึงการถ่ายภาพและวิดีโอด้วยพื้นที่ในร่มและกลางแจ้งที่หลากหลาย รวมถึงชายหาดส่วนตัวและสนามหญ้า Melaqueที่ มีเฉลียงซึ่ง ได้รับแรงบันดาลใจจากเกมเกมบอลมายาโบราณพร้อมครัวกลางแจ้งเต็มรูปแบบ

มาเป็นหนึ่งในกลุ่มคนกลุ่มแรกที่เคยสัมผัสประสบการณ์ทามารินโด เม็กซิโก
Four Seasons Resort Tamarindo เปิดรับจองสำหรับผู้ที่มาถึงในช่วงปลายปี 2022 จองออนไลน์หรือโทร +52 357 689 0100

รีสอร์ทตั้งอยู่ระหว่างเมือง La Manzanilla และ Barra de Navidad ใช้เวลาขับรถ 35 นาทีจากสนามบินนานาชาติ Manzanillo-Costalegre (ZLO) ไปยังทางเข้ารีสอร์ท มีเที่ยวบินตรงให้บริการจากลอสแองเจลิส ฟีนิกซ์ ดัลลาส ฮูสตัน คาลการี และเม็กซิโกซิตี้ โดยมีการต่อเครื่องทั่วอเมริกาเหนือและที่อื่นๆ สนามบินสามารถรองรับเครื่องบินส่วนตัวได้จำนวนจำกัด ติดต่อผู้เชี่ยวชาญด้านประสบการณ์ทามารินโดของรีสอร์ทเพื่อขอรับบริการรับส่งสนามบิน รถเช่า หรือขาเข้าทางทะเล

ตามธีม Jungle City เฉลิมฉลองย่านชิบูย่าในโตเกียวที่ซึ่งเอกลักษณ์และสีสันที่ผสมผสานและเปลี่ยนแปลง
ทางโรงแรมจะนำ Neighborhood Story อันทันสมัยและโด่งดังของชิบูย่ามาสู่ชีวิต
Hotel Indigo Tokyo Shibuya จะเป็นโรงแรม Hotel Indigo แห่งที่ 4 ในญี่ปุ่น โดยมีแผนจะขยายแบรนด์ให้เติบโตต่อไป
­
IHG Hotels & Resorts (HQ: UK; Japan: Minato-ku, Tokyo; บริษัทที่ดำเนินการ: IHG Hotels & Resorts,

กรรมการผู้จัดการ: Abhijay Sandilya; ต่อจากนี้ไป IHG) ได้ลงนามในข้อตกลงการจัดการกับ Pan Pacific International

Holdings Corporation เพื่อเปิด Hotel Indigo Tokyo ชิบูย่าในช่วงปลายปี 2023

Hotel Indigo Tokyo Shibuya จะเป็นโรงแรมแบรนด์ Hotel Indigo แห่งที่ 4 ในญี่ปุ่น ต่อจาก Hotel

Indigo Hakone Gora ที่เปิดตัวในปี 2020 และ Hotel Indigo Karuizawa และ Hotel Indigo Inuyama Urakuen Garden ซึ่งทั้งสองแห่งนี้เปิดเมื่อต้นปีนี้

Hotel Indigo มีโรงแรมเปิดหรือปิดให้บริการ 254 แห่งทั่วโลก เป็นแบรนด์โรงแรมบูติกแนวไลฟ์สไตล์ของ IHG ที่สร้างขึ้นจาก ‘เรื่องราวเพื่อนบ้าน’

ซึ่งกระตุ้นความอยากรู้อยากเห็นของแขกด้วยการผสมผสานเอกลักษณ์ของเมือง ประวัติศาสตร์ และวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์เข้ากับทุกรายละเอียดของการออกแบบโรงแรม งานศิลปะ บริการ และประสบการณ์

Hotel Indigo Tokyo Shibuya จะตั้งอยู่ที่ด้านบนสุดของ ‘Dogenzaka Dori’ ซึ่งเป็นคอมเพล็กซ์แบบผสมขนาดใหญ่ที่ได้รับการพัฒนาโดยเป็นส่วนหนึ่งของแผนพัฒนา Shibuya Ward Dogenzaka 2-chome

เดินเพียง 5 นาทีจะพาแขกไปยัง Shibuya Scramble Crossing ซึ่งเป็นสัญลักษณ์สำคัญของศูนย์วัฒนธรรมของโตเกียวที่ดึงดูดความสนใจจากทั่วโลก ในอีกทางหนึ่งคือย่าน Shoto ที่พักอาศัยอันเงียบสงบ ทำให้โรงแรมอยู่ในทำเลที่เหมาะสำหรับการเพลิดเพลินไปกับทุกแง่มุมของเรื่องราวในละแวกใกล้เคียงที่ไม่เหมือนใครของชิบูย่า

เรื่องราวดังกล่าวมีพื้นฐานมาจากธีมของ ‘เมืองแห่งป่าที่ซึ่งความแตกต่างและสีสันผสมผสานและเปลี่ยนแปลง’

แสดงถึงชิบูย่าที่ยังคงวิวัฒนาการไปตามกระแสของเวลา เหมือนกับป่าที่มีชีวิตที่หลากหลายและมีสีสันเกิดขึ้น สิ่งนี้จะสะท้อนให้เห็นในประสบการณ์ในท้องถิ่นและการออกแบบและบริการภายในของโรงแรม

นอกจากห้องพัก 272 ห้องแล้ว โรงแรมจะมีสิ่งอำนวยความสะดวก เช่น คาเฟ่และบาร์ในละแวกใกล้เคียงพร้อมระเบียงกลางแจ้งและห้องออกกำลังกาย ห้องพักชั้นบนจะมองเห็นทัศนียภาพรอบด้าน ซึ่งทอดยาวไปถึงภูเขาไฟฟูจิและโตเกียวสกายทรีในวันที่อากาศแจ่มใส นอกจากนี้ยังมีร้านกาแฟสำหรับรับประทานเข้าและออกใกล้กับทางเข้าบนชั้นสาม

IHG Hotels & Resorts มีโรงแรมเปิดหรือไปป์ไลน์ทั้งหมด 50 แห่งในญี่ปุ่นภายใต้ 6 แบรนด์ – (ANA) InterContinental,

Kimpton, ANA Crowne Plaza, (ANA) Holiday Inn, Holiday Inn Express และ Hotel Indigo และกำลังเตรียมการที่ Regent Hotels & รีสอร์ท,

โรงแรมซิกส์เซ้นส์ รีสอร์ท สปาและโวโกในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ตั้งแต่มกราคม 2020 IHG ​​ได้เปิดโรงแรม 11 แห่ง ซึ่งรวมถึง Hotel Indigo สามแบรนด์ (Hotel Indigo Hakone Gora,

Hotel Indigo Karuizawa และ Hotel Indigo Inuyama Urakuen Garden), ANA Holiday Inn Resort Shinano-omachi Kuroyon,

Kimpton Shinjuku Tokyo, Holiday Inn Express Osaka City Center Midosuji และรีสอร์ท 1,000 ห้องใน Appi Kogen ซึ่งรวมถึง ANA InterContinental, ANA Crowne Plaza และ ANA Holiday Inn

ด้วยการเปิดตัว Hotel Indigo Tokyo Shibuya ในปี 2023 IHG จะมีโรงแรมห้าแห่งในโตเกียวและอีกแปดแห่งในพื้นที่มหานครโตเกียว

(ANA InterContinental Tokyo, The Strings by InterContinental Tokyo, InterContinental Tokyo Bay, Kimpton Shinjuku Tokyo, InterContinental Yokohama Grand, InterContinental Yokohama Pier 8 และ ANA Crowne Plaza Narita)

IHG มุ่งมั่นที่จะเติบโตในญี่ปุ่นและจะยังคงมุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์กับเจ้าของทรัพย์สินเพื่อขยายพอร์ตโฟลิโอต่อไป

Booking Holdings , Expedia GroupและAirbnbต่างก็เพิ่มการใช้จ่ายด้านการตลาดของพวกเขาในไตรมาสที่สองของปีนี้ เนื่องจากยักษ์ใหญ่ด้านการท่องเที่ยวเพียงรายเดียวพยายามดึงดูดความสนใจและการจองจากผู้บริโภคที่อยากเดินทางในช่วงฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อน

แต่ในขณะที่การใช้จ่ายด้านการตลาดโดยรวม (รายงานโดย Airbnb และ Expedia Group ว่าเป็นทั้งการขายและการตลาด) นั้นขึ้นอยู่กับบริษัทท่องเที่ยวออนไลน์ทั้งสามแห่ง พวกเขาทั้งหมดเห็นว่าค่าใช้จ่ายลดลงเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้สำคัญที่พวกเขาเสนอให้นักวิเคราะห์

Airbnb เห็นการปรับปรุงที่โดดเด่นที่สุดในเมตริกนี้ โดยมีค่าใช้จ่ายด้านการขายและการตลาด 380 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 2 ของปีนี้โดยมาเพียง 18% ของรายรับ (2.1 พันล้านดอลลาร์) เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปีที่แล้วที่ต้นทุนขายและการตลาดอยู่ที่ 24% ของรายได้

บริษัทกล่าวว่าการเติบโตของรายได้แซงหน้าค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดที่เพิ่มขึ้น “อันเป็นผลมาจากการจองคืนและประสบการณ์ที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก รวมกับ ADR ที่สูงขึ้นและการริเริ่มในการประหยัดต้นทุน”

ในการพูดคุยถึงผลลัพธ์กับนักวิเคราะห์ David Stephenson ซีเอฟโอของ Airbnb กล่าวว่า “จุดแข็งอย่างหนึ่งของ Airbnb คือความสามารถของเราในการทำการตลาดทั้งกับแขกและเจ้าของที่พักในเวลาเดียวกัน เพื่อให้สามารถดึงดูดแขกได้ 90% ของการเข้าชมของเรา ที่เหลือโดยตรงหรือค้างชำระ และฉันคิดว่ากลยุทธ์ของแบรนด์นี้ อันที่จริง เป็นกลยุทธ์การตลาดผลิตภัณฑ์ที่เรามีมากกว่า เพื่อทำการตลาดคุณสมบัติและความสามารถที่เรามีที่ Airbnb และสิ่งที่ทำให้เราแตกต่างเป็นจุดแข็งสำหรับเรา”

โรงแรมใหม่จำนวน 420 ห้อง นำเสนอความสะดวกในการเดินทางสู่แหล่งมรดกโลกของยูเนสโกที่ได้รับความนิยมในเมืองฮิโรชิมา มีสิ่งอำนวยความสะดวก MICE ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในภูมิภาค Chugoku และ Shikoku

ฮิลตัน (NYSE: HLT) บริษัทผู้ให้บริการชั้นนำระดับโลก ประกาศเปิดตัว โรงแรมฮิลตัน ฮิโรชิม่าซึ่งเป็นโรงแรมแบรนด์เรือธงแห่งแรกของฮิลตันในฮิโรชิมา ภายใต้ข้อตกลงกับ Fujimi-cho Development GK ซึ่งเป็นยานพาหนะวัตถุประสงค์พิเศษ (SPV) ที่ก่อตั้งโดย Setouchi Brand Corporation ฮิลตัน ฮิโรชิมาได้รับการจัดการโดยฮิลตัน

โรงแรมตั้งอยู่ในทำเลสะดวกใจกลางเมืองฮิโรชิม่า ใช้เวลาขับรถเพียง 10 นาทีจากสถานีฮิโรชิม่า และอยู่ในระยะที่สามารถเดินได้จาก “โดมปรมาณู”มรดกโลกขององค์การยูเนสโกและสวนอนุสรณ์สันติภาพ ซึ่งดึงดูดผู้เข้าชมมากกว่า 1.7 ล้านคน ต่อปี1 . โรงแรมยังสะดวกต่อการเข้าถึงร้านอาหาร แหล่งช้อปปิ้ง และสถานที่ท่องเที่ยวสำคัญๆ เช่น ปราสาทฮิโรชิม่าและศาลเจ้าอิตสึคุชิมะที่มีประตูโทริอิลอยน้ำที่มีชื่อเสียง

โรงแรมฮิลตัน ฮิโรชิม่า ที่สร้างขึ้นใหม่จำนวน 420 ห้อง มีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในภูมิภาค และโรงแรมสามารถรองรับงาน MICE ระดับนานาชาติได้มากกว่า 1,000 คน พร้อมห้องจัดเลี้ยงและห้องประชุม 19 ห้องพร้อมเทคโนโลยี LED ล่าสุดและความทันสมัย อุปกรณ์ AV อาร์ต สิ่งอำนวยความสะดวกของโรงแรมเพิ่มเติม ได้แก่ ห้องอาหาร 4 แห่ง ห้องรับรองพิเศษ โบสถ์สำหรับจัดงานแต่งงาน ศูนย์ออกกำลังกาย สระว่ายน้ำในร่ม และซาวน่า ผู้เข้าพักยังสามารถผ่อนคลายที่สปาของโรงแรม Spa by L’OCCITANE ซึ่งเป็นสปาแห่งแรกของ L’OCCITANE ที่เปิดให้บริการในภูมิภาค

ห้องพักของฮิลตัน ฮิโรชิม่า รวมทั้งห้องสวีท ตั้งอยู่บนชั้นที่ 7 ถึง 22 การตกแต่งห้องเป็นการสักการะวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติของภูมิภาค โดยเน้นสีฟ้าที่สะท้อนถึงทะเลเซโตะใน งานศิลปะที่มีการออกแบบกราฟิกของต้นเมเปิลญี่ปุ่น”โมมิจิ”และสิ่งอำนวยความสะดวก เช่น ถ้วยน้ำชาลายคราม Bizen ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจาก งานฝีมือแบบดั้งเดิมของภูมิภาค โรงแรมมองเห็นทิวทัศน์ของเมืองฮิโรชิม่าที่มีชีวิตชีวา พร้อมทิวทัศน์ของทะเลเซโตะในและภูเขาที่สวยงามในระยะไกล ทำให้แขกได้สัมผัสกับเสน่ห์ของฮิโรชิม่าในทุกฤดูกาล

แนวคิดการออกแบบของโรงแรมขยายไปถึงห้องอาหาร 4 แห่ง ซึ่งแขกสามารถเพลิดเพลินกับอาหารอันโอชะของฮิโรชิมะ ซึ่งเป็นขุมสมบัติของส่วนผสม หลายแห่งมีความทันสมัย

FLOW Loungeเป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับแขกที่จะมาพบปะสังสรรค์และสังสรรค์ไม่ว่าจะในโอกาสใด ไม่ว่าจะเป็นกาแฟและขนมอบสดใหม่ในตอนเช้า อาหารเพื่อสุขภาพและหลากหลายระหว่างมื้อกลางวัน ขนมหวานในช่วงบ่าย หรือเครื่องดื่มหลังเลิกงานด้วยวัตถุดิบในท้องถิ่นและ ผลิตทาปาสในตอนเย็น
MOZAIKเป็นห้องอาหารที่เปิดให้บริการตลอดวันของโรงแรม ซึ่งวัตถุดิบในท้องถิ่นได้รับการยกระดับอย่างมีสไตล์ด้วยรสชาติท้องถิ่นผ่านบุฟเฟ่ต์อาหารเช้า อาหารกลางวัน และอาหารค่ำ หรืออาหารตามสั่งคุณภาพสูง บุฟเฟ่ต์ขนมหวานที่มีชื่อเสียงในท้องถิ่นของ Hilton จะให้บริการในวันหยุดสุดสัปดาห์ด้วย
ร้านอาหารญี่ปุ่น SENSUIนำวัตถุดิบในท้องถิ่นที่มีคุณภาพดีที่สุดในภูมิภาคมาให้บริการซูชิ เทปันยากิ และไคเซกิแก่แขก ควบคุมโดยเชฟทาคางิ เจ้าของร้านอาหาร 2 ดาวมิชลินที่มีชื่อเสียง”Kyoto Cuisine Takagi”ในจังหวัดเฮียวโกะ พื้นที่อันเงียบสงบและหรูหราที่ออกแบบด้วยเนื้อไม้ออร์แกนิก มอบบรรยากาศในอุดมคติสำหรับโอกาสพิเศษ
ในความร่วมมือกับ Mr. Roggerio Igarasi เจ้าของและหัวหน้าบาร์เทนเดอร์ของบาร์ชื่อดัง TRENCH ที่อันดับ 25 ใน 50 บาร์ที่ดีที่สุดแห่งเอเชีย 2022 ที่ZATTA Bar & Loungeis ที่ซึ่งแขกผู้เข้าพักจะอยากเพลิดเพลินไปกับสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่ดีที่สุดในฮิโรชิม่าพร้อมการแสดงสด จัดเลี้ยงแขกกว่า 100 คน ให้บริการน้ำชายามบ่ายและค็อกเทลยามเย็น รวมถึงสาเกที่ผลิตในท้องถิ่น การออกแบบภายในที่สวยงามของ ZATTA และบรรยากาศร่วมสมัยทำให้ค่ำคืนนี้น่าจดจำ
ฮิลตัน โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท เติบโตอย่างต่อเนื่องทั่วโลกโดยเปิดโรงแรมแห่งที่ 600 ด้วยการเปิดตัวโรงแรมฮิลตัน ฮิโรชิมา และฮิลตัน ดูไบ ปาล์ม นอกจากการเปิดตัวครั้งสำคัญล่าสุดแล้ว แบรนด์เพิ่งขยายธุรกิจในเม็กซิโกด้วยการเปิดตัว รีสอร์ทแบบรวมค่า ใช้จ่ายทุกอย่างที่ Hilton Tulum Riviera MayaและHilton Cancun ซึ่งเป็นรีสอร์ทแบบรวมทุกอย่าง ฮิลตัน โฮเท็ล แอนด์ รีสอร์ท ยังได้เปิดตัวโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียแปซิฟิกด้วยการเปิดตัวโรงแรมฮิลตัน สิงคโปร์ ออร์ชาร์ด และได้เข้าสู่มัลดีฟส์กับฮิลตัน มัลดีฟส์ อามิงกิรี รีสอร์ท แอนด์ สปา

ในฐานะสมาชิกของกลุ่มผลิตภัณฑ์ฮิลตัน ฮิลตัน ฮิโรชิมา เข้าร่วมในฮิลตัน ออนเนอร์ส ซึ่งเป็นโปรแกรมความภักดีของแขกที่ได้รับรางวัลสำหรับแบรนด์ที่โดดเด่น 18 แบรนด์ของฮิลตัน สมาชิกที่ทำการจองโดยตรงบนเว็บไซต์ของฮิลตันจะสามารถเข้าถึงสิทธิประโยชน์ได้ทันที ซึ่งรวมถึงแถบเลื่อนการชำระเงินที่ยืดหยุ่นได้ ซึ่งช่วยให้สมาชิกสามารถเลือกคะแนนและเงินที่ผสมกันเพื่อจองการเข้าพัก ส่วนลดพิเศษสำหรับสมาชิก Wi-Fi มาตรฐานฟรี และฮิลตัน ออนเนอร์ส แอพมือถือ สมาชิกยังสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีแบบไม่ต้องสัมผัสผ่านแอปมือถือชั้นนำของอุตสาหกรรมของฮิลตัน ออนเนอร์ส ซึ่งสมาชิกฮิลตัน ออนเนอร์สสามารถเช็คอิน เลือกห้องของตน และเข้าถึงห้องของตนได้โดยใช้รหัสดิจิทัล

ประเด็นที่สำคัญ
ในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา เจ้าของที่พักมากกว่า 48,000 เสนอที่พักชั่วคราวให้กับผู้ลี้ภัยใน 160 ประเทศและภูมิภาคทั่วโลกผ่าน Airbnb.org
Airbnb.org ทำงานร่วมกับองค์กรด้านมนุษยธรรม 40 แห่งทั่วโลกเพื่อจัดหาที่พักชั่วคราวให้กับผู้ที่หลบหนีออกจากยูเครน
หกเดือนหลังจากประกาศคำมั่นที่จะเสนอที่พักระยะสั้นฟรีให้กับผู้ลี้ภัยมากถึง 100,000 คนที่หลบหนีในยูเครน เราภูมิใจที่จะแบ่งปัน Airbnb.org บรรลุเป้าหมายนี้ด้วยการสนับสนุนทั่วโลกจากเจ้าของที่พักบน Airbnb ผู้บริจาคให้กับ Airbnb org และองค์กรด้านมนุษยธรรมที่ช่วยเหลือผู้คนบนพื้นดิน

Catherine Powell หัวหน้าฝ่ายโฮสติ้งระดับโลกของ Airbnb กล่าวว่า”หัวใจของ Airbnb.org คือชุมชนเจ้าของที่พักที่น่าทึ่ง ซึ่งแสดงความมีน้ำใจและความเอื้ออาทรของพวกเขาครั้งแล้วครั้งเล่าด้วยการเปิดบ้านให้กับผู้ที่ต้องการการต้อนรับอย่างอบอุ่นและชุมชน” “เรายังรู้สึกขอบคุณอย่างสุดซึ้งสำหรับการทำงานที่ไม่เหน็ดเหนื่อยขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ซึ่งการเป็นพันธมิตรกับ Airbnb.org ได้เข้าถึงชีวิตมนุษย์กว่า 100,000 คนในช่วงเวลาที่ท้าทายอย่างไม่น่าเชื่อ”

ในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา เจ้าของที่พักมากกว่า 48,000 เสนอที่พักชั่วคราวให้กับผู้ลี้ภัยใน 160 ประเทศและภูมิภาคทั่วโลกผ่าน Airbnb.org จำนวนดังกล่าวมีเจ้าของที่พักมากกว่า 33,000 รายที่เลือกที่จะเสนอการเข้าพักฟรีและลดราคาตั้งแต่วันที่ 28 กุมภาพันธ์ จนถึงปัจจุบัน ผู้ลี้ภัยที่หนีออกจากยูเครนได้พบที่พักพิงกับโฮสต์ในกว่า 90 ประเทศและภูมิภาค รวมถึงเยอรมนี โปแลนด์ เดนมาร์ก โรมาเนีย ฮังการี และแคนาดา

เหตุการณ์สำคัญนี้เกิดขึ้นได้โดยพันธมิตรด้านมนุษยธรรมที่เชื่อถือได้ของ Airbnb.org ซึ่งช่วยจองและประสานงานการเข้าพักสำหรับแขกผู้ลี้ภัย Airbnb.org ทำงานร่วมกับ 40 องค์กรทั่วโลกเพื่อจัดหาที่พักชั่วคราวให้กับผู้ที่หลบหนีออกจากยูเครน ซึ่งรวมถึงHIAS พันธมิตรเก่าแก่ และพันธมิตร ใหม่เช่นIOM , AlightและNova Ukraine

การเข้าพักเหล่านี้ได้รับทุนจาก Airbnb, Inc. ผู้บริจาคให้กับ Airbnb.org และความเอื้ออาทรของเจ้าของที่พักที่เสนอการเข้าพักฟรีและลดราคาผ่าน Airbnb.org ตั้งแต่ปลายเดือนกุมภาพันธ์ Airbnb.org ได้รับเงินบริจาคโดยตรงกว่า 8.4 ล้านดอลลาร์จากผู้บริจาครายบุคคลใน 95 ประเทศและภูมิภาค

การสนับสนุนผู้ลี้ภัยคือหัวใจสำคัญของงานของ Airbnb.org แม้ว่า Airbnb.org จะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ในการรับผู้ลี้ภัย 100,000 คนที่หนีออกจากยูเครนในเดือนกุมภาพันธ์ แต่ก็ยังคงทุ่มเทในการทำงานกับพันธมิตรเพื่อสนับสนุนผู้ลี้ภัยจากยูเครนและอื่น ๆ ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

เรื่องราวของเจ้าบ้านราฟาล
ในสัปดาห์หลังรัสเซียบุกยูเครน นักแสดงและพิธีกรราฟาลสามารถสัมผัสได้ถึงผลกระทบที่มีต่อเมืองรอกลอว์ บ้านเกิดของเขาทางตะวันตกเฉียงใต้ของโปแลนด์ กล่องสิ่งของบริจาคกองอยู่นอกศูนย์วัฒนธรรมยูเครนในละแวกของเขา เขาได้ยินภาษายูเครนพูดตามท้องถนนและในร้านค้า

Rafałรู้สึกทึ่งกับความเร็วที่เพื่อนและเพื่อนบ้านของเขาตอบสนองต่อการไหลบ่าของผู้คนที่หนีสงคราม ผู้คนบริจาคอาหารที่สถานีรถไฟ Wroclaw และรวบรวมเสบียงเพื่อส่งไปยังชายแดนยูเครน เขาเริ่มจัดงานดนตรีร่วมกับเพื่อนร่วมงาน แต่เขาต้องการหาวิธีช่วยเหลือในทันที

Rafał ได้เรียนรู้ว่าเขาสามารถเสนอการเข้าพักฟรีและลดราคาผ่าน Airbnb.org “มันเป็นหนึ่งในสิ่งที่แย่ที่สุดที่จะไม่มีที่พัก, ที่สำหรับนอน, ที่ที่จะกลับไปอีก”เขากล่าว

Rafał ยังคงแสดงรายการบ้านของเขาผ่าน Airbnb.org เพื่อต้อนรับแขกผู้พลัดถิ่นจากวิกฤตการณ์ และยังช่วยแปลการสัมมนาผ่านเว็บของ Airbnb.org เป็นภาษาโปแลนด์อีกด้วย

เรื่องของอาร์เทม
อาร์เทมเป็นหนึ่งในผู้คนนับล้านที่ถูกบังคับให้หนีออกจากยูเครนหลังจากรัสเซียโจมตี เขาและแม่ต้องหาที่หลบภัยในสถานีรถไฟใต้ดินในตอนแรก แต่เมื่อการโจมตีรุนแรงขึ้น พวกเขาก็ตัดสินใจเดินทางไปลวีฟอย่างยากลำบาก และจากนั้นก็ไปที่โปแลนด์เพื่อแสวงหาความปลอดภัย ในที่สุดพวกเขาก็พบว่าตัวเองอยู่ในกรุงเบอร์ลินซึ่งพวกเขาเชื่อมต่อกับ Safebow ซึ่งเป็นองค์กรที่ช่วยอพยพและตั้งถิ่นฐานใหม่ให้กับชาวยูเครนที่พลัดถิ่นจากชุมชนชายขอบ

ในฐานะชายข้ามเพศอายุ 21 ปี Artem และผู้ลี้ภัย LGBTQ คนอื่นๆ ต้องเผชิญกับการแยกตัวและการเลือกปฏิบัติ ซึ่งทำให้เข้าถึงทรัพยากรได้ยากขึ้น อย่างไรก็ตาม ด้วยความช่วยเหลือของ Safebow ทำให้ Artem และแม่ของเขาเชื่อมโยงกับองค์กรเพื่อผู้ลี้ภัย ที่ลี้ภัย และการอพยพย้ายถิ่น (ORAM) ซึ่งร่วมมือกับ Airbnb.org เพื่อจัดหาที่พักให้กับชาวยูเครน LGBTQ ผู้พลัดถิ่น รวมถึง Artem ในเบอร์ลินและการต้อนรับอื่นๆ เมืองต่างๆ ในยุโรป ตลอดจนองค์กรพันธมิตรที่สนับสนุนในประเทศเพื่อนบ้านยูเครน

“ที่อยู่อาศัยเป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉัน” Artem แบ่งปันกับ ORAM “เพื่อให้มีพื้นที่ว่างของตัวเองแยกจากแม่ของฉัน” ในขณะที่อาร์เทมชอบความเป็นส่วนตัวในห้องของตัวเอง บ้านที่จัดหาให้ผ่าน Airbnb.org อนุญาตให้เขาและแม่ใช้เวลาร่วมกันในครัวในการเตรียมอาหารเพื่อแบ่งปันเป็นครั้งแรกในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

แม้ว่าเขาจะคิดถึงบ้านของเขา แต่ Artem ก็ยังมุ่งสร้างชีวิตใหม่ในเยอรมนี และรู้สึกขอบคุณสำหรับการสนับสนุนที่เขาได้รับจาก Airbnb.org และ ORAM

เกี่ยวกับ Airbnb
Airbnb ถือกำเนิดขึ้นในปี 2550 เมื่อเจ้าของที่พัก 2 คนให้การต้อนรับแขกสามคนในบ้านในซานฟรานซิสโก และตั้งแต่นั้นมาก็มีเจ้าของที่พักมากกว่า 4 ล้านคน ซึ่งต้อนรับแขกที่มาเยือนมากกว่า 1 พันล้านคนในกว่า 220 ประเทศและภูมิภาค การเดินทางบน Airbnb ช่วยรักษาผลประโยชน์ทางการเงินของการท่องเที่ยวร่วมกับผู้คนและสถานที่ที่ทำให้มันเกิดขึ้นได้มากขึ้น Airbnb สร้างรายได้หลายพันล้านดอลลาร์สำหรับเจ้าของที่พัก ซึ่งส่วนใหญ่เป็นบุคคลที่มีรายชื่อบ้านที่พวกเขาอาศัยอยู่ ในบรรดาเจ้าของที่พักที่รายงานเรื่องเพศ มากกว่าครึ่งเป็นผู้หญิง และหนึ่งในห้าของเจ้าของที่พักเป็นครูหรือบุคลากรทางการแพทย์ การเดินทางบน Airbnb ยังสร้างรายได้จากภาษีมากกว่า 4 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลก Airbnb ได้ช่วยพัฒนากรอบการกำกับดูแลมากกว่า 1,000 แห่งสำหรับการเช่าระยะสั้น ซึ่งรวมถึง 80% ของ 200 อันดับแรกในภูมิศาสตร์ของเรา ในช่วงปลายปี 2563 เพื่อสนับสนุนการขยายและกระจายความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องของเรา เราได้เปิดตัว City Portal เพื่อให้รัฐบาลมีร้านค้าแบบครบวงจรที่สนับสนุนการแบ่งปันข้อมูลและการปฏิบัติตามกฎการลงทะเบียนในท้องถิ่น เรายังคงลงทุนในนวัตกรรมและเครื่องมือเพื่อสนับสนุนการทำงานอย่างต่อเนื่องของเรากับรัฐบาลทั่วโลกเพื่อพัฒนาการเดินทางที่ตอบสนองชุมชนได้ดีที่สุด

เกี่ยวกับ Airbnb.org
Airbnb.orgเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่อุทิศตนเพื่ออำนวยความสะดวกในการพักอาศัยชั่วคราวให้กับผู้คนในยามวิกฤตทั่วโลก Airbnb.org ดำเนินการอย่างอิสระและใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี บริการ และทรัพยากรอื่นๆ ของ Airbnb, Inc. โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพื่อดำเนินการตามวัตถุประสงค์การกุศลของ Airbnb.org แรงบันดาลใจสำหรับ Airbnb.org เริ่มต้นขึ้นในปี 2555 โดยมีเจ้าของที่พักเพียงคนเดียวชื่อเชลล์ ซึ่งเปิดบ้านให้กับผู้ที่ได้รับผลกระทบจากพายุเฮอริเคนแซนดี้ สิ่งนี้จุดประกายให้เกิดการเคลื่อนไหวและเป็นจุดเริ่มต้นของโปรแกรมที่อนุญาตให้เจ้าของที่พักบน Airbnb สามารถจัดหาที่พักให้กับผู้คนในยามจำเป็นได้ ตั้งแต่นั้นมา โปรแกรมได้พัฒนาขึ้นเพื่อมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองฉุกเฉินและเพื่อช่วยจัดหาที่พักให้กับผู้อพยพ เจ้าหน้าที่บรรเทาทุกข์ ผู้ลี้ภัย ผู้ขอลี้ภัย และพนักงานแนวหน้าต่อสู้กับการแพร่กระจายของ COVID-19 ตั้งแต่นั้นมา เจ้าของที่พักเสนอให้เปิดบ้านและช่วยจัดหาที่พักให้กับผู้คน 100,000 คนในยามจำเป็น Airbnb.org เป็นนิติบุคคลแยกต่างหากจาก Airbnb, Inc. Airbnb, Inc. ไม่เรียกเก็บค่าบริการสำหรับที่พัก Airbnb.org ที่รองรับการเข้าพักบนแพลตฟอร์ม

สมัครยูฟ่าสล็อต สมัครเว็บ Slot สมัครเล่นเกมสล็อต สล็อตออนไลน์ สล็อต เล่นสล็อต เว็บเดิมพันสล็อต สล็อตยูฟ่าเบท สล็อต UFABET เล่นสล็อต UFABET สมัครยูฟ่าสล็อต เว็บยูฟ่าสล็อต สมัครสล็อตยูฟ่าเบท สล็อตยูฟ่า ยูฟ่าเบทสล็อต เว็บสล็อตยูฟ่า สมัครสล็อต UFABET HSMAI ยินดีต้อนรับผู้เชี่ยวชาญด้านการขายที่กระตือรือร้นที่จะหารือเกี่ยวกับปัญหาที่สำคัญในปัจจุบันและระบุแนวทางแก้ไขที่Sales Leader Forumในเมืองฟริสโก รัฐเท็กซัส ในวันที่ 20 ตุลาคม พ.ศ. 2565 งาน HSMAI Commercial Strategy ที่น่าตื่นเต้นนี้ช่วยพัฒนาวินัยการขายโรงแรมด้วยการยกระดับความรู้และทักษะของผู้นำการขายนอกสถานที่ผ่านการแบ่งปันแนวโน้มที่สำคัญ ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

Sales Leader Forum ออกแบบมาสำหรับผู้ขายที่มีประสบการณ์นอกสถานที่ที่ต้องการเติมพลัง อัปเดต และ/หรือชุบชีวิตอาชีพของตนในด้านการขายหรือความเป็นผู้นำการขาย นอกจากนี้ยังมีไว้สำหรับนักขายมืออาชีพจากแบรนด์ บริษัทจัดการ โรงแรมและรีสอร์ทอิสระที่เป็นผู้นำทีมและส่งผลกระทบต่อผู้ขายแนวหน้า ตั้งแต่ผู้นำองค์กรที่สนับสนุนทีมในสถานที่ไปจนถึงผู้อำนวยการฝ่ายขายประจำภูมิภาคที่ดูแลอสังหาริมทรัพย์หลายแห่ง

“นี่เป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงที่น่าทึ่งสำหรับอุตสาหกรรมการบริการ ผู้นำฝ่ายขายจำเป็นต้องประเมินอย่างต่อเนื่องและตอบสนองเชิงกลยุทธ์ต่อภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปนี้” Bob Gilbert, CHME, CHBA ประธานและ CEO ของ HSMAI กล่าว “ฟอรั่มผู้นำการขายของ HSMAI เป็นโอกาสที่ไม่เหมือนใครสำหรับผู้นำการขายด้านการโรงแรมในการมารวมตัวกันเพื่อการศึกษา การสร้างเครือข่าย และทรัพยากรที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมนี้”

Sales Leader Forum ของ HSMAI จะนำเสนอผู้นำที่มีอิทธิพลมากที่สุดในอุตสาหกรรมการขาย วาระการประชุมจะรวมถึงการสนทนาเชิงกลยุทธ์และเซสชันการแก้ปัญหาทางยุทธวิธีที่ออกแบบมาเพื่อสร้างความเฉียบแหลมทางธุรกิจเพื่อยกระดับการขาย ไฮไลท์จะรวมถึง:

Hannah Smithที่ปรึกษาอาวุโสของ STR, Inc. จะกล่าวปาฐกถาพิเศษในหัวข้อ “The State of the Industry” ซึ่งเธอจะอภิปรายถึงมุมมองล่าสุดของ STR เกี่ยวกับเศรษฐกิจ แนวความคิดของนักเดินทาง และความคาดหวังว่าการเดินทางจะฟื้นตัวอย่างเต็มที่อย่างไรและเมื่อใด .
Karen Laosผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Karen Laos Consulting จะกล่าวปาฐกถา “Speak with Influence: Communication with Impact as a Leader” ซึ่งเธอจะนำเสนอแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการยกระดับเกมการสื่อสารของคุณในที่ทำงาน
หัวหน้าเจ้าหน้าที่การพาณิชย์จะชั่งน้ำหนักพร้อมคำแนะนำและข้อมูลเชิงลึกในประเด็นเร่งด่วนที่สุดของวัน
การนำเสนอและการอภิปรายเกี่ยวกับประเด็นสำคัญ รวมถึงวิธีที่ผู้นำฝ่ายขายสามารถจัดการกับความท้าทายของผู้มีความสามารถ (โดยเฉพาะการรักษาไว้) ช่วยให้ทีมขายมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น และข้ามกับสาขาวิชาเชิงพาณิชย์อื่นๆ
งาน Sales Awards Dinner ในวันนั้นจะเป็นการยกย่องผู้รับรางวัล HSMAI Americas Hotel Sales Professional of the Yearและ รางวัล นักการศึกษาแห่งปี การเสนอชื่อสำหรับโปรแกรมรางวัลอันทรงเกียรติทั้งสองนี้เปิดรับสมัครแล้ว HSMAI จะฉลองความสำเร็จในชีวิตในรางวัลการขายรางวัล Roger Dow

Sales Leader Forum ได้รับการสนับสนุนโดย Tambourine หุ้นส่วนระดับแพลตตินั่ม หุ้นส่วนระดับเงิน Clairvoyix และ IDeaS และ Knowland หุ้นส่วนระดับบรอนซ์

ข้อมูลเพิ่มเติมมีอยู่ในเว็บไซต์Sales Leader Forum สำหรับสื่อมวลชนและคำถามเพิ่มเติม ติดต่อมิแรนดา บราวน์ที่miranda.brown@hsmai.org สำหรับการสอบถามเกี่ยวกับความร่วมมือ โปรดติดต่อ Elise Rheinhart ที่erheinhart@hsmai.org

เกี่ยวกับ HSMAI
HSMAI เป็นองค์กรระดับโลกที่เชี่ยวชาญด้านการขาย การตลาด และการจัดการรายได้ ซึ่งเป็นตัวแทนของทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมการบริการ HSMAI ได้กลายเป็นแชมป์อุตสาหกรรมในการระบุและสื่อสารแนวโน้มในอุตสาหกรรมการบริการ ในขณะที่ดำเนินการในฐานะผู้นำในด้านการบริการและการขาย การตลาด และการจัดการรายได้ตลอดจนการเชื่อมต่อสมาชิกกับลูกค้า HSMAI ก่อตั้งขึ้นในสหรัฐอเมริกาในปี พ.ศ. 2470 เป็นองค์กรสมาชิกรายบุคคลซึ่งประกอบด้วยสมาชิกเกือบ 5,000 รายจาก 35 ประเทศและสาขาทั่วโลก HSMAI ดำเนินการในระดับภูมิภาคทั่วโลกผ่านคณะกรรมการและพนักงานระดับภูมิภาค มีสี่ภูมิภาค: อเมริกาเอเชียแปซิฟิกยุโรปและตะวันออกกลาง. แต่ละภูมิภาคมีโปรแกรมและบริการที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับสมาชิกสมาคม HSMAI มีคณะกรรมการระดับโลกที่ประกอบด้วยผู้แทนจากแต่ละภูมิภาค

ในบทความนี้ เราจะพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ 4 คนเกี่ยวกับมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับปัญหาการขาดแคลนแรงงานทั่วโลกในด้านการบริการ ความท้าทายที่พวกเขาเผชิญ และวิธีที่พวกเขารับมือและปรับตัว ผู้สัมภาษณ์สี่คนของเราครอบคลุมอุตสาหกรรมด้วยประสบการณ์และภูมิหลังที่หลากหลาย: Stephen Burkeผู้ก่อตั้งRobosize Me , Rosanna Maiettaรองประธานฝ่ายสื่อสารและประชาสัมพันธ์ที่ American Hotel & Lodging Association (AHLA), Danica Smith , ผู้อำนวยการฝ่าย Product Engagement ที่ Shiji Group และGefferson Alvesกรรมการผู้จัดการ Ba’ra Hotel Joao Pessoa คุณสามารถอ่านบทสนทนาแรกของเรากับ Danica ได้ที่นี่และบทสนทนาที่สองของเรากับ Gefferson ได้ที่นี่. วันนี้เราติดต่อกับ Stephen Burke ผู้ประกอบการต่อเนื่องและผู้ก่อตั้ง Robosize ME

Stephen Burkeเป็นผู้ประกอบการต่อเนื่องและนักสำรวจรอบโลก ผู้มีประสบการณ์มากมายในการให้คำปรึกษา การพัฒนาธุรกิจ และการออกแบบผลิตภัณฑ์โดยมุ่งเน้นที่เทคโนโลยีการบริการ หนึ่งในโครงการล่าสุดของเขาคือการเป็นผู้ก่อตั้ง Robosize MEซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน Robotic Processes Automation (RPA) สำหรับโรงแรมและร้านอาหาร อ่านต่อไปเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาและผลกระทบต่อธุรกิจการบริการที่ประสบ ปัญหา การขาดแคลนแรงงาน

โลกแห่ง RPA
เมื่อครุ่นคิดถึงอาชีพการงานครั้งต่อไป สตีเฟน เบิร์กเริ่มมองหาความท้าทายในการจัดหาพนักงานในด้านการบริการ และเริ่มสังเกตเห็นกระบวนการที่ผู้นำโรงแรมมักบ่นอยู่เสมอ งานเหล่านี้เป็นงานเล็กๆ แต่มีความสำคัญ ซึ่งต้องใช้การป้อนข้อมูลด้วยตนเองจำนวนมาก และใช้เวลาทำงานหลายชั่วโมงต่อวันของพนักงาน เช่น การใช้งานบัตรเครดิตเสมือนสำหรับการจอง OTA งานประมวลผลบัญชี เช่น การติดตามค่าคอมมิชชัน ใบแจ้งหนี้ของผู้จัดหา หรือการโหลดอัตรา “หากคุณเป็นโรงแรมที่ได้รับการจอง 100 ครั้งต่อวันจาก OTA คุณมีบัตรเครดิตเสมือนจริง 100 ใบที่ต้องมีคนเรียกใช้ด้วยตนเองโดยการพิมพ์ลงใน PMS”สตีเฟนอธิบาย

เขายังตระหนักว่างานที่ทำด้วยตนเองเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องทำในลักษณะนี้ ในขณะที่มนุษย์จำนวนหนึ่งต้องถูกเติมเต็มบางส่วนก็สามารถทำได้โดยอัตโนมัติ จากนั้นสตีเฟนก็มุ่งความสนใจไปที่เทคโนโลยีใหม่ที่เรียกว่า Robotic Processes Automation (RPA) ซึ่งประกอบด้วยซอฟต์แวร์“หุ่นยนต์”ที่ออกแบบมาเพื่อทำงานทุกประเภทโดยอัตโนมัติตั้งแต่การจัดจำหน่ายและการจอง ไปจนถึงการขายแบบกลุ่มและงานส่วนหลัง เขากล่าวถึงผู้เชี่ยวชาญบางคนว่า“รวดเร็ว แม่นยำ และไม่มีวันหยุด ” จากการวิจัยในอุตสาหกรรม เขาพบว่าเครือข่ายขนาดใหญ่หลายแห่งที่มีทรัพย์สินตั้งแต่ 200 แห่งขึ้นไปมักจะลงทุนเป็นล้านๆ ใน RPA แล้ว และนั่นคือสิ่งที่เขาเห็นศักยภาพสำหรับการดำเนินงานที่มีขนาดเล็กกว่าที่จะได้รับประโยชน์อย่างเท่าเทียมกัน

โปรแกรมหรือโรบ็อตประเภทนี้ทำงานกับฐานข้อมูลและ API เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล ขณะเดียวกันก็ทำให้พนักงานที่มีคุณค่าสามารถจัดการกับแขกได้โดยตรง อย่างไรก็ตาม ก็มีข้อเสียเช่นกัน ซอฟต์แวร์ดังกล่าวอาจมีราคาแพง ต้องลงทุนล่วงหน้าเป็นจำนวนมาก มีค่าใช้จ่ายใบอนุญาตรายปี และโดยทั่วไปจำเป็นต้องมีทีมพัฒนาในไซต์ เช่นเดียวกับที่นักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลต้องการย้อนกลับไปเมื่อธุรกิจเริ่มใช้ BI ตอนนี้นักพัฒนา RPA เป็นที่ต้องการสูงสำหรับโครงการระบบอัตโนมัติ ปัญหาคือไม่มีใครอยากเป็นนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลหรือนักพัฒนาข้อมูลเพียงคนเดียวสำหรับทั้งบริษัท และการดำเนินงานที่มีขนาดเล็กลงไม่จำเป็นต้องมีทีมใหญ่ในการจ่ายเงินเดือน“นักพัฒนา RPA เป็นที่ต้องการอย่างมาก แต่พวกเขาไม่ต้องการเข้าร่วมบริษัทและเป็นนักพัฒนา RPA เพียงคนเดียวใช่ไหม? ดังนั้น สิ่งที่เราตัดสินใจทำคือการสร้างแนวคิดของ RPA แบบรวมทุกอย่างเป็นบริการโดยพื้นฐาน” Stephen กล่าว

พันธมิตรแก้ปัญหาขาดแคลนแรงงาน
ในการวิจัยของเขา Stephen พบว่ากรณีการใช้งานสำหรับการนำกระบวนการอัตโนมัติมาใช้นั้นมีอยู่มากมาย และในขณะที่หุ่นยนต์ไม่สามารถแทนที่พนักงานได้อย่างเต็มที่ แต่ก็สามารถลดภาระงานและเวลาของกระบวนการได้อย่างมาก หุ่นยนต์เก่งในการทำงานซ้ำซากที่ไม่คุ้มค่าซึ่งพนักงานมักจะไม่ชอบตั้งแต่แรก ทำให้พวกเขามีเวลามากขึ้นในการทำงานที่มีคุณภาพที่พวกเขาชอบ

แม้กระทั่งก่อนวิกฤตสุขภาพโลกในปัจจุบัน เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้ว (และน่าเศร้า) ว่าตำแหน่งงานบริการบางตำแหน่งอาจทำได้ยากขึ้นเนื่องจากเงินเดือนต่ำและชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานหรือไม่สม่ำเสมอ ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการฝ่ายขายแบบกลุ่ม อาจใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการตอบสนองต่อลูกค้าเป้าหมาย เนื่องจากพวกเขาอาจมีพนักงานสั้นและจัดการงานหลายด้าน เช่น การจัดเลี้ยง หรือแม้แต่การช่วยเหลือในแผนกอื่นๆ ที่ต้องการความช่วยเหลือเร่งด่วนมากขึ้น เห็นได้ชัดว่านี่เป็นอุปสรรค์ใหญ่หลวงสำหรับธุรกิจ เนื่องจากลูกค้าจะถือว่าการตอบสนองที่ล่าช้าเป็นการขาดความสนใจและจะย้ายไปยังคู่แข่ง นอกจากนี้ ราวกับว่าการสูญเสียผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไม่ได้แย่พอ ชื่อเสียงของโรงแรมก็จะแย่ลงไปด้วย เขาเน้นว่าไม่เกี่ยวกับการแทนที่คน แต่ช่วยให้พวกเขาบรรลุความสมดุลในชีวิตการทำงาน แนวคิดที่เข้าใจยากในอุตสาหกรรมการบริการและมีส่วนทำให้เกิดชื่อเสียงที่ไม่ดีของงานและอาชีพในอุตสาหกรรม เขายังชี้ให้เห็นว่าระบบอัตโนมัติสามารถปรับปรุงการจ้างงานได้อย่างไร เช่น“นอกจากนี้ยังช่วยให้โรงแรมลดชั่วโมงงานเหล่านั้นให้เข้ากับไลฟ์สไตล์ของใครบางคนได้ง่ายขึ้น และให้ความสมดุลระหว่างชีวิตกับงานเพื่อให้งานมีรสนิยมมากขึ้นในระดับเงินเดือนนั้น”

เพิ่มปัญหาการขาดแคลนแรงงานที่คุ้นเคยในอุตสาหกรรมเพื่อเพิ่มความต้องการการเดินทางหลังเกิดโรคระบาด และสิ่งที่เราเหลืออยู่คือการขาดแคลนแรงงานที่ถึงระดับวิกฤติและมีโรงแรมที่ต้องดิ้นรนมากกว่าที่เคยเพื่อให้ทัน โดยยกตัวอย่างสายการบินที่ต้องยกเลิกเที่ยวบินเนื่องจากขาดสิทธิ์พนักงาน เนื่องจากผู้โดยสารกำลังรอขึ้นเครื่องหรือรีสอร์ทต้องนำเข้าผู้มีความสามารถจากทุกที่ที่ทำได้ แม้จะมีอุปสรรคด้านภาษา สตีเฟนก็คิดว่าไม่ใช่แค่การมีมืออุ่นๆ ในการถือถาด แต่พนักงานก็ต้องมีคุณสมบัติและต้องมีความเหมาะสมระหว่างพนักงานและบริษัท “สิ่งนี้มีผลกระทบมากขึ้นในบางกลุ่ม เช่น ในโรงแรมหรู”เขากล่าวเสริม

การใช้ RPA และเทคโนโลยีอื่นๆ เพื่อประโยชน์ของคุณ
เทคโนโลยีไม่ได้หมายถึง”มนุษย์กับเครื่องจักร”แต่มนุษย์สนับสนุนโดยเครื่องจักร อันที่จริง วันนี้มีการดำเนินการหลายอย่างที่สามารถปรับปรุงได้ด้วยการใช้เทคโนโลยี และสตีเฟนแนะนำให้ใช้ประโยชน์จากการดำเนินการเหล่านี้ เนื่องจากตอนนี้การแปลงเป็นดิจิทัลมีความจำเป็นในการปฏิบัติงาน

โซลูชันบางอย่างอาจทำได้ง่ายเพียงแค่มีโบรชัวร์ดิจิทัลแทนใบปลิวสถานที่ท่องเที่ยวในท้องถิ่นที่โต๊ะเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก หรือใช้เทคนิคและเครื่องมือเพิ่มยอดขายเพื่อสร้างรายได้มากขึ้น วิธีแก้ปัญหาบางอย่างอาจใช้เวลามากขึ้น แต่ไม่ควรมองข้าม สตีเฟนแบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จบางอย่าง เช่น เรื่องของ Citizen M ซึ่งขึ้นชื่อในเรื่องการใช้ RPA ที่สูง และยังคงพบกรณีการใช้งานใหม่ๆ ที่ช่วยปรับปรุงการดำเนินงานอยู่บ่อยครั้ง นอกจากนี้ยังมี Lufthansa ซึ่งลงทุนอย่างหนักกับระบบแบ็กเอนด์อัตโนมัติของหุ่นยนต์เพื่อจองเที่ยวบินที่ยกเลิกใหม่ซึ่งใช้เวลา 2 ปีจึงจะเสร็จสมบูรณ์ และเห็นผลตอบแทนจากการลงทุนหลังจากเปิดตัวไปสองสามเดือน

ที่มา: Shijiที่มา: Shiji
ที่มา: Shiji
บริษัทต่างๆ ที่ต้องการเริ่มจุ่มนิ้วลงใน RPA สามารถเริ่มต้นด้วยการระบุกรณีการใช้งานที่เรียบง่ายแต่สร้างความเจ็บปวด ให้หุ่นยนต์มีส่วนร่วม เรียนรู้จากการพัฒนาระบบอัตโนมัตินี้ และวิเคราะห์ผลตอบแทน ในขณะเดียวกันกับที่พวกเขาอัพเกรดสแต็คเทคโนโลยี พวกเขาก็ก้าวไปข้างหน้าด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และเส้นทางก็ง่ายขึ้นจากที่นั่น

ในฐานะที่เป็นส่วนเสริมของซอฟต์แวร์โรบ็อต เช่น Robosize ME หุ่นยนต์ฮาร์ดแวร์ยังได้รับการพิจารณาสำหรับการทำงานบางอย่าง เช่น Maidbot และเครื่องมืออื่นๆ อีกทางเลือกหนึ่งคือการมองหาการทำงานอัตโนมัติเพิ่มเติมของฟังก์ชันต่างๆ เช่น การจอง โดยใช้เทคโนโลยีเช่น Hotel Resbot ซึ่งตอบกลับการจองห้องหรือโต๊ะในแบบส่วนตัวโดยอัตโนมัติเพื่อลดเวลาตอบสนองและเพิ่มรายได้ สตีเฟนเล่าว่า“ฉันเป็นแฟนตัวยงของเครื่องมือเช่นนี้ เนื่องจากนักเดินทางมีความสนใจในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับการเข้าพักล่วงหน้ามากขึ้นเรื่อยๆ และนี่เป็นโอกาสสำหรับโรงแรมที่จะคว้ารายได้และการปรับปรุงทั้งหมดที่พวกเขาสามารถทำได้”

สตีเฟนสรุปโดยแสดงความคิดเห็นว่าการลงทุนที่เพิ่มขึ้นนั้นจำเป็นจริง ๆ และการเลือกวิธีแก้ปัญหาที่จะช่วยให้เงินทุนว่างจะช่วยให้บริษัทต่างๆ มีแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อต่อสู้กับแรงกดดันด้านค่าจ้างในช่วงเวลาที่เงินเฟ้อเหล่านี้ การมีสแต็กเทคโนโลยีที่ทันสมัย ​​เช่น Shiji Enterprise Platform หรือการเพิ่ม RPA ลงในกล่องเครื่องมือของโรงแรมนั้นไม่ใช่การแก้ไขอย่างรวดเร็ว แต่เป็นขั้นตอนที่จะนำธุรกิจไปสู่อนาคตและช่วยให้พวกเขาหลีกเลี่ยงระบบเดิมและการขาดการทำงานร่วมกันโดยธรรมชาติ ซึ่งจะ ส่งผลเสียต่อชื่อเสียง ความสามารถในการทำกำไร และความน่าดึงดูดใจของธุรกิจต่อพนักงานในระยะยาวเท่านั้น

ในขณะที่นักเดินทางจำนวนมากมองหาการผจญภัยครั้งต่อไปในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ต้องการประสบการณ์ที่แท้จริงและมีประโยชน์ซึ่งสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อชุมชนท้องถิ่นของจุดหมายปลายทางที่เลือกไว้ ผู้เดินทางทั่วโลกเกือบครึ่ง (46%) ที่พิจารณาซื้อผลิตผลในท้องถิ่นและสนับสนุนธุรกิจในท้องถิ่นเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะเดินทางอย่างยั่งยืนมากขึ้น ผู้เดินทางจำนวนมากขึ้นต่างพยายามหลีกเลี่ยงสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมและสถานที่ท่องเที่ยว โดย 64% กระตือรือร้นที่จะหลีกเลี่ยงเพื่อให้แน่ใจว่า การกระจายผลกระทบและประโยชน์ของการเยี่ยมชมของพวกเขามากยิ่งขึ้น*

การเดินทางอย่างยั่งยืนมีความหมายมากกว่าการรีไซเคิลสำหรับผู้คนในทุกวันนี้ เราได้รวบรวมเคล็ดลับ 5 ข้อเพื่อแสดงกิจกรรมที่ส่งเสริมและเพิ่มมูลค่ากลับคืนสู่ชุมชนท้องถิ่น ในขณะเดียวกันก็มอบประสบการณ์ทางวัฒนธรรมที่แท้จริงแก่ผู้เดินทาง – และทั้งหมดนี้ได้รับการแนะนำอย่างสูงจากนักเดินทางของเรา** ตั้งแต่ชายหาดกรวดเรียบในโครเอเชียไปจนถึงอาหารเลิศรสในญี่ปุ่น มีหลายวิธีที่นักท่องเที่ยวสามารถสร้างความแตกต่างได้ในขณะที่ค้นหาประสบการณ์ใหม่ๆ ในวันหยุด

สนับสนุนวัฒนธรรมท้องถิ่น
ผู้เดินทางทั่วโลกเกือบ 2 ใน 3 (63%) รายงานว่าต้องการใช้เงินในช่วงวันหยุดเพื่อเป็นประโยชน์ต่อชุมชนท้องถิ่น* ผู้เดินทางสามารถดื่มด่ำกับวัฒนธรรมท้องถิ่นและสนับสนุนจุดหมายปลายทางที่เลือกได้หลากหลายวิธี รับประทานอาหารที่ร้านอาหารที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว สลับโรงแรมเป็นโฮมสเตย์ หรือซื้องานฝีมือและอาหารท้องถิ่นที่ร้านค้าในท้องถิ่นหรือตลาดริมถนน ตัวอย่างเช่น เชียงใหม่ในภาคเหนือของประเทศไทยเป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับตลาดริมถนนตามข้อมูลของผู้เดินทาง Booking.com ซึ่งมีตลาดกลางวันและกลางคืนมากมายรอให้คุณค้นพบ จองพิธีตักบาตรวัดดอยสุเทพและทัวร์ตลาดเพื่อสำรวจเมืองและตลาดด้วยมัคคุเทศก์ท้องถิ่น เยี่ยมชมตลาดถนนคนเดินวันอาทิตย์ท่าแพเพื่อชมงานศิลปะและงานฝีมือ ดื่มด่ำกับดอกไม้ที่ปลูกในท้องถิ่นที่สวยงามที่ตลาดต้นลำไย หรือรับประทานเนื้อรมควันและทอดแสนอร่อยและโจ๊ก (โจ๊ก) ที่ตลาดศิริวัฒนา

นักท่องเที่ยวสามารถประหยัดคาร์บอนฟุตพริ้นท์และนอนลงที่บ้านบูลูวิลเลจ – เอสเอชเอ พลัสตั้งอยู่ในย่านเมืองเก่าของเชียงใหม่ และอยู่ห่างจากตลาดโดยใช้เวลาเดินเพียงครู่เดียว บ้านพักตากอากาศ Travel Sustainable ที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวแห่งนี้ได้รับการตกแต่งอย่างมีเอกลักษณ์ด้วยห้องพักสไตล์ไทยดั้งเดิม เฟอร์นิเจอร์ทอ และทิวทัศน์อันน่าทึ่งที่มองเห็นทิวทัศน์ของสวนและภูเขาโดยรอบ ผู้เข้าพักสามารถเพลิดเพลินกับอาหารเช้าแสนอร่อยทุกเช้า โดยเชฟจะใช้เวลาในการอธิบายส่วนผสมในท้องถิ่นที่ใช้ในแต่ละจาน นอกจากนี้ยังมีชั้นเรียนทำอาหารซึ่งผู้เข้าพักสามารถลองปรุงอาหารรสอร่อยได้

ลองผลิตผลสดใหม่ในภูมิภาค
การรับประทานอาหารท้องถิ่นเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสนับสนุนชุมชนและมีประโยชน์เพิ่มเติมคือมักจะสดและอร่อยกว่าทางเลือกของซูเปอร์มาร์เก็ตนำเข้า มีจุดหมายปลายทางมากมายทั่วโลกที่นักท่องเที่ยวสามารถลิ้มลองอาหารท้องถิ่นแสนอร่อยได้ สำหรับนักชิม เกาะทางเหนือสุดของฮอกไกโดในญี่ปุ่นเป็นสถานที่ที่น่าตื่นเต้นในการเยี่ยมชม เมืองท่าฮาโกดาเตะมีอาหารทะเลให้เลือกหลากหลาย ตั้งแต่ปลาสด กุ้ง ปลาหมึกและปู จึงไม่น่าแปลกใจที่จุดหมายนี้ได้รับการแนะนำอย่างสูงจากผู้เดินทาง Booking.com สำหรับตลาดปลา นักท่องเที่ยวสามารถแวะที่ตลาดเช้าฮาโกดาเตะก่อนจะมุ่งหน้าไปยังถนนดงบุริ โยโกโช ซีฟู้ดเพื่อลิ้มลองอาหารรสจัด Ikkatei Tabiji เสิร์ฟกราแตงแบบโฮมเมดพร้อมปู โครเกต์ครีม และไข่ม้วน ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นที่นิยมของลูกค้า แตงสีส้มสดใสของ Yubari King นั้นได้รับการยกย่องอย่างสูงในด้านความหวานและเติบโตในดินเถ้าภูเขาไฟของแผ่นดิน ในขณะที่แตงโมสีดำ Densuke ที่ผสมน้ำหวานนั้นปลูกบนเกาะนี้โดยเฉพาะ ทั้งสองอย่างที่ต้องลองในท้องถิ่น ห้ามพลาดซากุระด้วย ซอฟต์ครีมชีสที่มีอายุ 10 วันที่มีซากุระดองอยู่ตรงกลาง

ไปอินทรีย์
การกินอย่างยั่งยืนไม่จำเป็นต้องออกไปนอกหน้าต่างในวันหยุด โดยเกือบสองในสาม (64%) ของผู้เดินทางทั่วโลกรายงานว่าพวกเขาต้องการตระหนักรู้ถึงการบริโภคอาหารของตนเองมากขึ้นในขณะเดินทาง* เป็นที่แน่ชัดว่าสิ่งนี้อยู่ที่จิตใจของผู้คน เนื่องจากขณะนี้หลายคนตระหนักถึงผลกระทบที่มีต่อโลกมากขึ้น การเข้าถึงอาหารออร์แกนิกทั่วโลกไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน ด้วยร้านอาหารและตลาดที่สั่งทำขึ้นเป็นพิเศษมากมายที่มีอยู่ทุกที่ เมืองหลวงสตอกโฮล์ม ของสวีเดนเป็นจุดหมายปลายทางที่แนะนำสำหรับอาหารออร์แกนิกตามที่นักท่องเที่ยวของเราแนะนำ และยังมีของกินอร่อยๆ มากมายให้ผู้มาเยือนได้ค้นพบ จับคู่กับแสงแดดและความสนุกสนาน ร้านอาหารยอดนิยม ได้แก่ Colorfield ร้านอาหารที่อ้างว่า ‘เพลิดเพลินทุกประสาทสัมผัส’ ด้วยอาหารที่ทำจากผลไม้และผักออร์แกนิกสดในทุกสีสันของรุ้ง เช่นเดียวกับ Eat Your Garden ซึ่งให้บริการ ‘บริการอาหารที่ยั่งยืน’ จากพืช ทำความคุ้นเคยกับเมืองในทัวร์เดินชมแบบส่วนตัวที่ยั่งยืนจากดอกซากุระที่บานสะพรั่ง Kungsträdgården ไปจนถึง Djurgården ปอดสีเขียวของสตอกโฮล์ม และเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมท้องถิ่นและวิถีชีวิตจากมัคคุเทศก์เจ้าของภาษา

ผจญภัยไปชายหาดน้อยเดินทาง
หาดทรายสีขาวสีทองและแสงแดดที่รับประกันได้เป็นสิ่งที่ดึงดูดผู้คนให้มาพักผ่อนที่ชายหาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ 69% ของนักเดินทางทั่วโลกที่พิจารณาว่าชายหาดที่ยอดเยี่ยมเป็นแรงจูงใจหลักในการเลือกจุดหมายการเดินทางของพวกเขา*** เปลี่ยนหาดทรายธรรมดาเป็นหาดกรวด ประสบการณ์ที่แออัดน้อยกว่าในฤดูร้อนนี้ ด้วยชายหาดที่หลากหลาย จึงไม่น่าแปลกใจที่Baskaในโครเอเชียเป็นที่นิยมสำหรับหาดหินกรวดของผู้เดินทาง Booking.com ครั้งหนึ่งเคยเป็นหมู่บ้านชาวประมงเล็กๆ เมืองริมชายฝั่งที่มีเสน่ห์แห่งนี้บนเกาะ Krk เป็นทางเลือกที่ดีสำหรับสถานที่ยอดนิยมอื่นๆ ในโครเอเชีย นักท่องเที่ยวควรไปที่หาด Ikovac ซึ่งอยู่ทางเหนือของใจกลางเมืองซึ่งมีก้อนกรวดสีขาวผสมผสานกับน้ำทะเลสีฟ้าครามอย่างกลมกลืนเพื่อการว่ายน้ำที่ใสราวกับคริสตัล ด้วยกีฬาทางน้ำมากมายและสนามเด็กเล่นสำหรับเด็กเล็ก จึงเหมาะสำหรับครอบครัว และผู้ที่ชอบการผจญภัยก็สามารถปีนขึ้นไปบนเกาะเพื่อชมทิวทัศน์ชายหาดที่สวยงามจากด้านบนได้ สำหรับนักเดินทางเหล่านั้นที่ยังคงต้องการประสบการณ์ทรายระหว่างนิ้วเท้า Oprna Bay เป็นจุดที่ดี ตั้งอยู่ในอ่าวที่สวยงามใกล้กับ Stara Baška ชายหาดมีแนวโน้มที่จะไม่แออัดเนื่องจากมีทางเดินที่ไม่สม่ำเสมอ

ประสบการณ์จากฟาร์มสู่โต๊ะ
มีอะไรที่สดใหม่กว่าประสบการณ์จากฟาร์มถึงโต๊ะ? การเคลื่อนไหวนี้เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และส่งเสริมอาหารออร์แกนิกที่ปลูกในท้องถิ่นและช่วยให้ผู้คนสามารถสนับสนุนชุมชนและป้องกันไม่ให้เกิดการสะสมของอาหาร ด้วยเหตุนี้ ประสบการณ์จากฟาร์มถึงโต๊ะจึงเพิ่มขึ้นทั่วโลก โดยมีร้านอาหารแบบยั่งยืนจำนวนมากปรากฏขึ้นในทุกพื้นที่ของโลก นักท่องเที่ยวที่กำลังมองหาสถานประกอบการเกษตรกรรมขนาดเล็กที่มีร้านอาหารในเครือขนาดใหญ่ควรไปที่โกยาเนียในบราซิลจุดหมายปลายทางแนะนำสำหรับตลาดเกษตรกรโดยผู้เดินทาง Booking.com เมืองขนาดกลางในบราซิลตอนกลางแห่งนี้ก่อตั้งขึ้นในปี 2476 และเป็นที่รู้จักในด้านการเกษตรและการเลี้ยงปศุสัตว์ซึ่งเป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สำคัญสำหรับจุดหมายปลายทาง ผู้เข้าชมสามารถไปที่ Mercadinho Natureba ซึ่งเป็นตลาดขนาดเล็กที่เน้นการขายผลผลิตจากธรรมชาติออร์แกนิกและยั่งยืน แต่ละรายการได้รับการตรวจสอบอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าถูกผลิตขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าตรงตามข้อกำหนดของตลาด

*การวิจัยได้รับมอบหมายจาก Booking.com และดำเนินการอย่างเป็นอิสระจากกลุ่มตัวอย่าง 30,314 คนใน 32 ประเทศและดินแดน (1,000 จากสหรัฐอเมริกา 958 จากแคนาดา 1,009 จากเม็กซิโก 1,001 จากโคลัมเบีย 1,003 จากบราซิล 1,017 จากอาร์เจนตินา 1,000 จากออสเตรเลีย 486 จากนิวซีแลนด์ 998 จากสเปน 1,003 จากอิตาลี 996 จากฝรั่งเศส 495 จากสวิตเซอร์แลนด์ 980 จากสหราชอาณาจักร 998 จากเยอรมนี 1,014 จากเนเธอร์แลนด์ 991 จากเบลเยียม 985 จากเดนมาร์ก 984 จากสวีเดน 964 จากโครเอเชีย , 976 จากรัสเซีย, 1,008 จากอิสราเอล, 1,002 จากอินเดีย, 1,004 จากจีน, 925 จากฮ่องกง, 1,006 จากประเทศไทย, 988 จากสิงคโปร์, 1,002 จากไต้หวัน 1,004 จากเวียดนาม 1,004 จากเกาหลีใต้ 1,003 จากญี่ปุ่น 1,006 จากใต้ แอฟริกาและ 504 จากเคนยา ) ในการเข้าร่วมการสำรวจนี้ ผู้ตอบแบบสอบถามต้องมีอายุ 18 ปีขึ้นไป ต้องเดินทางอย่างน้อยหนึ่งครั้งในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาและต้องวางแผนที่จะเดินทางในปี พ.ศ. 2565 และต้องเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจหลักหรือเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเดินทาง แบบสำรวจนี้ดำเนินการทางออนไลน์และเกิดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565

**ข้อมูลรับรองจาก Booking.com อิงตามจุดหมายปลายทางที่ผู้เดินทางทั่วโลกแนะนำและเกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับอาหารออร์แกนิก สตรีทมาร์เก็ต ตลาดปลา หาดกรวด และตลาดเกษตรกร

***การวิจัยได้รับมอบหมายจาก Booking.com และดำเนินการอย่างอิสระจากกลุ่มตัวอย่าง 48,413 คนใน 31 ตลาด (2,000 จากสหรัฐอเมริกา 1,864 จากแคนาดา 1,999 จากเม็กซิโก 2,003 จากโคลัมเบีย 2,005 จากบราซิล 2,002 จากอาร์เจนตินา 1,020 จากชิลี 1,777 จากออสเตรเลีย 818 จากนิวซีแลนด์ 1,999 จากสเปน 2,002 จากอิตาลี 1,998 จากฝรั่งเศส 1,990 จากสหราชอาณาจักร 2,005 จากเยอรมนี 2,003 จากเนเธอร์แลนด์ 985 จากเดนมาร์ก 999 จากสวีเดน 910 จากโครเอเชีย 918 จากสวิตเซอร์แลนด์ 1,986 จากเบลเยียม 998 จากรัสเซีย 953 จากอิสราเอล 1,999 จากอินเดีย 1,990 จากจีน 901 จากฮ่องกง 1,775 จากประเทศไทย 1,001 จากสิงคโปร์ 975 จากไต้หวัน 1,800 จากเวียดนาม 1,757 จากเกาหลีใต้ 1,001 จากญี่ปุ่น) ในการเข้าร่วมการสำรวจนี้ ผู้ตอบแบบสอบถามต้องมีอายุ 18 ปีขึ้นไป ต้องเดินทางอย่างน้อยหนึ่งครั้งเพื่อธุรกิจหรือพักผ่อนในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา และวางแผนที่จะเดินทางในปี พ.ศ. 2565 และต้องเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจหลักหรือมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเดินทาง แบบสำรวจนี้ดำเนินการทางออนไลน์และเกิดขึ้นในเดือนมกราคม พ.ศ. 2565

เกี่ยวกับBooking.com
ส่วนหนึ่งของ Booking Holdings Inc. (NASDAQ: BKNG) พันธกิจของ Booking.com คือการทำให้ทุกคนได้สัมผัสโลกได้ง่ายขึ้นเมื่อใดก็ตามที่สามารถทำได้อย่างปลอดภัยอีกครั้ง ด้วยการลงทุนในเทคโนโลยีที่ช่วยขจัดอุปสรรคในการเดินทาง Booking.com เชื่อมโยงผู้เดินทางหลายล้านคนเข้ากับประสบการณ์ที่น่าจดจำ ตัวเลือกการเดินทางที่หลากหลาย และสถานที่ที่น่าอยู่มากมาย ตั้งแต่บ้านไปจนถึงโรงแรม และอื่นๆ อีกมากมาย ในฐานะที่เป็นหนึ่งในตลาดการท่องเที่ยวที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับทั้งแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับและผู้ประกอบการทุกขนาด Booking.com ช่วยให้ที่พักทั่วโลกเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายทั่วโลกและขยายธุรกิจของพวกเขา Booking.com มีให้บริการใน 44 ภาษาและนำเสนอที่พักกว่า 28 ล้านรายการที่มีการรายงาน รวมถึงรายการบ้าน อพาร์ตเมนต์ และสถานที่อื่นๆ ที่มีเอกลักษณ์ให้เข้าพักมากกว่า 6.4 ล้านรายการ

ติดตามเราบนTikTok , InstagramและTwitterเช่นเดียวกับเราบนFacebookและสำหรับข่าวสาร ข้อมูล และข้อมูลเชิงลึกล่าสุด โปรดไปที่ห้องสื่อทั่วโลกของ เรา

วอชิงตัน ดี.ซี. สหรัฐอเมริกา – Destinations International แหล่งข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับองค์กรปลายทางอย่างเป็นทางการและสำนักงานการประชุมและผู้เยี่ยมชม (CVBs) ประกาศเปิดตัวเครื่องมือการประเมินความเท่าเทียม ความหลากหลายและการรวม (EDI) เครื่องมือนี้ได้รับการออกแบบสำหรับองค์กรปลายทางเพื่อทำความเข้าใจว่า EDI ถูกรวมเข้ากับการปฏิบัติงานอย่างไรเพื่อเป็นพื้นฐานในการปรับปรุงและรวมประสิทธิภาพการทำงาน เครื่องมือนี้ได้รับการประกาศครั้งแรกในระหว่างการประชุมประจำปี 2022 ของสมาคมในโตรอนโต สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสมัครใช้เครื่องมือ คลิกที่นี่

เครื่องมือประเมิน EDI เป็นทรัพยากรสำหรับสมาชิกองค์กรปลายทางของ Destinations International เพื่อสร้างเป้าหมาย EDI โดยเจตนาและติดตามความคืบหน้าในสถานที่ทำงานและชุมชนผ่านเมตริกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล จุดหมายปลายทางจะมีโอกาสประเมินการเปลี่ยนแปลงของสถานที่ทำงาน การดำเนินงานและนโยบาย การเลือกผู้ขาย การมีส่วนร่วมของชุมชน และกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการช่วยสำหรับการเข้าถึง

Don Welsh ประธานและซีอีโอของ Destinations International กล่าวว่า”องค์กรปลายทางหลายแห่งตระหนักถึงคุณค่าของการผสมผสานหลักการ EDI เข้ากับแบรนด์ของตน แต่ก็มักจะยากที่จะรู้ว่าจะเริ่มต้นที่ไหน “เครื่องมือนี้จะกำหนดตัวชี้วัดมาตรฐานทั่วทั้งอุตสาหกรรมสำหรับสมาชิกของเราเพื่อติดตามความคืบหน้าในด้าน EDI”

เครื่องมือนี้จะสร้างความตระหนักและอภิปรายเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาและใช้กลยุทธ์ EDI โดยเจตนาสำหรับองค์กรปลายทางทุกขนาดงบประมาณทั่วโลก นอกจากนี้ยังช่วยให้สมาชิกสามารถกรองผลลัพธ์ตามขนาดงบประมาณ ภูมิศาสตร์ ทรัพย์สินทางการท่องเที่ยว และอื่นๆ ที่เปรียบเทียบกันได้

“เราตระหนักถึงความจำเป็นในการริเริ่ม EDI ที่แท้จริงในอุตสาหกรรมของเรา และได้หารือถึงความจำเป็นในความรับผิดชอบผ่านการวัดและเมตริก” Sophia Hyder Hock หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลายที่ Destinations International กล่าว “การประเมินนี้จะช่วยให้สมาชิกปลายทางของเราสามารถมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับความคิดริเริ่ม EDI ที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ทำงาน นโยบายและการดำเนินงาน ผู้ขาย ชุมชน และแผนการเข้าถึงได้ เรารู้สึกขอบคุณสำหรับการเป็นพันธมิตรกับ National Coalition of Black Meeting Professionals (NCBMP) ซึ่งจุดประกายแนวคิดในการสร้างเครื่องมือที่ก้าวล้ำนี้สำหรับอุตสาหกรรมของเรา”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสมัครใช้เครื่องมือ คลิกที่นี่

เกี่ยวกับ Destinations International
Destinations International เป็นแหล่งข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับองค์กรปลายทางอย่างเป็นทางการ สำนักการประชุมและผู้เยี่ยมชม (CVB) และคณะกรรมการการท่องเที่ยว Destinations International ให้บริการผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดปลายทางเป็นอันดับแรก ด้วยสมาชิกและพันธมิตรมากกว่า 4,700 รายจากเกือบ 600 จุดหมายปลายทางใน 15 ประเทศ Destinations International เป็นตัวแทนของสมาคมที่มีความคิดก้าวหน้าและร่วมมือกัน แลกเปลี่ยนความคิดที่กล้าหาญ เชื่อมโยงผู้คนที่มีนวัตกรรม และยกระดับการท่องเที่ยวให้มีศักยภาพสูงสุด สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.destinationsinternational.org

ตามข่าวที่ Michael O’Leary ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Ryanair ได้ตัดสินใจขึ้นราคาเพื่อรับมือกับต้นทุนเชื้อเพลิงที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว

เบเนดิกต์ แบรดลีย์ นักวิเคราะห์เฉพาะเรื่องจาก GlobalData บริษัทข้อมูลและวิเคราะห์ชั้นนำ เสนอมุมมองของเขา ว่า “สายการบินราคาประหยัด เช่น Ryanair ช่วยให้ผู้คนเดินทางไปต่างประเทศมากขึ้นเรื่อยๆ อย่างไรก็ตาม ราคาตั๋วที่เพิ่มสูงขึ้นจะทบกับวิกฤตค่าครองชีพในปัจจุบันเท่านั้น และผู้ที่กำลังดิ้นรนอยู่แล้วอาจถูกตั้งราคาออกจากตลาดการท่องเที่ยว เมื่อพูดถึงแรงกดดันในการเดินทางระหว่างประเทศ ดูเหมือนว่าวิกฤตค่าครองชีพจะดำเนินต่อไปในจุดที่เกิดโรคระบาด—ด้วยจำนวนการเดินทางภายในประเทศที่เฟื่องฟู แต่การเดินทางต่างประเทศอยู่ภายใต้แรงกดดันของการยกเลิกหลายร้อยครั้ง”

“ในขณะที่ราคาที่เพิ่มขึ้นจะค่อนข้างไม่มีนัยสำคัญสำหรับบางคน แต่คนอื่นๆ จะต้องพิจารณาแผนวันหยุดของพวกเขาอีกครั้งในปีต่อๆ ไป วันหยุดพักผ่อนในต่างประเทศอาจไม่สามารถทำได้เนื่องจากผู้คนบีบเงินเพื่อชำระค่าพลังงานที่พุ่งสูงขึ้น ตามการคาดการณ์ของ GlobalData จำนวนการเดินทางระหว่างประเทศของสหราชอาณาจักรจะเกินระดับก่อนเกิดโควิด-19 ภายในปี 2024 แต่ราคาตั๋วที่เพิ่มสูงขึ้นทำให้สิ่งนี้ตกอยู่ในอันตราย เมื่อถามในการสำรวจผู้บริโภคของ GlobalData ในไตรมาสที่ 2 ปี 2022 พบว่า 66% ของผู้ตอบแบบสอบถามในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าพวกเขากังวลอย่างมากหรือเล็กน้อยเกี่ยวกับผลกระทบของเงินเฟ้อที่มีต่องบประมาณครัวเรือนของพวกเขา การเดินทางอาจเป็นสิ่งแรกที่จะช่วยบรรเทาปัญหาค่าครองชีพเหล่านี้ได้”

Keir Maclean นักวิเคราะห์เฉพาะเรื่องที่ GlobalData เสนอมุมมองของเขาว่า: “การเพิ่มขึ้นของค่าโดยสารถูกขับเคลื่อนโดยต้นทุนเชื้อเพลิงที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ตั้งแต่ต้นปี 2022 ราคาน้ำมันเครื่องบินพุ่งขึ้น 90%* Ryanair เป็นสายการบินราคาประหยัดแห่งแรกที่ประกาศยุติเที่ยวบินราคาประหยัดสุดพิเศษ อย่างไรก็ตาม อัตราเงินเฟ้อราคาน้ำมันไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะกับ Ryanair และจะผลักดันต้นทุนค่าโสหุ้ยทั่วทั้งอุตสาหกรรม ซึ่งส่งผลกระทบในทางลบไม่เพียงแต่ Ryanair เท่านั้น แต่ยังรวมถึงคู่แข่งอย่าง EasyJet และ Wizz Air นี่ไม่ใช่ข่าวดีสำหรับนักท่องเที่ยว”

เราอาจเห็นการเปลี่ยนแปลงไปสู่ครอบครัวที่เลือกที่จะเดินทางน้อยลงและยาวนานขึ้นเพื่อลดค่าใช้จ่ายโดยรวมในเที่ยวบิน”

* US Energy Information Administration (EIA); ข้อมูลเศรษฐกิจธนาคารกลางแห่งเซนต์หลุยส์ (FRED)

เกี่ยวกับ GlobalData
บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก 4,000 แห่ง รวมถึงกว่า 70% ของ FTSE 100 และ 60% ของบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 100 ทำการตัดสินใจทางธุรกิจได้ทันท่วงทีและดีขึ้นด้วยข้อมูลที่เป็นเอกลักษณ์ของ GlobalData การวิเคราะห์จากผู้เชี่ยวชาญ และโซลูชันที่เป็นนวัตกรรม ทั้งหมดนี้รวมอยู่ในแพลตฟอร์มเดียว ภารกิจของ GlobalData คือการช่วยให้ลูกค้าของเราถอดรหัสอนาคตให้ประสบความสำเร็จและสร้างสรรค์มากขึ้นในหลากหลายอุตสาหกรรม รวมถึงภาคการดูแลสุขภาพ ผู้บริโภค การค้าปลีก การเงิน เทคโนโลยี และบริการระดับมืออาชีพ

สมัครยูฟ่าเบท สมัครเดิมพันกีฬา สมัครเว็บบอล สมัครเว็บเล่นบอล สมัครแทงบอลสด แทงบอลผ่านเว็บ เล่นบอลออนไลน์ แทงบอลผ่านเน็ต เล่นยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่า ทดลองเล่น UFABET เกมส์ UFABET สมัครคาสิโน UFABET สมัครบาคาร่า UFABET เว็บคาสิโน UFABET คาสิโน UFABET เว็บบาคาร่า UFABET Choice Hotels International, Inc. (NYSE: CHH) กำลังทำให้กระบวนการสำหรับนักธุรกิจที่จองห้องพักในประเทศมากกว่า 5,000 แห่งง่ายกว่าที่เคยผ่านโปรแกรม Choice Direct Pay ใหม่ ด้วยข้อเสนอที่ครอบคลุมใหม่นี้ ลูกค้าองค์กรสามารถทำการจองสำหรับพนักงานและแขกของพวกเขาที่โรงแรม Choice หลายแห่ง โดยบริษัทของพวกเขาจะถูกเรียกเก็บเงินโดยตรงผ่านใบแจ้งหนี้แบบรวมศูนย์ใบเดียว

นอกเหนือจากการทำให้กระบวนการเรียกเก็บเงินทั่วทั้งระบบง่ายขึ้นแล้ว โปรแกรม Choice Direct Pay ยังช่วยให้นักเดินทางเพื่อธุรกิจสามารถ:

ชำระเงินครั้งเดียวสำหรับการเข้าพักทั้งหมดที่โรงแรมทุกแห่งผ่านการแจ้งหนี้รวมรายสัปดาห์
ดาวน์โหลดและจัดการข้อมูลใบแจ้งหนี้ผ่านพอร์ทัลเฉพาะของพวกเขา
เพิ่มต้นทุนโครงการและรหัสแผนกไปยังใบเรียกเก็บเงินเพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการกระทบยอด
ติดต่อฝ่ายสนับสนุนลูกค้าแบบรวมศูนย์เพื่อช่วยในกระบวนการลงทะเบียน ตรวจสอบสถานะการชำระเงินและใบแจ้งหนี้ และแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับค่าบริการ
รักษาการเข้าถึงอัตราที่เจรจาและทั่วทั้งเครือข่ายที่มีอยู่โดยป้อน CID ที่ออกโดย Choice
ค้นหาโรงแรมที่ร่วมรายการและจองผ่านช่องทางที่ต้องการ รวมถึงchoicehotels.com , แอพมือถือ Choice Hotels, Choice Contact Centers และ GDS
เสนอความยืดหยุ่นสำหรับผู้เข้าพักในการปรับวันที่เข้าพักในสถานที่
“ตั้งแต่แบรนด์ Comfort ระดับเรือธงและโรงแรม Cambria ระดับหรู ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของนักเดินทางยุคใหม่ ไปจนถึงกลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับการเข้าพักระยะยาวที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพื่อให้มั่นใจว่านักเดินทางเพื่อติดต่อธุรกิจในทุกวันนี้จะสามารถเข้าถึงที่พักที่เหมาะสมในตลาดที่เหมาะสมสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ” นายชาดกล่าว Fletcher รองประธานฝ่ายขายทั่วโลกที่ Choice Hotels “พื้นฐานของแนวทางนี้คือการจัดเตรียมเครื่องมือและทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการการเดินทางเพื่อให้บริการแก่ลูกค้าองค์กรเหล่านี้ได้ดียิ่งขึ้น Choice Direct Pay ช่วยเพิ่มความคล่องตัวให้กับกระบวนการที่ยุ่งยากทั่วทั้งอุตสาหกรรม ซึ่งถือเป็นการตอกย้ำความมุ่งมั่นของ Choice ในการสร้างคุณค่าชั้นนำสำหรับ แขกและลูกค้าองค์กรเหมือนกัน”

ในการเข้าร่วม Choice Direct Pay ลูกค้าองค์กรจะต้องลงทะเบียนที่info.choicehotels.com/direct-payหลังจากนั้นผู้ใช้จะได้รับลิงก์การลงทะเบียนที่กำหนดเองผ่าน TreviPay ซึ่งเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมโซลูชันการชำระเงินที่อำนวยความสะดวกในโปรแกรมนี้

Choice Direct Pay สร้างขึ้นจากนวัตกรรมและการลงทุนหลายอย่างของบริษัท เพื่อสนับสนุนโซลูชันเทคโนโลยีเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการเดินทางขององค์กรของเจ้าของและลูกค้า ซึ่งรวมถึง Virtual Pay และแพลตฟอร์มการจัดการกลุ่ม Virtual Pay ช่วยให้ผู้จัดการการเดินทางจองการเข้าพักสำหรับแขกได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายโดยไม่ต้องใช้บัตรเครดิตส่วนตัว และแพลตฟอร์มการจัดการกลุ่มคือโซลูชันการจองออนไลน์ที่ทำให้การวางแผนและจองการเดินทางเป็นกลุ่มง่ายขึ้น

ผู้จัดการการเดินทางขององค์กรที่เข้าร่วมการประชุม GBTA 2022 ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรม Choice Direct Pay สามารถเยี่ยมชมบูธโรงแรม Choice #2737

เกี่ยวกับ Choice Hotels ®
Choice Hotels International, Inc. (NYSE: CHH) เป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ที่พักที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยโรงแรมเกือบ 7,000 แห่ง คิดเป็นห้องพักเกือบ 600,000 ห้อง ใน 35 ประเทศและเขตการปกครอง ณ วันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2565 แบรนด์โรงแรมในเครือ Choice ® ​​มอบตัวเลือกที่พักคุณภาพสูงให้แก่นักเดินทางเพื่อธุรกิจและพักผ่อน โรงแรมในกลุ่มหรู ระดับกลาง การพักระยะยาว และระดับประหยัด โปรแกรมความภักดี Choice Privileges ®ที่ได้รับรางวัลมอบสิทธิประโยชน์ของสมาชิกตั้งแต่รางวัลประจำวันไปจนถึงประสบการณ์พิเศษ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.choicehotels.com

© 2022 Choice Hotels International, Inc. สงวนลิขสิทธิ์

แหล่งข่าว: Choice Hotels International, Inc.

แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า
การสื่อสารนี้รวมถึง”ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า”เกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคต ซึ่งรวมถึงการเปิดโรงแรมที่คาดการณ์ไว้ ข้อความดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนมากมาย รวมถึงความล่าช้าในการก่อสร้าง ความพร้อมใช้งานและต้นทุนทางการเงิน และ”ปัจจัยเสี่ยง” อื่น ๆ ที่ อธิบายไว้ในรายงานประจำปีของเราในแบบฟอร์ม 10-K และรายงานประจำไตรมาสของเราในแบบฟอร์ม 10-Q ซึ่งอาจ ทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากความคาดหวังของเรา

ภาคผนวก
นี่ไม่ใช่การถวาย ไม่มีการเสนอหรือขายแฟรนไชส์ ​​ยกเว้นโดยเอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์ที่ยื่นและลงทะเบียนกับหน่วยงานของรัฐที่บังคับใช้ก่อน สามารถรับสำเนาเอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์ได้โดยติดต่อ Choice Hotels International ที่ 1 Choice Hotels Circle, Suite 400, Rockville, MD 20850 , development@choicehotels.com

© 2022 Choice Hotels International, Inc. สงวนลิขสิทธิ์ ดูไบ, สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ – ผู้นำด้านการบริการและผู้เชี่ยวชาญด้านการท่องเที่ยวมากกว่า 120 คนจะมากล่าวถึงหัวข้อที่ร้อนแรงที่สุดของอุตสาหกรรมนี้ที่งาน Future Hospitality Summit (FHS) ที่ทุกคนรอคอย ซึ่งจะเปิดตัวที่ Madinat Jumeirah ในดูไบ โดยรวบรวมผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านการลงทุนด้านการบริการกว่า 900 รายจาก 19 ถึง 21 ปี กันยายน.

ด้วยการนำเสนอและข้อมูลเชิงลึกจากผู้นำรัฐบาล นักลงทุนโรงแรม เจ้าของและนักพัฒนา และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมโปรแกรม FHSมุ่งเน้นในเรื่องความยั่งยืน เทคโนโลยี ความสามารถ การลงทุน นวัตกรรม การฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องหลังเกิดโรคระบาด และอีกมากมาย – ทั้งหมด ภายใต้ธีมงานหลักของLead the Change นอกจากนี้ยังมี Franchising Workshop, Startup Den, เซสชั่นเฉพาะภูมิภาคที่ทำให้แอฟริกาและเอเชียตกอยู่ภายใต้สปอตไลท์ และรอบชิงชนะเลิศของ 2022 Sustainability Hospitality Challenge การแข่งขันระดับโลกสำหรับนักเรียนในการเปลี่ยนแนวคิดด้านนวัตกรรมและความยั่งยืนให้กลายเป็นความจริง

FHS เป็นเจ้าภาพโดย Jumeirah Hotels & Resorts และร่วมจัดโดย The Bench และ MEED FHS รวมชุมชนการลงทุนของ Arabian Hotel Investment Conference (AHIC), Global Restaurant Investment Forum (GRIF) และ African Hospitality Investment Forum (AHIF) เข้าไว้ด้วยกัน สามวันของการอภิปราย การริเริ่ม และการประกาศของอุตสาหกรรมที่น่าตื่นเต้นเพื่อเน้น – และเฉลิมฉลอง – บทบาทสำคัญของภาคการบริการและการท่องเที่ยวของภูมิภาค

“เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับผู้นำด้านการบริการที่เป็นที่ยอมรับและมีประสบการณ์มากที่สุดในภูมิภาคให้เข้าร่วมโครงการ FHS ซึ่งได้รับการออกแบบมาอย่างพิถีพิถันเพื่อจัดการกับประเด็นสำคัญ ความท้าทาย และแนวโน้มสำหรับอุตสาหกรรมการบริการ ชุมชนการลงทุนของ AHIC, GRIF และ AHIF ล้วนรวมอยู่ในวาระการประชุมที่เต็มไปด้วยความรู้ ความเชี่ยวชาญ และข้อมูลเชิงลึกมากมายให้กับงานอันทรงเกียรตินี้” Jonathan Worsley ประธานของ The Bench กล่าว

“ด้วยการมุ่งเน้นที่การยอมรับและเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง FHS นำเสนอโอกาสที่หลากหลายและหลากหลายสำหรับผู้ได้รับมอบหมายในการพูดคุย มีส่วนร่วม และเรียนรู้ ด้วยสี่ขั้นตอนที่น่าทึ่ง งานสร้างเครือข่ายแปดงาน และการนำเสนอรางวัลมากมาย เราตั้งตารอการอภิปรายอย่างเข้มข้น แนวคิดที่ก้าวล้ำ และข่าวที่น่าตื่นเต้นที่แพลตฟอร์มอุตสาหกรรมการบริการระดับเรือธงของภูมิภาคนี้”เขากล่าวเสริม

ระเบียบวาระการประชุม FHS มีมากกว่า 40 เซสชันในหลากหลายรูปแบบ รวมถึงการนำเสนอบนเวทีหลัก การอภิปรายอภิปราย การสัมภาษณ์ และช่วงแยกย่อย นอกจากนี้ยังมีเซสชั่นการสร้างเครือข่ายอีก 8 เซสชั่น รวมถึงพิธีเปิดงาน FHS ซึ่งจัดโดย Jumeirah โดยที่ผู้ได้รับมอบหมายจะนำอาหารและเครื่องดื่มที่คัดสรรมาอย่างดีโดยเชฟระดับรางวัลของกลุ่มโรงแรม ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการต้อนรับแบบอาหรับที่ Jumeirah ขึ้นชื่อ

วันแรกของการประชุม (วันจันทร์ที่ 19 กันยายน) จัดขึ้นที่ฉากการลงทุนด้านอาหารและเครื่องดื่ม โดยสมาชิกชั้นนำของชุมชน GRIF จะอภิปรายทุกอย่างตั้งแต่แฟรนไชส์ไปจนถึงการจัดส่งอาหาร

Hilari Voorthuis ผู้จัดการฝ่ายอาหารและเครื่องดื่มประจำอินเดีย ตะวันออกกลาง แอฟริกา และตุรกี ที่ Accor กล่าวก่อนเซสชั่นหลักในหัวข้อหลักของEmbracing Responsible Consumerism ว่า “ความยั่งยืนเป็นประเด็นร้อนในหัวข้อข่าวประจำวันนี้ และดังนั้น ควรจะเป็น! มาเผชิญหน้ากัน มันไม่ใช่กรณีของ ‘ฉันก็แค่คนคนหนึ่ง ถ้าฉันกินสเต็กตัวนั้น จะมีความแตกต่างอะไรไหม’ บริโภคนิยมอย่างรับผิดชอบคือสภาวะของจิตใจและอาจต้องสะกิดเล็กน้อยในทิศทางที่ถูกต้อง แล้วเราจะโน้มน้าวแขกต่อทางเลือกที่มีสติมากขึ้นได้อย่างไร? ฉันหวังว่าจะได้เปิดหัวข้อนี้พร้อมกับผู้สนใจในอุตสาหกรรมที่ FHS Dubai ในวันที่ 19 กันยายน เข้าร่วมกับฉันและมาเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง”

วันอังคารและวันพุธเป็นเรื่องเกี่ยวกับโรงแรม รีสอร์ท และการท่องเที่ยว โดยมี 30 เซสชั่นเกี่ยวกับหัวข้ออุตสาหกรรมเร่งด่วน ซึ่งรวมถึงความยั่งยืน นวัตกรรม แนวโน้มการลงทุน ปัญหาเศรษฐกิจ การจัดซื้อจัดจ้าง และการสรรหาบุคลากรและการรักษาพนักงาน สู่เวทีหลักสำหรับการทำแผนที่อนาคตของการท่องเที่ยวได้แก่ Issam AbdulRahim Kazim, CEO, Dubai Corporation for Tourism and Commerce Marketing (DCTCM) และ José Silva ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Jumeirah Group Hotels & Resorts โดยจะมีการอภิปรายพิเศษ ร่วมกับซีอีโอในอุตสาหกรรม โดยมี Guy Hutchinson ประธานและ CEO ของ Rotana; Chris Newman กรรมการบริหารฝ่ายพัฒนาโรงแรมที่ Neom; Jochem-Jan Sleiffer ประธานาธิบดีตะวันออกกลาง แอฟริกา และตุรกีที่ Hilton; และ Sandeep Walia ซีโอโอของ Marriott International

อังกฤษ Abdulla Al Abdooli ซีอีโอของ Marjan ซึ่งจะพูดในเซสชั่นเรื่องรีสอร์ทแบบบูรณาการและผลกระทบต่อเศรษฐกิจกล่าวว่า: “ด้วยการเปิดรีสอร์ทแบบบูรณาการ Wynn RAK คาดว่าจำนวนห้องพักคืนที่ต้องการ (RND) จะเพิ่มเป็นสองเท่าซึ่งส่งผลดีต่อสภาพแวดล้อมการต้อนรับของราสอัลไคมาห์ Wynn RAK จะมีผลกระทบอย่างมากต่อการเสริมสร้างการท่องเที่ยว การสร้างงาน และการสร้างมูลค่าระยะยาวให้กับเศรษฐกิจ การประชุมสุดยอด Future Hospitality เป็นเวทีในการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับคุณค่าที่รีสอร์ทแบบบูรณาการนำมาสู่เศรษฐกิจโดยการกระตุ้นภาคการท่องเที่ยวและการโรงแรม”

หลายรายการในวาระการประชุม FHS ครอบคลุมประเด็นสีเขียวและความยั่งยืน รวมถึงเซสชันเกี่ยวกับ การออกแบบที่ยั่งยืน อนาคตของโครงสร้างพื้นฐานสีเขียว และการเร่งการพัฒนา ที่ยั่งยืน นวัตกรรม เทคโนโลยีแห่งอนาคต และการจัดซื้อจัดจ้างยังได้รับความสนใจ โดยมีเซสชั่นพิเศษจาก Startup Den เรื่องสตาร์ทอัพที่พลิกโฉมอุตสาหกรรมตลอดจนอภิปรายเกี่ยวกับนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนความท้าทายด้านต้นทุนของการจัดซื้ออย่างรับผิดชอบ ความท้าทายของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน และอนาคตของการศึกษาในเมตาเวิร์ส

การฟื้นตัวหลังเกิดโรคระบาดอย่างต่อเนื่องยังอยู่ในระดับสูงในวาระการประชุม: อย่าพลาด Robin Rossmann กรรมการผู้จัดการ การนำเสนอเชิงลึกของ STR ที่กล่าวถึงช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุด ช่วงเวลาที่ดีที่สุด และตอนนี้จะไปที่ไหนในวันที่สอง ตามด้วย เซสชั่นเกี่ยวกับผู้นำด้านการพัฒนาระดับโลกและทัศนคติของพวกเขาต่อความเสี่ยงบนเวทีหลักโดยAgnès Roquefort ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาระดับโลกของ Accor และ Elie Younes ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาของ Radisson Hotel Group ก่อนการประชุม Elie Younes ให้ความเห็นว่า: “ความทุกข์ยากเป็นต้นกำเนิดของนวัตกรรม และความเสี่ยงเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจใดๆ หากมีการจัดการที่ดี ท้ายที่สุดก็จะมีส่วนช่วยในการปลดล็อกโอกาสให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย”นอกจากนี้ ฟังข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับบทบาทของเทคโนโลยีการบริการในการขับเคลื่อนประสิทธิภาพการดำเนินงานหลังการกู้คืน

FHS จะรับทราบและเฉลิมฉลองผู้เล่นชั้นนำของอุตสาหกรรมด้วยการนำเสนอและพิธีมอบรางวัลผู้ชนะเลิศLead the Change โดยจะมีการประกาศผู้ชนะรางวัล Lifetime Achievement Award และ Young Leader Award

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ FHS ในดูไบ โปรดไป ที่ https://www.futurehospitalitysummit.comและสำหรับโปรแกรม FHS ฉบับเต็ม คลิกที่นี่

เกี่ยวกับ The Bench
Benchhas ได้สร้างมรดกในการนำเสนอฟอรัมการลงทุนและการประชุมชั้นนำระดับโลกในยุโรป แอฟริกา ตะวันออกกลาง และละตินอเมริกา หลักการสำคัญที่อยู่เบื้องหลังแพลตฟอร์มเหล่านี้ยังคงเป็น ” การทำข้อตกลง” การเปลี่ยนแปลงวิธีการเชื่อมต่อทางธุรกิจ Bench ได้พัฒนาชื่อเสียงในการสร้างพื้นที่การประชุมที่เป็นนวัตกรรมใหม่และมีผลกระทบสูงสำหรับอุตสาหกรรม

กว่าสองทศวรรษ – ผู้นำรัฐบาล กระทรวงการท่องเที่ยว สมาคมการท่องเที่ยวและการท่องเที่ยวระดับโลก แบรนด์โรงแรมที่มีอิทธิพลมากที่สุดในโลก เจ้าของโรงแรมและนักลงทุน กลุ่มร้านอาหารที่มีชื่อเสียง สายการบินและหน่วยงานด้านการบิน ผู้พัฒนาปลายทาง ผู้จัดการสินทรัพย์ กลุ่มการเงิน และที่ปรึกษา – มี เข้าร่วมกิจกรรมของ The Bench ตามวัตถุประสงค์ของตน ซึ่งรวมถึง AHIC, AHIF, GRIF, FHS, AHF, IDEEA, AviaDev และ RENEW ซึ่งเป็นที่ที่ผู้เล่นในอุตสาหกรรมแสดงแบรนด์ของตน วางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้นำทางความคิดหรือนักประดิษฐ์ และเชื่อมต่อกับโอกาสและความรู้ที่เหมาะสม

เรียนรู้เพิ่มเติมที่thebench.com

เกี่ยวกับ MEED
MEED เปิดตัวในวันสตรีสากลปี 2500 เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงและเชื่อถือได้ซึ่งใช้โดยรัฐบาลและธุรกิจที่ดำเนินการในภูมิภาคนี้

ครอบคลุมบริการข่าวกรองธุรกิจ สื่อดิจิทัล สิ่งพิมพ์และกิจกรรม MEED นำเสนอข่าวสาร ข้อมูล และการวิเคราะห์ประจำวันสุดพิเศษ เรามีหน้าที่รับผิดชอบในการแจ้งข้อมูลแก่ผู้ชมของสมาชิก ผู้ใช้ที่ลงทะเบียน และผู้ร่วมงาน ช่วยอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจและการเชื่อมต่อ

ทีมโซลูชันการตลาดของเราช่วยให้ลูกค้าเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายของเราได้ เราร่วมมือกับบริษัทในประเทศและต่างประเทศที่ต้องการเข้าถึงชุมชนที่มีมูลค่าสูงของเรา ในการปรึกษาหารือกับลูกค้าของเรา เราใช้วิธีการที่ทดลองและทดสอบแล้วเพื่อกำหนดเป้าหมายและดึงดูดผู้มีอำนาจตัดสินใจเพื่อประกาศและอธิบาย เป็นผู้นำและเติบโต และเพื่อติดต่อและเปลี่ยนผู้นำธุรกิจให้กลายเป็นลูกค้า

MEED เป็นเจ้าของทั้งหมดโดยบริษัทข้อมูลและข่าวกรอง GlobalData Plc ซึ่งหมายความว่าลูกค้าโซลูชันการตลาดของเราสามารถเข้าถึงเครือข่ายผู้ใช้ดิจิทัลมากกว่า 13 ล้านคนต่อเดือนใน 18 ภาคส่วนที่แตกต่างกัน

เรียนรู้เพิ่มเติมที่meed.com

การประชุมสุดยอดการบริการในอนาคต (FHS)
วันที่ 19-21 กันยายน 2565
ที่ตั้ง: Madinat Jumeirah, Dubai, UAE
สปอนเซอร์: โฮสต์ สปอนเซอร์: Jumeirah Hotels & Resorts
ผู้สนับสนุนระดับแพลตตินัม: Accor, Dur Hospitality, Hilton, Marjan และ Radisson Hotel Group

ผู้สนับสนุน Emerald: Emaar Hospitality Group, IHG Hotels & Resorts, Marriott International, NEOM, Rotana, Royal Commission for AlUla, SMIT Morocco และ Taiba Investments

ผู้สนับสนุนระดับโกลด์: Aleph Hospitality, CBRE, Colliers, Compass Project Consulting, Denton, ELAF Group, ENVI Lodges, GG&Grace, International, Hospitality Management Holding, The Indian Hotels Company, Insignia, Interior360, Ishraq Hospitality, IT Hospitality Group, Knight Frank, Louvre Hotels Group, Mapal Group, Minor Hotels, OBMI, QUO, SSH, STR และ Voltere โดย egis

ผู้สนับสนุนระดับเงิน: Deutsche Hospitality, HVS และ Katch

ผู้สนับสนุน: Emirates Academy of Hospitality Management, Hospitality Asset Managers Association (HAMA), Sustainable Hospitality Challenge และ Women in Hospitality (WiH)

เนื่องจากความต้องการประสบการณ์ เฉพาะบุคคลที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง บริษัทFour Seasons ชั้นนำด้านการบริการระดับหรูจึง ประกาศกำหนดการเดินทางชุดแรกในปี 2024 สำหรับFour Seasons Private Jet Experience

ได้รับการดูแลจัดการอย่างเชี่ยวชาญเพื่อรวมประสบการณ์พิเศษในจุดหมายปลายทางที่เป็นที่ต้องการซึ่งเชื่อมต่อด้วยการเดินทางด้วยเครื่องบินส่วนตัว Four Seasons แบบใหม่ที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ จึงไม่น่าแปลกใจที่ความต้องการยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องสำหรับแผนการเดินทางอันเป็นที่รัก ตลอดจนการเดินทางใหม่ๆ ทั่วโลก

“ประสบการณ์เครื่องบินเจ็ทส่วนตัว Four Seasons เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการแสวงหาความพิเศษอย่างสร้างสรรค์ เรายังคงจินตนาการถึงขีดจำกัดของการเดินทางแบบเดิมๆ เพื่อมอบประสบการณ์สุดหรูที่ไม่มีใครเทียบได้” Christian Clercประธาน Four Seasons Hotels and Resorts กล่าว “เราขอเชิญชวนผู้ที่ชื่นชอบการเดินทางมาสำรวจโลกกับเรา เพลิดเพลินกับการดูแลเอาใจใส่อย่างแท้จริงของ Four Seasons ความใส่ใจในรายละเอียด และความหลงใหลในความเป็นเลิศที่กำหนดตราสินค้าของเราไปทั่วโลก”

เหตุผลหลักที่ Four Seasons Private Jet Experience ยังคงดึงดูดนักท่องเที่ยวใหม่ๆ และยินดีต้อนรับแขกที่กลับมาใช้บริการซ้ำหลายๆ คน เนื่องจากกำหนดการเดินทางแต่ละเที่ยวอนุญาตให้ปรับแต่งได้หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการและความต้องการของนักเดินทางแต่ละราย และมอบเซอร์ไพรส์สองสามอย่างระหว่างทาง

“ความคิดเห็นจากแขกยังคงสร้างประสบการณ์อย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การออกแบบเครื่องบินส่วนตัว Four Seasons แบบใหม่ไปจนถึงการแนะนำแผนการเดินทางที่สั้นลงสำหรับนักเดินทางที่มีปัญหาเรื่องเวลาซึ่งต้องการสัมผัสประสบการณ์มากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง” Clerc กล่าว “แขกในอดีตมักแสดงความคิดเห็นว่าการเดินทางด้วยเครื่องบินเจ็ตส่วนตัวเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการผจญภัยที่เชื่อมโยงพวกเขาไปยังจุดหมายปลายทางแต่ละแห่งและเพื่อนร่วมเดินทาง ส่งผลให้เกิดความสัมพันธ์และความทรงจำใหม่ๆ ที่ยืนยาวไปชั่วชีวิต”

และเช่นเคย ที่พักบน Four Seasons Private Jet Experiences จะอยู่ที่โรงแรมและรีสอร์ทของ Four Seasons ผู้เข้าพักจะได้เข้าพักในที่พักสุดหรูที่คัดเลือกโดยทีมงาน Four Seasons ในพื้นที่ห่างไกลมากขึ้น

เปิดให้จองแล้ว: ประสบการณ์เครื่องบินเจ็ทส่วนตัวสี่ฤดูกาลครั้งแรกในปี 2024
ปฏิทินปี 2024 ครึ่งแรกของปี 2024 พร้อมให้จองแล้ว ซึ่งรวมถึง:

สิ่งมหัศจรรย์แอฟริกัน , 28 ธันวาคม 2023 – 9 มกราคม 2024
เอเธนส์ – ปิรามิด – เซเรนเกติ – มอริเชียส – รวันดา – น้ำตกวิกตอเรีย – โยฮันเนสเบิร์ก

เป็นที่นิยมสำหรับครอบครัว คู่รัก และนักเดินทางคนเดียว แผนการเดินทางนี้มีทั้งความรู้และแรงบันดาลใจเมื่อแขกมาเยือนสิ่งมหัศจรรย์โบราณ ทิวทัศน์อันตระการตา และอีกมากมาย

NEW Asia เปิดตัว 11-26 มกราคม 2567
โตเกียว – บาหลี – มัลดีฟส์ – ฮอยอัน – ภูฏาน – นครวัด – กรุงเทพฯ
Four Seasons ได้สร้างการเดินทางใหม่ที่สั้นลง 16 วันซึ่งเกิดขึ้นในเอเชียเท่านั้น เหมาะสำหรับนักเดินทางที่ต้องการทำทุกอย่างภายในเวลาจำกัด ทริปนี้จะนำเสนอประสบการณ์ด้านวัฒนธรรมและการทำอาหารที่หลากหลาย โดยมีเวลาเพียงพอสำหรับการพักผ่อนเพื่อให้แขกรู้สึกสดชื่นและได้รับแรงบันดาลใจจากจุดสิ้นสุดของการเดินทาง ไฮไลท์และตัวเลือกต่างๆ ได้แก่ ล่องแก่งผ่านช่องเขาที่แขวนเถาวัลย์ในบาหลี เรียนซามูไรแบบส่วนตัวในโตเกียว ซาฟารีเต่าในมัลดีฟส์ เที่ยวกลางคืนพร้อมไกด์ชิมอาหารริมทางที่มีชื่อเสียงของเวียดนาม หรือทัวร์ปั่นจักรยานที่เกาะคัมกิม เดินขึ้นเขาเสือภูฏาน Nest Monastery แวะพักหนึ่งวันโดยเครื่องบินส่วนตัวเพื่อสำรวจมุมที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักของนครวัด และล่องเรือคลองส่วนตัวผ่านกรุงเทพฯ

Timeless Encounters , 23 มีนาคม – 15 เมษายน 2024
โออาฮู – โบราโบรา – ซิดนีย์ – บาหลี – เชียงใหม่หรือเชียงราย – ทัชมาฮาล – ดูไบ – ปราก – ลอนดอน
แผนการเดินทาง 24 วันนี้เป็นที่ชื่นชอบของนักเดินทางโฟร์ซีซั่นส์ ประสบการณ์ในจุดหมายปลายทางที่หลากหลาย ตั้งแต่ทัวร์เรือยอทช์ส่วนตัวที่อ่าวซิดนีย์ไปจนถึงทริปวันพิเศษไปจนถึงทัชมาฮาลอันน่าทึ่งและค็อกเทลยามพระอาทิตย์ตกดินที่ชั้น 122 ของตึกเบิร์จคาลิฟา

World of Adventures , 17 เมษายน – 10 พฤษภาคม 2024
ซีแอตเทิล – เกียวโต – บาหลี – เซเชลส์ – รวันดา – มาร์ราเกช – โบโกตา – หมู่เกาะกาลาปากอส – ฟอร์ตลอเดอร์เดล
หนึ่งในประสบการณ์ดั้งเดิมของ Four Seasons Private Jet แผนการเดินทางนี้จะพาแขกไปยังเกาะห่างไกลรวมถึงเซเชลส์ และกาลาปากอส ในขณะที่ยังจัดแสดงเมืองที่มีชีวิตชีวา เช่น เกียวโต มาร์ราเกช และโบโกตา เฉพาะทีม Four Seasons ในท้องถิ่นเท่านั้นที่ทำได้ ก่อนหน้านี้จะสิ้นสุดที่ไมอามีในปี 2024 กำหนดการเดินทางนี้จะสิ้นสุดที่ Four Seasons ที่เพิ่งเปิดใหม่ใน Fort Lauderdale

เพิ่มเติมที่จะมาในปี 2024
ส่วนที่เหลือของปฏิทิน Four Seasons Private Jet Experience ปี 2024 จะถูกเปิดเผยในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า โดยคาดว่าจะรวมวันที่ใหม่สำหรับแผนการเดินทางยอดนิยมหลายรายการและการเดินทางรอบโลกที่พิเศษและใหม่ทั้งหมด ซึ่งจะรวมถึงจุดหมายปลายทางหลายแห่งที่ไม่เคยมีมาก่อนในแผนการเดินทาง Four Seasons Private Jet Experience

มีจำนวนจำกัดในแผนการเดินทางปี 2023
สำหรับผู้ที่รอปี 2024 ไม่ไหว มีที่นั่งว่างไม่กี่ที่นั่งในปี 2023 ตามแผนการเดินทางต่อไปนี้:

African Wonders , 1-13 สิงหาคม 2023
เอเธนส์ – ปิรามิด – เซเรนเกติ – มอริเชียส – รวันดา – น้ำตกวิกตอเรีย – โยฮันเนสเบิร์ก
International Intrigue , 3-26 มีนาคม 2566
ซีแอตเทิล – เกียวโต – ฮอยอัน – มัลดีฟส์ – เซเรนเกติ – มาร์ราเกช – บูดาเปสต์ – ฟลอเรนซ์ – ปารีส
Timeless Encounters , 17 เมษายน – 10 พฤษภาคม 2023
โออาฮู – โบราโบรา – ซิดนีย์ – บาหลี – เชียงใหม่หรือเชียงราย – ทัชมาฮาล – ดูไบ – ฟลอเรนซ์ – ลอนดอน
Ancient Explorer , 16 สิงหาคม – 8 กันยายน 2023
ไมอามี – เม็กซิโกซิตี้ – เกาะอีสเตอร์ – โบราโบรา – แนวปะการังเกรทแบริเออร์รีฟ – กรุงเทพฯ – วาดิรัมและเมืองสาบสูญแห่งเปตรา – ปิรามิด – ทาออร์มินา – มาดริด
World of Adventures , 8 กันยายน – 1 ตุลาคม 2023
ซีแอตเทิล – เกียวโต – บาหลี – เซเชลส์ – รวันดา – มาร์ราเกช – โบโกตา – หมู่เกาะกาลาปากอส – ไมอามี
Uncharted Discovery , 30 พฤศจิกายน – 20 ธันวาคม 2023
นิวออร์ลีนส์ – คอสตาริกา – มาชูปิกชู – บัวโนสไอเรส – แอนตาร์กติกา – โบโกตา –บาฮามาส
แผนการเดินทางอื่นๆ ทั้งหมดในปี 2023 ขายหมดแล้ว อีเมลfourseasonsjet@fourseasons.comเพื่อสอบถามเกี่ยวกับความพร้อมให้บริการและโอกาสในการรอ

ข้อมูลการจอง
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการจองการผจญภัยระดับโลกที่ไม่เหมือนใครบนเครื่องบินส่วนตัว Four Seasons ที่ออกแบบเป็นพิเศษคลิกที่นี่ แขกที่จอง Four Seasons Private Jet Experience สามารถใช้ประโยชน์จากตัวเลือกการยกเลิกที่ยืดหยุ่นได้ เงื่อนไขเป็นไปตามที่กำหนด – สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่fourseasonsjet@fourseasons.com

เกี่ยวกับ Four Seasons Private Jet Experience
Four Seasons Private Jet Experience มอบประสบการณ์ที่ผสมผสานกันอย่างลงตัวและอิสระในการสำรวจจุดหมายปลายทางด้วยตัวเอง

กำหนดการเดินทางทั้งหมดตั้งแต่เดือนกันยายน 2022 เป็นต้นไปจะใช้เครื่องบินเจ็ทส่วนตัว Four Seasons ที่ออกแบบเป็นพิเศษใหม่ ปรับแต่งอย่างเต็มที่ตามข้อกำหนดเฉพาะของ Four Seasons พร้อมข้อมูลจากผู้โดยสารในการเดินทางครั้งก่อน เครื่องบิน Airbus A321neo-LR นำเสนอห้องโดยสารที่กว้างและสูงที่สุดในระดับเดียวกัน โดยมีการตกแต่งภายในแบบ 48 ที่นั่งเพื่อความสะดวกสบายที่มากยิ่งขึ้น บนเครื่องบิน Four Seasons Private Jet ที่ออกแบบเป็นพิเศษ ลูกเรือที่มีประสบการณ์รวมถึงเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก เชฟพิเศษ และแพทย์ผู้เดินทางโดยเฉพาะ ขณะเยี่ยมชมสถานที่ห่างไกล แขกจะได้พักในที่พักสุดหรูที่คัดเลือกโดยทีมงาน Four Seasons

ทั้งในอากาศและบนพื้นดิน Four Season มอบประสบการณ์ที่ไร้ที่ติและดื่มด่ำอย่างเต็มที่ตั้งแต่ช่วงเวลาที่แขกจองการเดินทางกลับบ้าน ตั้งแต่การวางแผนการเดินทางและบริการรับส่งรถยนต์ไปจนถึงบริการรับฝากสัมภาระและวีซ่า พนักงาน Four Seasons จะคอยดูแลเอาใจใส่ทุกรายละเอียด ทำให้แขกสามารถมุ่งเน้นไปที่ความสุขที่แท้จริงของการเดินทาง ไม่ใช่ความยุ่งยากและการขนส่งของการเชื่อมต่อที่หลากหลาย การหยุดพักระหว่างทาง และความล่าช้า .

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับFour Seasons Private Jet Experienceและดำเนินการสำรวจต่อไปโดยทำตาม แฮชแท็ก #FSJetบน Twitter และ Instagram สำหรับข่าวสารล่าสุดและประสบการณ์ของนักท่องเที่ยว

Four Seasons Private Jet Experience ดำเนินการโดยผู้นำในอุตสาหกรรมการเดินทางด้วยเครื่องบินส่วนตัวTCS World Travelที่อุทิศตนเพื่อมอบประสบการณ์การเดินทางที่ดื่มด่ำและไร้กังวลสำหรับนักเดินทางที่หรูหราทันสมัยและอยากรู้อยากเห็นทั่วโลก เครื่องบินดำเนินการโดย Titan Airways

All Four Seasons Private Jet Experiences เป็นไปตามโปรแกรมLead With Care ด้านสุขภาพและความปลอดภัยระดับโลกของบริษัท

เกี่ยวกับ Four Seasons Hotels and Resorts
Four Seasons Hotels and Resorts เปิดโรงแรมแห่งแรกในปี 2504 และนับตั้งแต่นั้นมาก็ได้ทุ่มเทให้กับประสบการณ์การเดินทางที่สมบูรณ์แบบผ่านนวัตกรรมที่ต่อเนื่องและมาตรฐานสูงสุดของการต้อนรับ ปัจจุบันมีโรงแรมและรีสอร์ท 119 แห่ง และที่อยู่อาศัย 44 แห่ง ในใจกลางเมืองและจุดหมายปลายทางของรีสอร์ทที่สำคัญใน 47 ประเทศ และด้วยโครงการที่อยู่ระหว่างการวางแผนหรือการพัฒนามากกว่า 50 โครงการ โฟร์ซีซั่นส์ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในโรงแรมที่ดีที่สุดของโลกและแบรนด์ที่มีชื่อเสียงที่สุดจากการสำรวจผู้อ่าน บทวิจารณ์นักท่องเที่ยวและรางวัลอุตสาหกรรม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและสำรองที่นั่ง โปรดไปที่fourseasons.com ติดตามข่าวสารล่าสุดได้ที่press.fourseasons.comและติดตาม@FourSeasonsPRบน Twitter

ไอดีไลน์ UFABET เว็บเดิมพันกีฬา เดิมพันกีฬาออนไลน์ พนันกีฬาออนไลน์ เว็บพนันกีฬา เว็บกีฬาออนไลน์ เว็บเดิมพันฟุตบอล ยูฟ่าเบท เว็บ UFABET เว็บแทงบอล UFABET เว็บบอล UFABET แทงบอลยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่าเบท เว็บบอลยูฟ่าเบท เว็บแทงบอลยูฟ่า แทงบอล UFABET สิงคโปร์ – Ascott Residence Trust (ART) กำลังเสนอซื้อที่พักพร้อมบริการคุณภาพ 9 แห่ง ที่พักให้เช่า และที่พักนักศึกษาใน 5 ประเทศจากผู้สนับสนุน The Ascott Limited ด้วยต้นทุนรวมโดยประมาณที่ 318.3 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์[1]การเข้าซื้อกิจการเพื่อเพิ่มผลตอบแทนมีกำหนดจะเพิ่มการจัดจำหน่าย ART ขึ้น 9.2 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ และการกระจายตามรูปแบบจริงในปีงบประมาณ 2564 ต่อ Stapled Security 2.8% [2 ]

การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้คาดว่าจะเสริมความแข็งแกร่งของ ART ในตลาดที่มีอยู่ ทรัพย์สินส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในเอเชียแปซิฟิก โดยมีทรัพย์สินเจ็ดแห่งในออสเตรเลีย ญี่ปุ่น และเวียดนาม และอีกสองแห่งในฝรั่งเศสและสหรัฐอเมริกา การเข้าซื้อกิจการอสังหาริมทรัพย์ทั้ง 9 แห่งจำนวน 1,018 ยูนิตจะทำให้สินทรัพย์รวมของ ART เพิ่มขึ้นเป็น 8.3 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์[3]ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564 ในรูปแบบ Pro Forma ซึ่งจะทำให้ตำแหน่งของ ART เป็นความไว้วางใจด้านการบริการที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก หลังการซื้อกิจการ พอร์ตโฟลิโอของ ART จะมีมากกว่า 100 แห่ง โดยมีมากกว่า 18,000 ยูนิตใน 47 เมืองและ 15 ประเทศ

การเข้าซื้อกิจการจะช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นของรายได้ของ ART เนื่องจาก 92% ของกำไรขั้นต้นของสินทรัพย์ทั้งเก้านั้นมาจากแหล่ง รายได้ที่มั่นคง [4] จะเพิ่มสัดส่วนรายได้ที่มั่นคงของ ART เพิ่มเติมจาก 69% เป็น 71% ของกำไรขั้นต้น[5 ] ART กำลังเข้าซื้อที่พักพร้อมบริการ 3 แห่ง ได้แก่ Quest Cannon Hill ในบริสเบน ประเทศออสเตรเลีย และ La Clef Tour Eiffel Paris ในฝรั่งเศสซึ่งอยู่ในสัญญาเช่าหลัก และ Somerset Central TD Hai Phong City ในเมือง Hai Phong ประเทศเวียดนาม ซึ่งให้บริการผู้เข้าพักองค์กรเป็นหลักและมีอายุพักเฉลี่ยประมาณ 11 เดือนอสังหาริมทรัพย์ให้เช่าห้าแห่งในญี่ปุ่นมีระยะเวลาการเช่าโดยทั่วไปประมาณสองปี พวกเขาอยู่ในเกียวโต โอซาก้า เฮียวโกะ และนาโกย่า การเข้าซื้อกิจการดังกล่าวจะขยายขอบเขตของ ART ไปยัง Hai Phong, Hyogo และ Nagoya ซึ่งจะทำให้พอร์ตโฟลิโอมีความหลากหลายมากขึ้น

ในเซาท์แคโรไลนา สหรัฐอเมริกา ART กำลังเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในสแตนดาร์ดที่โคลัมเบียเป็นสองเท่า โดยเข้าซื้อหุ้นเพิ่มอีก 45% ในที่พักนักศึกษา ที่พักนักศึกษามักมีระยะเวลาพักเฉลี่ยประมาณหนึ่งปี Standard at Columbia คาดว่าจะทำงานได้ดีเนื่องจากทำเลที่ตั้งดีเยี่ยมและจำนวนนักศึกษาที่เพิ่มขึ้น ผลงานด้านที่พักนักศึกษาของ ART ในสหรัฐอเมริกามีอัตราการเข้าพักที่แข็งแกร่งกว่า 95% ขณะนี้อยู่ระหว่างการพัฒนา Standard at Columbia มีกำหนดจะแล้วเสร็จในไตรมาส 2 ปี 2023 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสินทรัพย์ทั้งเก้า โปรดดูภาคผนวก

คุณ Serena Teo ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Ascott Residence Trust Management Limited และ Ascott Business Trust Management Pte. Ltd. (ผู้จัดการของ ART) กล่าวว่า: “เรากำลังเสนอให้ซื้อสินทรัพย์ที่มีคุณภาพ 9 รายการที่จะเพิ่มรายได้ที่มั่นคงของ ART และเสริมความแข็งแกร่งให้กับพอร์ตโฟลิโอของเรา แสดงให้เห็นถึงการมุ่งเน้นในการสร้างมูลค่าระยะยาวให้กับผู้ถือ Stapled Security การเข้าซื้อกิจการจะช่วยยกระดับพอร์ตโฟลิโอที่มีความหลากหลายทางภูมิศาสตร์ของเรา ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้เราดำเนินธุรกิจในตลาดสำคัญๆ ของเราในออสเตรเลีย ฝรั่งเศส ญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา และเวียดนาม การเพิ่มอสังหาริมทรัพย์ให้เช่าห้าแห่งในญี่ปุ่นและที่พักนักศึกษาในสหรัฐอเมริกาจะเพิ่มสัดส่วนการพักระยะยาวของเรา[6]ผลงานจาก 17% [7]ถึง 19% ของมูลค่าพอร์ตโฟลิโอทั้งหมดของ ART ซึ่งจะทำให้เราเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้น 25% – 30% สำหรับทรัพย์สินระยะยาวในระยะกลาง การเข้าซื้อกิจการยังตั้งเป้าที่จะเพิ่มสัดส่วนของคุณสมบัติที่ได้รับการรับรองสีเขียวของ ART ซึ่งตอกย้ำการมุ่งเน้นที่ความยั่งยืนของเรา ART ยังคงแสวงหาการลงทุนเพื่อเพิ่มผลตอบแทนในขณะที่ยังคงยึดมั่นในความยั่งยืนและใช้แนวทางที่มีวินัยในการจัดการเงินทุนและต้นทุนของเรา”

ธุรกรรมนี้คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในเดือนพฤศจิกายน 2565 ขึ้นอยู่กับการอนุมัติของผู้ถือหลักทรัพย์ Stapled ในการประชุมวิสามัญที่จะจัดขึ้นในวันที่ 9 กันยายน พ.ศ. 2565 การเข้าซื้อกิจการจะต้องใช้เงินทุนจากหนี้สินและ/หรือเงินที่ได้จากการเสนอขายหุ้นเฉพาะบุคคล หลังการซื้อกิจการ ART จะมีอัตราเฟือง 38.5% ซึ่งต่ำกว่าเกณฑ์เฟือง 45% ที่กำหนดโดยธนาคารกลางสิงคโปร์ ART ยังคงอยู่ในสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งเพื่อดำเนินการซื้อกิจการเพื่อเพิ่มผลตอบแทนต่อไป ด้วยพอร์ตการลงทุนระยะยาวของ ART ที่ประกอบด้วย 19% ของมูลค่าพอร์ตทั้งหมดและความแข็งแกร่งของงบดุล ART ยังมีความยืดหยุ่นต่อความผันผวนทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้น

อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะได้รับประโยชน์จากการฟื้นตัวของการเดินทางทั่วโลก
เซอร์วิสเรสซิเดนซ์ 3 แห่งที่จะเข้าซื้อกิจการตั้งอยู่ในเมืองเกตเวย์ที่สำคัญและตลาดที่กำลังเติบโต La Clef Tour Eiffel Paris ที่หรูหรามีอัตรารายวันโดยเฉลี่ยที่สูงกว่า 30% [8]เมื่อเทียบกับระดับก่อนเกิดโควิด-19 เซอร์วิสเรสซิเดนซ์มีอัตราการเข้าพักประมาณ 80% [8]ซึ่งสูงกว่าการเข้าพักก่อนเกิดโควิด-19 ผลการดำเนินงานคาดว่าจะดีขึ้นเมื่อตลาดการท่องเที่ยวของปารีสฟื้นตัวเต็มที่ภายในปี 2566 [9]และในขณะที่เมืองนี้เป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูร้อนปี 2567

อัตราการเข้าพักของ Quest Cannon Hill อยู่ที่ประมาณ 95% [8]ซึ่งเกินประสิทธิภาพก่อนเกิดโควิด-19 อัตราการเข้าพักคาดว่าจะยังคงแข็งแกร่ง เนื่องจากบริสเบนยังคงพัฒนาและอัพเกรดโครงสร้างพื้นฐานเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศมากขึ้น ในทำนองเดียวกัน Somerset Central TD Hai Phong City อยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับการเติบโตต่อไป เนื่องจาก Hai Phong เมืองที่ใหญ่เป็นอันดับสามของเวียดนาม ยังคงดำเนินตามวิถีการพัฒนาเศรษฐกิจในฐานะศูนย์กลางอุตสาหกรรม ในปี 2564 ไฮฟองแซงหน้าโฮจิมินห์ซิตี้และฮานอยในฐานะจุดหมายปลายทางการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศชั้นนำในเวียดนามด้วยทุนจดทะเบียนมากกว่า 5.26 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เกือบ 3.5 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2020 [9 ] Somerset Central TD เมืองไฮฟองมีอัตราการเข้าพักมากกว่า 90% [8]ซึ่งสอดคล้องกับระดับก่อนเกิดโควิด-19 EBITDA [10] ในอดีตของเซอร์วิสเรสซิเดน ซ์ให้ผลตอบแทนก่อนเกิดโควิด-19 อยู่ที่ประมาณ 9.7%

แฟ้มผลงานของ Greening ART
คุณสมบัติที่ได้มาจะเพิ่มสัดส่วนของคุณสมบัติที่ได้รับการรับรองสีเขียวของ ART จากประมาณ 35% [11]เป็น 38% ของพอร์ตโฟลิโอทั่วโลกตามตารางเมตร Quest Cannon Hill, La Clef Tour Eiffel Paris, Somerset Central TD Hai Phong City และ Standard at Columbia คาดว่าจะได้รับการรับรองด้านสิ่งแวดล้อมก่อนสิ้นปี 2023 โดยจะสนับสนุนเป้าหมายความยั่งยืนของ ART ในการทำให้พอร์ตโฟลิโอทั่วโลกเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม 50% ภายในปี 2568 และ 100% ของพอร์ตการลงทุนทั่วโลกภายในปี 2573

[1]ไม่รวมต้นทุนการพัฒนาและดอกเบี้ยค้างจ่ายสำหรับ Standard at Columbia [2]สมมติว่า 54% ของต้นทุนการได้มานั้นมาจากหนี้และส่วนที่เหลือเป็นทุนจากการเสนอขายหุ้นในวงจำกัด [3]รวมประกาศการเข้าซื้อกิจการและ/หรือเสร็จสิ้นจนถึงวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2565 ในไตรมาส 1 ปี 2565 ART ได้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ Paloma Kent

และประกาศการเข้าซื้อกิจการแบบเบ็ดเสร็จของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเช่าสี่แห่งและที่พักนักศึกษาหนึ่งแห่งในญี่ปุ่น ส่งผลให้ ART มีทรัพย์สินภายใต้การบริหารเพิ่มขึ้น โดย 0.2 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ [4]แหล่งรายได้ที่มั่นคง ได้แก่ สัญญาเช่าหลัก สัญญาการจัดการที่มีรายได้ขั้นต่ำที่รับประกัน สัญญาการจัดการที่พักให้เช่าและที่พักนักศึกษา แหล่งที่มาของรายได้เติบโตรวมถึงสัญญาการจัดการของเซอร์วิสเรสซิเดนซ์และโรงแรม

[5]รวมการเข้าซื้อกิจการที่ประกาศและ/หรือเสร็จสิ้นภายในวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2565 หลังจากการเข้าซื้อกิจการของสินทรัพย์เก้ารายการและการเข้าซื้อกิจการอื่นๆ ของ ART

ที่ประกาศและ/หรือเสร็จสิ้นภายในวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2565 ART จะมีสัญญาเช่าหลัก 33 ฉบับ สัญญาการจัดการ 4 ฉบับโดยมีสัญญาขั้นต่ำ รับประกันรายได้และสัญญาการจัดการ 68 สัญญา

[6]ทรัพย์สินที่อยู่ระยะยาวหมายถึงที่พักให้เช่าและที่พักนักศึกษา [7]จากการประเมินมูลค่าทรัพย์สิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564

มูลค่าการเข้าซื้อกิจการที่ประกาศและ/หรือแล้วเสร็จภายในวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2565 และอสังหาริมทรัพย์ระหว่างการพัฒนา [8]ณ

เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2565 [9] CBRE, 25 กรกฎาคม พ.ศ. 2565 – สรุปการตลาดของตลาดการบริการและอพาร์ทเมนท์ของออสเตรเลีย ญี่ปุ่น เวียดนาม ฝรั่งเศส และสหรัฐอเมริกา [10]กำไรก่อนดอกเบี้ยจ่ายสุทธิ ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย [11]ณ พฤษภาคม 2565

ภายในย่านการค้าและการค้าปลีก ที่พักพร้อมบริการแห่งนี้อยู่ห่างจากสถานีรถไฟ Cannon Hill โดยใช้เวลาเดินเพียง 5 นาที ซึ่งนำท่านตรงไปยังย่านธุรกิจใจกลางเมืองบริสเบน (CBD) นอกจากนี้ยังใช้เวลาเดินทางโดยรถยนต์ 10 นาทีไปยัง Metroplex on gateway Estate และเขตอุตสาหกรรม Port of Brisbane

Quest Cannon Hill ให้บริการอพาร์ตเมนต์หลากหลายประเภท รวมถึงห้องสตูดิโอ อพาร์ตเมนต์แบบหนึ่ง สองและสามห้องนอน สิ่งอำนวยความสะดวกที่เซอร์วิสเรสซิเดนซ์

ได้แก่ ห้องประชุม โรงยิม สระว่ายน้ำ และพื้นที่บาร์บีคิว Quest Cannon Hill อยู่ในสัญญาเช่าหลักโดยมีการเพิ่มค่าเช่าและบทวิจารณ์ค่าเช่า สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสำรองห้องพัก เยี่ยมชมที่นี่ .

หอไอเฟลปารีส
La Clef Tour Eiffel Paris จำนวน 112 ยูนิต ตั้งอยู่ในใจกลางกรุงปารีส ซึ่งเป็นหนึ่งในเมืองที่มีผู้เข้าชมมากที่สุดในโลก เซอร์วิสเรสซิเดนซ์แห่งนี้อยู่ห่างจากสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยม เช่น หอไอเฟล โทรกาเดโร อาร์คเดอทรียงฟ์ และถนน Champs Elysées โดยใช้เวลาเดินทางด้วยรถยนต์ 5-10 นาที

สถานีรถไฟใต้ดินโทรกาเดโรที่ใกล้ที่สุดอยู่ห่างออกไปโดยใช้เวลาเดินเพียง 2 นาที สนามบิน Paris Charles De Gaulle อยู่ห่างจากเซอร์วิสเรสซิเดนซ์โดยใช้เวลาเดินทางโดยรถยนต์ 25 นาที

La Clef Tour Eiffel Paris มีทั้งห้องพัก สตูดิโอ และอพาร์ตเมนต์แบบหนึ่งและสองห้องนอน ตั้งอยู่ในอาคารสมัยศตวรรษที่ 19 ซึ่งออกแบบโดยสถาปนิก Ricardo Bofill

แผนริเริ่มการปรับปรุงสินทรัพย์ (AEI) ได้รับการวางแผนเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งระดับสูงของที่พัก ยกระดับราคาห้องพัก

และปรับปรุงความยั่งยืนของค่าเช่า เป้าหมายที่จะแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2567 AEI จะครอบคลุมการเปลี่ยนอุปกรณ์ตกแต่ง เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ในห้องนอนและห้องน้ำ บริเวณล็อบบี้และเลานจ์จะได้รับการตกแต่งใหม่ ลา เคลฟ ตูร์ ไอเฟล ปารีส อยู่ในสัญญาเช่าหลักแบบเช่าคงที่พร้อมขีดจำกัดการเช่าและการจัดทำดัชนีรายปี ที่พักจะยังคงเปิดให้บริการตลอดกระบวนการ AEI สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสำรองห้องพัก เยี่ยมชมที่นี่ .

ซัมเมอร์เซ็ท เซ็นทรัล TD ไฮฟอง ซิตี้
เมือง Somerset Central TD Hai Phong จำนวน 132 ยูนิตตั้งอยู่ในเมืองที่กำลังเติบโตของ Hai Phong

ซึ่งเป็นเมืองที่ใหญ่เป็นอันดับสามและเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมและท่าเรือที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในเวียดนาม ในฐานะที่เป็นหนึ่งในเซอร์วิสเรสซิเดนซ์แห่งแรกในเมืองไฮฟอง อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะตอบสนองความต้องการด้านที่พักที่เกิดจากการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศและกิจกรรมทางธุรกิจ

ที่พักพร้อมบริการแห่งนี้อยู่ห่างจากสวนอุตสาหกรรม 3 แห่ง ได้แก่ Deep C, Dinh Vu และ South Dinh Vu Industrial Zone

โดยใช้เวลาเดินทางโดยรถยนต์ 15 นาที และอยู่ห่างจากสนามบินนานาชาติ Cat Bi International Airport โดยใช้เวลาเดินทางด้วยรถยนต์ 10 นาที เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาแบบบูรณาการพื้นที่ 15,000 ตร.ม.

ที่ได้รับการตกแต่งใหม่ และมีโรงเรียนนานาชาติ ห้างสรรพสินค้า และโรงพยาบาลหลายแห่งรอบ ๆ ที่พัก

โรงแรมแห่งนี้จึงมอบทำเลในอุดมคติสำหรับผู้เข้าพักระยะยาว Somerset Central TD Hai Phong City

ให้บริการทั้งห้องสตูดิโอและอพาร์ทเมนท์แบบ 1, 2 และ 3 ห้องนอน Somerset Central TD Hai Phong City อยู่ในสัญญาการจัดการ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมหรือสำรองห้องพัก เยี่ยมชมที่นี่ .

5 อสังหาริมทรัพย์ให้เช่าในญี่ปุ่น
อสังหาริมทรัพย์ให้เช่าห้าแห่งมีทั้งหมด 427 ยูนิตและตั้งอยู่ในทำเลที่ดีภายในสี่เมืองในญี่ปุ่น S-Residence Shukugawa ตั้งอยู่ในจังหวัด Hyogo

ภายในย่านที่อยู่อาศัยที่มีโรงเรียนหลายแห่ง สถานที่แห่งนี้เป็นที่ต้องการอย่างสูงโดยมืออาชีพที่ทำงานในโอซาก้าและโกเบ ในเกียวโต House Saison Shijo-dori ตั้งอยู่ใกล้กับสำนักงานชั้นนำของเมืองและย่านค้าปลีก Shijo Karasuma และสถานที่ท่องเที่ยวที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง

ในนาโกย่า Marunouchi Central Heights อยู่ในระยะที่สามารถเดินไปย่านศูนย์กลางธุรกิจของเมือง และใกล้กับสถานที่ท่องเที่ยวสำคัญและแหล่งช้อปปิ้ง ในโอซาก้า

อสังหาริมทรัพย์ให้เช่าทั้งสองแห่ง ได้แก่ S-Residence Namba Viale และ S-Residence Gakuenzaka

นั้นอยู่ใกล้กับย่านศูนย์กลางธุรกิจของเมืองและใกล้กับแหล่งช้อปปิ้งยอดนิยมของนักท่องเที่ยวอย่าง Dotonbori และ Shinsaibashi อสังหาริมทรัพย์ให้เช่าอยู่ในสัญญาการจัดการ

ที่พักนักศึกษาหนึ่งแห่งในสหรัฐอเมริกา
ตั้งอยู่ในเซาท์แคโรไลนา ประเทศสหรัฐอเมริกา Standard 247 ยูนิต (679 เตียง) ที่ Columbia จะให้บริการนักศึกษาระดับปริญญาตรีและบัณฑิตมากกว่า 35,000 คนจาก

University of South Carolina (USC) ซึ่งเป็นมหาวิทยาลัยที่ใหญ่ที่สุดในรัฐ ในเดือนมิถุนายน 2564 ART และ The Ascott Limited ได้ร่วมกันลงทุนเพื่อถือหุ้น 90% การก่อสร้างอาคารที่พักนักศึกษามีกำหนดแล้วเสร็จในไตรมาส 2 ปี 2566 ที่พักมียอดสูงสุดในไตรมาส 2 ปี 2565

ที่พักนักศึกษาที่สร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะนี้ตั้งอยู่ใกล้กับตัวเลือกอาหารและความบันเทิงมากมาย โดยจะให้บริการห้องสตูดิโอที่ตกแต่งอย่างครบครัน

รวมทั้งอพาร์ตเมนต์แบบหนึ่งถึงห้าห้องนอน แต่ละยูนิตมีห้องครัวส่วนกลางพร้อมอุปกรณ์ครบครัน เช่นเดียวกับเครื่องใช้ไฟฟ้า เช่น

เครื่องซักผ้าและเครื่องอบผ้า สิ่งอำนวยความสะดวกในชุมชน ได้แก่ ฟิตเนส เลานจ์สำหรับอ่านหนังสือ คอฟฟี่บาร์ และทีวีขนาดจัมโบตรอนบนดาดฟ้ายกระดับพร้อมสระว่ายน้ำและคาบาน่า เมื่อเสร็จสิ้น Standard at Columbia จะทำสัญญาการจัดการ

เกี่ยวกับ The Ascott Limited

The Ascott Limited (Ascott) เป็นบริษัทในสิงคโปร์ที่เติบโตจนเป็นหนึ่งในผู้ดำเนินการเจ้าของที่พักระดับสากลชั้นนำ พอร์ตโฟลิโอของ Ascott

ครอบคลุมมากกว่า 200 เมืองในกว่า 30 ประเทศในเอเชียแปซิฟิก เอเชียกลาง ยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา และสหรัฐอเมริกา

Ascott มีหน่วยปฏิบัติการมากกว่า 78,000 ยูนิต และอีกกว่า 57,000 ยูนิตอยู่ระหว่างการพัฒนา รวมแล้วกว่า 135,000 ยูนิตในกว่า 800 แห่ง

เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ โคลิฟวิ่ง และแบรนด์โรงแรมของบริษัท ได้แก่ Ascott The Residence, The Crest Collection, Somerset,

Quest, Citadines, lyf, Préférence, Vertu, Harris, Citadines Connect, Fox, Yello, Fox Lite และ POP!

โปรแกรมความภักดีของ Ascott Ascott Star Rewards มอบสิทธิประโยชน์พิเศษให้กับสมาชิกเมื่อพวกเขาจองโดยตรงกับ Ascott สำหรับการเข้าพักในโรงแรมที่ร่วมรายการ

Ascott ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ CapitaLand Investment Limited เป็นผู้บุกเบิกเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ระดับสากลแห่งแรกของเอเชียแปซิฟิกด้วยการเปิดตัว

The Ascott Singapore ในปีพ.ศ. 2527 ปัจจุบัน บริษัทมีประวัติอุตสาหกรรมยาวนานกว่า 30 ปีและแบรนด์ที่ได้รับรางวัลซึ่งเป็นที่ยอมรับ ทั่วโลก

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.discoverasr.com

เกี่ยวกับ CapitaLand Investment Limited

CapitaLand Investment Limited (CLI) ซึ่งมีสำนักงานใหญ่และจดทะเบียนในสิงคโปร์ เป็นผู้จัดการการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำระดับโลก (REIM)

โดยมีรากฐานที่มั่นคงในเอเชีย ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564 CLI มีสินทรัพย์ด้านอสังหาริมทรัพย์ภายใต้การบริหารประมาณ 122.9 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ และกองทุนอสังหาริมทรัพย์ภายใต้การจัดการ (FUM)

มูลค่าประมาณ 86.2 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ที่ถือครองผ่านทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และทรัสต์ทางธุรกิจ 6 แห่ง

และกองทุนส่วนบุคคล 29 แห่งทั่ว เอเชียแปซิฟิก ยุโรป และสหรัฐอเมริกา ประเภทของสินทรัพย์ด้านอสังหาริมทรัพย์ที่หลากหลายครอบคลุมการพัฒนาแบบบูรณาการ การค้าปลีก

สำนักงาน ที่พัก สวนธุรกิจ อุตสาหกรรม โลจิสติกส์ และศูนย์ข้อมูล

CLI ตั้งเป้าที่จะขยาย FUM และรายได้ที่เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมผ่านการจัดการการลงทุนและความสามารถในการดำเนินงานอย่างเต็มรูปแบบ

ในฐานะที่เป็นสายธุรกิจการจัดการการลงทุนที่จดทะเบียนของ CapitaLand Group CLI สามารถเข้าถึงความสามารถในการพัฒนาและโอกาสในการลงทุนทางท่อจากฝ่ายพัฒนาของ

CapitaLand การเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศ CapitaLand ที่มั่นคงทำให้ CLI แตกต่างจาก REIM อื่นๆ

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ CapitaLand Group CLI ให้ความยั่งยืนเป็นแก่นของสิ่งที่ทำ

ในฐานะบริษัทด้านอสังหาริมทรัพย์ที่มีความรับผิดชอบ CLI มีส่วนทำให้เกิดความผาสุกด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมของชุมชนที่ดำเนินงาน เนื่องจากมอบมูลค่าทางเศรษฐกิจในระยะยาวแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เยี่ยมชมhttp://www.capitalandinvest.com/สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม การต้อนรับขับสู้เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่น่ายินดีและน่าตื่นเต้นที่สุดที่จะเข้ามา ตอนนี้เป็นเวลาที่มากขึ้นกว่าเดิมที่จะก้าวเข้าสู่ธุรกิจการบริการ เนื่องจากอุตสาหกรรมนี้กำลังปรับปรุงสมดุลชีวิตการทำงาน ค่าตอบแทน และการทำงานที่มีความหมาย ในบทความนี้ สมาชิกคณะกรรมการมูลนิธิ HSMAI, Lexy Coley ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาบุคลากรที่ Omni Hotels และ Jessica Davidson, CHDM รองประธานอาวุโสฝ่ายดิจิทัลของ Wyndham พูดคุยกันว่าความหลงใหลสามารถเติมเชื้อเพลิงให้กับอาชีพการงานบริการได้อย่างไร สิ่งที่ผู้จัดการการจ้างงานกำลังมองหา ความสามารถใหม่และเคล็ดลับในการพัฒนาความเป็นผู้นำ

อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเกี่ยวกับการต้อนรับ
Lexy Coley : การต้อนรับขับสู้เป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน เพราะมันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสร้างช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยมในชีวิตของผู้คนที่พวกเขาจดจำตลอดไป มันคือธุรกิจที่ทำให้คนมีความสุข ใครไม่อยากทำอย่างนั้นเพื่อหาเลี้ยงชีพ? ความท้าทายคือการรู้และเข้าใจความแตกต่างของผู้คนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น และนั่นคือสิ่งที่ทำให้มันน่าสนใจและน่าตื่นเต้น ไม่มีวันเหมือนเดิม เมื่อมีคนถามว่า“วันนี้ทำงานเป็นอย่างไรบ้าง” มีเรื่องใหม่ให้เล่าเสมอ เราไม่ได้ทำงานด้านการต้อนรับ เรามีอัธยาศัยดีและเพิ่งจะได้รับเงิน! วันเวลาผ่านไปอย่างรวดเร็ว ผู้คนมักจะมีความสุขที่ได้พบคุณ และการทำงานก็ไม่รู้สึกเหมือนทำงาน

เมื่อคุณนึกถึงอาชีพการโรงแรมของคุณ อะไรที่ทำให้คุณหลงใหล?
เจสสิก้า เดวิดสัน : ไม่มีอะไรที่ทำให้ฉันตื่นเต้นมากไปกว่าการนำแบรนด์และประสบการณ์ดิจิทัลมาสู่ชีวิต การคิดและสร้างผลิตภัณฑ์ดิจิทัลในท้ายที่สุดร่วมกับสมาชิกในทีมที่มีความสามารถคนอื่นๆ ถือเป็นการให้รางวัลและปลูกฝังการเรียนรู้ตลอดชีวิต เนื่องจากภูมิทัศน์เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ แต่ละคนสามารถระบุจุดสนใจของตนเองได้โดยการตรวจสอบความสนใจและรวมเข้ากับสิ่งที่พวกเขาเชี่ยวชาญโดยเนื้อแท้ คุณสามารถเติมพลังให้กับความหลงใหลนี้ได้อย่างต่อเนื่องโดยเตือนตัวเองถึงจุดประสงค์และสิ่งที่ขับเคลื่อนคุณ

การต้อนรับแตกต่างจากอุตสาหกรรมอื่นอย่างไร?
LC : มันต้องการความแข็งแกร่งทางจิตใจ อารมณ์ และบางครั้งก็กระทั่งร่างกาย ขึ้นอยู่กับบทบาทของคุณ ใช่ มันอาจเป็นสิ่งที่ท้าทาย แต่นั่นคือสิ่งที่ทำให้มันคุ้มค่า ต้องใช้ความเข้าใจในทุกแผนกเพื่อสร้างเวทมนตร์ (วิศวกรรม การเงิน ห้องพัก อาหารและเครื่องดื่ม การขาย ทรัพยากรบุคคล) เป็นการทำงานเป็นทีมอย่างแท้จริงซึ่งทุกคนมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวในการนำแขกกลับมาครั้งแล้วครั้งเล่า นอกจากนี้ยังค่อนข้างง่ายที่จะย้ายจากแผนกหนึ่งไปอีกแผนกหนึ่ง ตราบใดที่ทักษะการเป็นผู้นำของคุณแปลเป็นพื้นฐานของแผนกอื่นๆ เป็นวิธีที่ดีในการเป็นมืออาชีพที่รอบรู้

เมื่อไหร่ที่คุณรู้ว่าคุณเลือกอาชีพที่ถูกต้อง?
JD : การทำงานในอุตสาหกรรมโรงแรมทำให้ฉันสนใจอยู่เสมอ คุณจะมอบประสบการณ์พิเศษและสร้างความสัมพันธ์แบบเรียลไทม์ได้จากที่ไหนอีก หลังจากใช้เวลาหลายปีในการค้าปลีกโดยมุ่งเน้นที่การสร้างประสบการณ์ดิจิทัลสำหรับแบรนด์ที่เป็นสัญลักษณ์ โอกาสที่ Wyndham ก็กลายเป็นจริง เป็นก้าวกระโดดที่น่าตื่นเต้นที่สามารถเรียนรู้สาขาใหม่ในขณะที่ยังคงมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมดิจิทัลและวิวัฒนาการของแบรนด์ ใช้ชีวิตตามความหลงใหลในทุกสิ่งที่”ผิดปกติ”(ที่ซึ่งโลกดิจิทัลมาบรรจบกับพื้นที่ทางกายภาพ) เป็นความจริงอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะระบุช่วงเวลาที่เกิดการคลิก แต่ฉันก็ยืนยันอีกครั้งโดยการเลือกอาชีพของฉันทุกครั้งที่ฉันเข้าร่วมการประชุมกับแฟรนไชส์หรืองานในอุตสาหกรรมที่มีใบหน้าที่เป็นมิตรมากมาย มีความรู้สึกโดยรวมของความอบอุ่นและชุมชนในการต้อนรับที่พิเศษมาก

อาชีพด้านการบริการมีประโยชน์อะไรบ้าง?
LC : มีข้อดีที่ชัดเจนของราคาห้องพักลดราคาสำหรับเพื่อนและครอบครัว ฯลฯ แต่ก็ยังมีประโยชน์ในการพบปะผู้คนใหม่ๆ อยู่เสมอ ตั้งแต่คนดังและประธานาธิบดีไปจนถึงครอบครัวในชีวิตประจำวันของคุณที่ต้องการพักผ่อนในช่วงสุดสัปดาห์ การต้อนรับต้อนรับทุกคน เป็นเรื่องที่คุ้มค่ามากที่ได้พบปะผู้คนที่คุณอาจไม่เคยมีปฏิสัมพันธ์กับการทำงานใน”งานปกติ”

คุณระบุจุดแข็งของคุณและเรียนรู้ที่จะใช้ประโยชน์จากมันได้อย่างไร
JD : หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการระบุสิ่งที่คุณทำได้ดีคือการจับตัวเองให้สนุกกับช่วงเวลานั้น ตัวอย่างเช่น ในช่วงเริ่มต้นอาชีพการงาน ฉันกำลังกระโดดเข้าสู่บทบาทผู้อำนวยความสะดวกในการอภิปรายในทีม ช่วยในการรวบรวมข้อมูลจากผู้เข้าร่วม จากนั้นจึงสังเคราะห์ธีมและผลลัพธ์ มีบางสิ่งที่คุ้มค่าสำหรับการเชื่อมต่อกับแต่ละคน และสิ่งนี้ยังได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติมโดยคำติชมเช่น“นั่นเป็นการพบปะที่ดีจริงๆ”บทเรียนสำคัญ: ทำมากกว่านี้! อีกคนหนึ่งอาจพบว่าตัวเองกำลังสนุกสนานบนเวทีนำเสนอความเชี่ยวชาญของตนต่อผู้ชมจำนวนมาก ที่นี่พวกเขาสามารถเพิ่มการพูดคุยเพื่อแบ่งปันข้อความสำคัญกับมวลชน กล่าวโดยย่อ วิธีที่ดีในการหาจุดแข็งของคุณคือฝึกการตระหนักรู้ในตนเองและขอความคิดเห็น หมายเหตุด้านข้าง: เมื่อคุณพบจุดที่คุณไม่แข็งแกร่งเท่าที่ควร ให้พยายามปรับปรุงในขณะที่มองหาคนอื่นที่มีจุดแข็งเสริมเพื่อร่วมทีมด้วย

คุณมองหาอะไรเมื่อจ้างใครสักคน?
LC : ฉันมองหาคนที่มีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะเอาใจและทำให้คนอื่นรู้สึกเป็นที่ต้อนรับ แค่นั้นแหละ. ที่เหลือเราฝึกได้! เราไม่สามารถฝึกเพื่อเอาใจได้อย่างแท้จริง

คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่คนที่กำลังพิจารณาอาชีพด้านการบริการ?
JD : บุคคลในอุดมคติที่แสวงหาอาชีพด้านการต้อนรับต้องได้รับความสำเร็จจากการช่วยเหลือผู้อื่น ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องฟังแขกของคุณ (หรือใครก็ตามที่คุณให้บริการ) และทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม คุณคงพบว่าความสุขนั้นกลับคืนสู่คุณสิบเท่า!

ดูวิดีโอเรื่องราวความสำเร็จจากผู้นำเหล่านี้และคนอื่นๆ ในซีรี่ส์ HSMAI Foundation ใหม่

เกี่ยวกับ HSMAI
HSMAI เป็นองค์กรระดับโลกที่เชี่ยวชาญด้านการขาย การตลาด และการจัดการรายได้ ซึ่งเป็นตัวแทนของทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมการบริการ HSMAI ได้กลายเป็นแชมป์อุตสาหกรรมในการระบุและสื่อสารแนวโน้มในอุตสาหกรรมการบริการ ในขณะที่ดำเนินการในฐานะผู้นำในด้านการบริการและการขาย การตลาด และการจัดการรายได้ตลอดจนการเชื่อมต่อสมาชิกกับลูกค้า HSMAI ก่อตั้งขึ้นในสหรัฐอเมริกาในปี พ.ศ. 2470 เป็นองค์กรสมาชิกรายบุคคลซึ่งประกอบด้วยสมาชิกเกือบ 5,000 รายจาก 35 ประเทศและสาขาทั่วโลก HSMAI ดำเนินการในระดับภูมิภาคทั่วโลกผ่านคณะกรรมการและพนักงานระดับภูมิภาค มีสี่ภูมิภาค: อเมริกาเอเชียแปซิฟิกยุโรปและตะวันออกกลาง. แต่ละภูมิภาคมีโปรแกรมและบริการที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับสมาชิกสมาคม HSMAI มีคณะกรรมการระดับโลกที่ประกอบด้วยผู้แทนจากแต่ละภูมิภาค